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導語：羅湖要把城市更新與國際消費中心建設的產業業態有機結合起來，通過物理空間的改變帶動城市模式的改變，以城市更新的手段創造更新的城市空間和更新的公共生活服務模式。
從國商大廈到國貿大廈，從地王大廈到京基100，羅湖這個中國改革開放的發祥地，在過去的30年間誕生瞭多個深圳的地標性建築，成為特區改革創新的歷史見證。
在未來30年的發展中，城市更新成為羅湖老城區的重要抓手，區委書記倪澤望、區長賀海濤表示，羅湖要把城市更新與國際消費中心建設的產業業態有機結合起來，通過物理空間的改變帶動城市模式的改變，以城市更新的手段創造更新的城市空間和更新的公共生活服務模式，讓羅湖再次引領城市發展的風騷，成為新觀念、新場所、新文化、新生活的前沿，實現市委市政府對羅湖提出的整個城區轉型升級的目標。
通過城市更新再造新羅湖不僅成為全區上下的共識，也引來瞭地產大鱷前來搶灘。僅深南東商圈，從蔡屋圍到湖貝再到黃貝嶺，就有京基集團、華潤置地、深業集團等中國地產界的超級航母加盟，而在西有前海、東有筍崗的羅湖筍崗—清水河片區，寶能集團、深業泰富等一批大型房地產企業正在大顯身手。今年羅湖除瞭加快建設深業物流中心、黃貝嶺村等10個在建項目外，還力爭新開工筍崗總部基地、銀湖藍山、水貝金展國際珠寶廣場、羅湖舊村、高新技術第二園、草埔鴻基迅達工業區六個項目，如此一來，羅湖2013年在建的城市更新項目面積將達到189萬平方米，體量相當於10個萬象城。同時，羅湖將著手金威啤酒廠、佈心工業區、佈吉農批、深圳酒店、金鉆豪園、湖貝村、蔡屋圍金融中心區、金三角片區的地下空間開發等項目的前期籌備，作為下一批開工項目。以上多個地產航母的全情參與，攪熱攪活瞭一湖春水，使羅湖再度成為地產企業投資的熱土和福地。
湖貝將現萬象城升級版
去年11月19日，華潤置地深圳區域六大項目巡禮在華潤萬象城拉開序幕，整個展覽以深圳未來城市之旅為主題，將六個項目所代表的不同生活方式進行瞭整體呈現。這六個項目有三個占據羅湖核心地段，總占地面積超過300萬平方米，總建築面積接近1000萬平方米，無論是從開發規模還是從項目影響力來看，華潤置地都稱得上深圳區域最大的綜合型房地產發展商。
六大項目中，發源於羅湖的華潤萬象城作為中國城市綜合體建設的示范和標桿，是華潤地產業務的主力品牌和主導產品，也是深圳在地產、商貿流通領域培育的知名品牌，於2004開業。全國已有10餘個城市復制萬象城模式，其中5個已建成並投入運營。
華潤湖貝舊村整體改造項目地處金色羅湖核心位置，總投資逾300億元人民幣，總用地面積約40萬平方米，規劃建築面積約198萬平方米，將借鑒國際先進規劃建設理念，一方面保留原有的城市特色和地域文化，另一方面在交通、配套、環境上進行高起點規劃。建成後的湖貝項目將文化藝術與休閑娛樂元素完美融入項目之中，並將成為深圳新商業名片、新生活空間和具有鮮明嶺南特色的文化與旅遊勝地；華潤銀湖藍山項目地處深圳傳統的高端住宅區，北靠銀湖水庫，南臨筆架山郊野公園，景觀資源豐富，自然環境優美，定位為以居住功能為主的高端復合型小區，規劃功能包括超高層及高層住宅、區域配套型商業、小學及幼兒園教育配套等。
華潤置地總經理吳向東在湖貝項目的相關簽約儀式上表示，羅湖是華潤集團在深圳業務的起點，也是華潤置地在內地業務的起點，湖貝片區的整體改造是在深圳的核心城區中心開花，具有非同凡響的標桿性意義。華潤置地將集中優勢兵力再戰羅湖，掀起波瀾壯闊的城市更新浪潮，力爭打造出比華潤萬象城更偉大的作品。他表示，華潤置地的傢安在深圳，並將永遠以深圳為傢。它曾經以世界水準創作瞭萬象城、以中國速度演繹瞭春繭，未來還將為深圳創造更多驚喜。
早在21年前就有改造意向的湖貝舊村片區，由於種種原因直至2011年華潤置地的參與才柳暗花明。華潤置地（深圳）開發有限公司總經理趙榮向記者表示，該項目將分三期進行，力爭用9年左右的時間，將片區建成集購物、休閑、娛樂、文化於一體的新商業地標。項目完成後，將與現有的東門商圈相得益彰，享受東門商圈帶來巨大人流和商機的同時，也為其提供更為發達的公共交通線路及近1萬個停車位，滿足消費者的購物需求，使東門商圈進一步擴容。本次項目的一大亮點是將在這裡建設萬象新城，它是華潤萬象城的升級版，將成為羅湖打造國際消費中心的扛鼎之作，使羅湖重新煥發深圳風采。除瞭令人矚目的萬象新城，改造項目的另一亮點則是將本地文化和商業文化有機融合，通過後者激發前者。片區將建設嶺南風情的步行街，配有地域特色的小劇場及街頭表演，將嶺南文化融入到商業圈的各個角落。
