2014年10月12日星期日

許傢印和恒大地產的足球生意

許傢印和恒大地產的足球生意

許傢印和恒大地產的足球生意


許傢印在足球上的一擲千金,其實是在為恒大在政策風險不確定的中國房地產市場上贏得瞭更多立足的籌碼,這才是許傢印和恒大地產玩轉足球的本質。

隨著在主場(房價 戶型 二手房 租房)1比1戰平首爾FC,廣州恒大終於捧起瞭亞冠的獎杯,恒大的神話也還在繼續延續。

自從2010年3月成立以來,這支球隊不斷刷新著歷史。成立第一年就獲得瞭中甲的冠軍,升入中超至今,已經連續三年拿到中超冠軍。

不過,輝煌戰績的背後,對它質疑的聲音也一直不絕於耳。

質疑的聲音主要圍繞在兩點,一是恒大的成功並不代表中國足球的成功。二是,恒大老板許傢印燒錢似的投入難以為繼。

第一點其實是個仁者見仁的問題,拋開恒大對中國足球的影響不談,我們隻以商業的視角談談第二點。

根據媒體的不完全統計,三年來,恒大在足球上的投入接近20億元人民幣,遠遠高於中超的其他俱樂部。

對於眼下造血機制嚴重不完善的中超聯賽而言,這樣大規模的投入顯然無法收獲與之匹配的經濟利益,所以質疑者們普遍認為恒大的投入堅持不瞭多久。

那麼為什麼許傢印要投入如此大的精力在足球上面呢?

足球對於許傢印不是公益,是生意。而對於商人來說,虧本的買賣顯然是不會做的。

其實翻開恒大的財報,看看恒大最近三年的業績就會發現,恒大俱樂部在足球賽場上的輝煌戰績與恒大地產的市場業績是對應的。

2010年,恒大足球俱樂部成立的第一年,恒大集團的營收從前一年的57.2億元暴漲至453.4億元,同比增長800%,毛利133.7億元人民幣,同比暴漲596%。

2011年,恒大拿到瞭自己的第一個中超冠軍,恒大集團的營收達到瞭619.2億元,毛利206.1億元。

2012年,恒大再次奪取中超冠軍,恒大集團營收繼續穩步增長,達到652.6億元,毛利182.1億元。

今年上半年,恒大集團營收達到419.5億元,同比增長13%,毛利114.5億元,同比增長8%。

在房地產政策搖擺不定的中國,精明的商人一定是懂政治和政策的。當今領導人對於足球的熱愛已經人盡皆知,恒大俱樂部戰績對恒大地產品牌的加分,能夠為恒大在房地產市場與政府打交道時帶來許多額外加分和潛在利好。

另一方面,恒大俱樂部的自身造血機制也正在形成,恒大的燒錢也正在回歸正常水平。在廣州天河體育場剛剛落下帷幕的亞冠決賽,票房收入達到瞭驚人的5500萬元,創造瞭國內賽事的票房紀錄;恒大的周邊紀念品也早已銷售一空。雖然這些收入還遠遠不能讓許傢印在足球場上實現收支平衡,但是每年已經能夠為恒大帶來過億的收入。

此外,許傢印也正在試圖利用恒大俱樂部的明星效應,帶動恒大集團旗下其他業務的發展。細心的球迷會發現,決賽時恒大隊員的球衣胸前的恒大字樣突然變成瞭恒大冰泉,這是恒大剛剛推出的礦泉水產品,隨著恒大的碰杯,這個新生的礦泉水品牌也一戰成名。

從眼下的賬面上看,每年貼幾個億玩足球,恒大集團本身肯定是虧錢的,但是許傢印在意的可不是這幾個小錢,與其將同樣的錢拿去花在其他地方,比如迎合各種潛規則上,投資足球實際上是一種性價比頗高的營銷手段,不僅沒有法律風險,即便戰績不佳,也能落下個豪爽的名聲。

其實,總結起來一句話就是,許傢印在足球上的一擲千金,其實是在為恒大在政策風險不確定的中國房地產市場上贏得瞭更多立足的籌碼,這才是許傢印和恒大地產玩轉足球的本質。



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