開發商
華潤置地有限公司是華潤集團旗下的地產業務旗艦。從2010年3月8日起，香港恒生指數有限公司把華潤置地納入恒生指數成份股，成為香港藍籌之一。截至目前，華潤置地已進入中國內地42個城市，正在發展項目超過70個。華潤置地堅持全國發展戰略，持續提升地產價值鏈生產力，成為中國地產行業中最具競爭力和領導地位的房地產企業之一。秉承品質給城市更多改變的品牌理念，華潤置地致力於達到行業內客戶滿意度領先水準，為客戶帶來生活方式的改變。
黃貝嶺
將成為深南東新商圈
2013年新年伊始，記者來到羅湖黃貝嶺舊村更新改造項目建設工地，打樁機、推土機、挖掘機的聲聲轟鳴，昭示著未來黃貝嶺村的美好前景。
黃貝嶺是深圳最古老的城中村之一，在深已有近650年的歷史。在城市更新再造新羅湖的歷史機遇面前，黃貝嶺靖軒股份公司的居民們對改善居住環境、融入都市生活表現出強烈的意願，使舊村改造步入瞭全市城市更新的快車道。
2011年3月初，市屬大型國有企業深業集團在香港完成瞭黃貝嶺舊村改造項目暨項目公司的股權收購，同時商定對居民拆遷祖屋一層按2比1的面積補償，其餘部分按1比1補償，使黃貝嶺村改造這一沉寂瞭多年的更新項目獲得瞭新生。深業集團旗下的商業地產運營公司——深業置地公司負責項目的開發建設，目前改造項目已全面動工，正在有條不紊地全力推進，預計2016年全面完成。這裡將崛起集風情廣場街、地鐵購物長廊、商務公寓、都市養生住宅於一體的街區式綜合體。屆時，有著600多年歷史的黃貝嶺，將呈現生動亮麗的全新形象，成為深南東時尚活力新商圈。
據介紹，黃貝嶺更新項目位於深南路最東端，改造分兩期進行，總用地面積23.8萬平方米，擬拆遷建築面積約60萬平方米，規劃總建築面積約210萬平方米，其中商業部分約18萬平方米，辦公部分約43萬平方米，總概算投資約190億元。將借助片區與地鐵樞紐和黃貝嶺公園融為一體的優勢，建設集國際化街區商業、戶外體驗購物中心、地鐵購物長廊、頂級商務公寓和都市山居住宅於一體的全方位生活Mall。該項目委托國際著名的美國JERDE公司規劃設計，改造完成後的新黃貝嶺村，將擁有集零售、餐飲、娛樂、文體、休閑於一體的超大型購物中心和新型現代化高尚居住社區，同時黃貝嶺站是地鐵2、5、8號線的中轉樞紐站點，新黃貝嶺村將成為深圳東部經濟發展的重要商圈，成為與深圳整體城市形象相適應的新型現代化高尚商業、商務和居住社區。
羅湖區政府正利用地鐵2、5、8號線大型地鐵綜合換乘站交匯的機遇，統籌規劃深南東商圈建設，努力將其打造成為時尚活力新商圈。目前，沿深南路向東，已規劃的有黃貝嶺舊村和三九大酒店兩個改造項目，羅湖區準備通過改造把蔡屋圍的高端產業沿深南路一路引過來，把蔡屋圍、東門、人民南的商氣人氣一路引過來，並利用黃貝嶺交通樞紐優勢，激活羅湖東部的發展潛力。
開發商
2011年10月，深業基建控股宣告成立，它是通過整合深業集團所持有的四條高速公路和大鏟灣港口股權形成的基建產業運作平臺，將進一步夯實集團多元化、子公司專業化的發展基礎，推動深業集團向著十二五規劃的戰略目標邁進；同年11月，深業集團宣佈整合旗下兩大地產企業——鵬基和南方公司的地產業務，組建商業地產公司，深業置地應運而生。它的誕生是深業集團化危為機，實現戰略轉型和專業化的重要舉措，標志著深業集團地產業務進入瞭新的發展階段。
水貝將崛起深圳新地標
秉承責任築基、創新為魂的企業理念，京基集團創造瞭深圳城市更新的蔡屋圍模式。2011年地處羅湖蔡屋圍的京基100城市綜合體的落成，不僅誕生瞭華南第一高樓和深圳的新地標，更滿足瞭羅湖區金融產業進一步升級和發展的需要，鞏固瞭羅湖老金融中心區的輻射功能。作為城市更新項目的典范之作，蔡屋圍金融中心區改造有效改善瞭蔡屋圍的人居環境，實現瞭土地高度集約利用，更是對提高城市綜合競爭力，提升城市形象，打造和諧城市起到瞭良好的推動作用，實現瞭政府、開發商、合作單位、原住民和集體股份經濟的五贏。
2012年11月22日，京基集團董事長陳華分別與羅湖的水貝實業股份公司等5傢集體股份制企業簽訂瞭城市更新改造項目合作協議書或意向書。此舉意味著城市更新的蔡屋圍模式將在全市多個行政區開花結果。
水貝村更新改造項目合作協議書的簽約意味著占地約5.2萬平方米的水貝舊村將全部推倒重建，擬重建總面積約為38萬平方米。未來5年，這裡又將崛起類似京基100的新地標，成為深圳黃金珠寶集聚基地轉型升級的見證。
2011年，水貝實業股份公司按照深圳市城市更新辦法和村務公開的要求召開瞭股東大會，由全體股民簽字表決改造意願，結果共有202位股東在舊村改造表決表上簽名按手印同意舊改，占全體股東人數的69.1%。這一表決確立瞭水貝舊村改造的合法地位。水貝股份公司在確定合作更新單位的過程中，董事會提名瞭多傢頗具實力的房地產開發商供居民投票選擇，最終成功開發瞭深圳第一高樓京基100並創造瞭我市城市更新蔡屋圍模式的京基集團脫穎而出。
京基集團有關負責人向記者透露，蔡屋圍的新一輪改造——羅湖金融商業核心區城市更新項目正在加緊推進，按照初步規劃，此片區總體建築面積將超過200萬平方米，屆時將改造成集商務、商業，酒店、城市廣場、公共文化設施及綜合配套於一體的世界級城市綜合體，使羅湖蔡屋圍成為全球新經濟、新城市、新生活的代表性地區和具有國際影響力的金融服務和高端消費中心。
開發商
京基集團創立於1994年，先後開發瞭碧海雲天、禦景東方、大梅沙京基喜來登度假酒店、天濤等一系列獨具風格和個性鮮明的大型高尚住宅社區、別墅和五星級度假酒店，總開發面積約400萬平方米，實現瞭集房地產開發與經營、商業經營與管理、五星級酒店投資管理、物業管理、高爾夫俱樂部、餐飲經營等六大領域多元化發展戰略佈局。目前京基集團旗下擁有的商業地產項目已突破80萬平方米，預計3年內，將超過百萬平方米。
筍崗
將成物流總部基地
羅湖區委區政府把擁有83萬平方米空置土地和120萬平方米改造用地的筍崗-清水河片區作為建設國際消費中心的主戰場，提出大手筆規劃、大體量開發和強調整體效果，用超前的眼光和國際化思維實施統一規劃，采用國際咨詢的方式進行片區概念規劃和整體設計。筍崗—清水河片區正在按照西有前海，東有筍崗的高標準進行規劃，並定位為具有國際影響力的特色商業商務中心區和總部基地。
參與片區國際咨詢的專傢認為，筍崗—清水河片區的更新不僅是城市舊倉儲區的升級改造，同時也是深圳對未來城市發展的重要空間發展戰略的選擇與決策，市區兩級政府期望將筍崗—清水河片區作為羅湖乃至深圳建設國際消費中心的主平臺；通過該片區的更新改造實現進一步推進原特區內外一體化進程、深化深港關系，促進珠三角地區區域合作；通過高起點規劃、高水平更新、高標準建設，將筍崗—清水河片區打造為深圳市低碳更新的重要品牌示范區域。
由寶能集團開發的深業物流中心項目已率先動工，它坐落於羅湖區規劃的未來國際消費中心和創意門戶——筍崗核心區域。項目整體規劃建設為國際級消費型城市綜合體，總建築面積約80萬平方米，總投資額70億元。在業態上，本項目擁有超過300米的地標性甲級寫字樓，國際時尚購物中心及高端專業市場；在功能上，本項目定位為國際高端物流總部項目，以發展的眼光，高起點、高標準、高質量一步到位規劃建設，向公眾提供包括大宗商品展示交易、物流科技、物流配送、物流信息、物流金融在內的多種服務，打造現代化的大宗商品物流采購中心和匯聚全球優秀企業的物流總部基地，創新產業運營模式，實現物流產業的集群化、聚變式發展。
據測算，該項目能夠為區域帶來顯著經濟效益和社會效益。項目建成後可實現年銷售規模超500億元人民幣，年創稅超15億元人民幣，直接解決十萬個就業崗位。
開發商
寶能集團始創於1992年，總部位於深圳羅湖，在華南、華東、華北、東北等區域設有分支機構，並與歐洲、北美、澳洲多個發達國傢的企事業機構建立業務合作關系。歷經20多年的發展，始終高度重視資產質量、業務戰略規劃、可持續發展能力的培育以及集團系統內資源的有效整合，現已發展成為以綜合物業開發、現代物流產業、文化旅遊和金融產業等為核心業務，實力雄厚、管理科學、運作規范的大型現代化集團公司，業務主要分佈於以深圳為核心的華南地區，以上海、揚州、贛州為核心的華東地區，以北京、天津為核心的環渤海地區以及以沈陽為核心的東北地區四大區域。
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