IBM推出反思科網絡硬件戰略 |
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新浪科技訊 北京時間4月29日凌晨消息，據國外媒體報道，《巴倫周刊》著名博客作者艾瑞克·薩維茨(Eric Savitz)周二撰文稱，IBM今天推出瞭“反思科”的網絡硬件戰略。 薩維茨稱：“正如我在本月早些時候提到的，在近日決定進入服務器行業以後，思科可能面臨激起IBM和惠普強烈反應的風險，後兩傢公司在服務器市場上都控制著巨大的份額，同時還轉售思科的網絡設備。我此前曾提過，華爾街日益認為IBM很可能與Brocade結盟，並可能采取其他措施來自我阻止向客戶出售思科的交換器。 不出所料，IBM今天宣佈，該公司將通過自身的銷售團隊和授權合夥人對Brocade的企業IP網絡產品進行‘品牌重塑和銷售’。” 與此同時，Juniper Networks也宣佈將“繼續拓寬”與IBM的合作關系，但並未公佈具體細節，僅表示IBM將繼續出售Juniper Networks的交換器、路由器和網絡安全產品。 QLogic也已宣佈瞭一項交易，將由IBM轉售其用於高性能計算市場的InfiBand交換器。(唐風) |
2014年2月9日星期日
IBM推出反思科網絡硬件戰略
IBM聯合國內49傢廠商架設雲計算生態系統
IBM聯合國內49傢廠商架設雲計算生態系統 |
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新浪科技訊 12月8日下午消息，IBM今日宣佈，國內49傢獨立軟件開發商、系統同集成商正式加入其雲計算合作夥伴計劃，並被授予雲會員認證金牌。IT巨頭們均在淘金未來的雲計算市場，IBM此計劃正是通過打造生態系統的圍墻，與微軟等廠商展開競爭。 據瞭解，IBM“雲引擎”合作夥伴計劃於今年8月份啟動，試圖建立一個雲計算生態系統。截至目前，IBM在國內已經擁有7傢頂級雲夥伴、4傢高級雲夥伴以及37傢基礎雲夥伴。其中，頂級雲夥伴包括用友軟件、神州數碼、中軟等。 IBM大中華區策略與地區合作夥伴部總經理李永財透露，該計劃宗旨是建立一個開放式交流的良好雲生態系統，IBM還將為合作夥伴提供雲計算技術、銷售培訓及市場等支持。 業內分析認為，雲計算的發展目前在國內方興未艾，甚至有可能超過國外的發展速度。此前10月中旬，國傢發改委已確定瞭北京、上海、無錫、杭州、深圳5個城市為雲計算試點城市。 國內統計咨詢機構賽迪顧問不久前發佈的《中國雲計算產業發展白皮書》顯示，2010年中國雲計算市場規模將達到167.31億元，比2009年的92.23億元同比增長81.4%，預計到2012年將突破600億元。 其他如微軟、甲骨文等IT巨頭對雲計算同樣十分看重，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默就曾表示，在雲計算方面，“We are all in(我們將全力以赴)”。據悉，微軟目前80%的資源都將傾斜到雲計算方面。 分析者稱，IBM合作夥伴計劃便是希望通過建設雲計算生態系統，在國內市場打造自己的領頭位置。(逸雲) |
CIO年會主持人
CIO年會主持人 |
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12月6日，一年一度的信息化行業盛會——“2008IT兩會”即“中國IT財富(CEO)年會”和“中國信息主管(CIO)年會”於今明兩天在北京索菲特萬達酒店舉行。新浪網作為戰略合作夥伴全程直播。 圖為：CIO年會主持人。 |
IBM：綠色責任鏈上的利潤區
IBM：綠色責任鏈上的利潤區 |
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當下的企業,在面臨激烈的競爭環境時，IT設備的投資與折舊是個令人頭疼的問題。在進行技術更新時，如何選擇、購買和安裝新系統，並不是挑戰的全部，怎樣處置淘汰的舊設備，往往是個更棘手的難題。 由於技術更新速度快、設備折舊率高，一臺筆記本電腦用瞭五六年之後，多半隻閑置在庫房裡。但長此以往，所占庫房空間不斷增大，通風防濕也需解決。繼續用？設備的性能已經跟不上新技術平臺所需；如果自行丟棄？又怕數據安全出問題。大中型服務器問題更大，淘汰之後，重新采購成本動輒千萬元，大型IT投資會給企業預算和短期資金帶來影響。 如何快速搭建發展所需要的IT架構，同時有效降低IT設備的總體擁有成本（TCU, total cost of use），實現IT資本價值最大化，是企業在應對市場變化時的迫切需求。那麼除瞭一次性采購新設備之外，有沒有更好的選擇？ 廢舊產品的綠色再造 據IDC調研數據顯示，當下市場對於二手設備的選擇占整個IT設備采購總數的5%—15%，其中，品質可信任度、安全性和環保是關註度最高的幾項指標。那麼，如何將躺在企業庫房中廢棄的二手設備在確保信息安全的背景下合理回收呢？ 日前，IBM在中國的首傢再制造工廠在深圳市寶安區正式運營，是IBM全球融資部在中國最新的投資項目之一，專註於IBM服務器的回收與再制造。 在過去的5年中， IBM在全球8個國傢的21傢再制造工廠，一共回收和處置近63000噸設備，超過450萬件零件進入到維保部門進行重新應用。中國是繼澳大利亞、新加坡、日本、加拿大等國之後，全球第9個擁有IBM再制造工廠的國傢，同時也是除巴西之外在全球新興市場中第二個擁有該工廠的國傢。在深圳建廠，是IBM基於中國市場所呈現的巨大需求下，提供基於本地的、更具成本優勢的IT資產價值恢復解決方案服務考慮。 IBM全球融資部資產續用部大中華區總經理劉淼介紹，IBM官方認證的再制造設備（ICPE， IBM Certified Pre-owned Equipment）並不是一個簡單的回收翻新過程，而是一個增值和升級的過程。劉淼透露，目前深圳再制造工廠所生產設備大部分來自IBM的過量庫存、IBM全球融資集團客戶歸還的二手設備。 從上一個用戶那裡退回來之後，IBM會將服務器拆散進行測試，將可用的零部件重新組合，並根據客戶的特殊需求對芯片、處理器等關鍵部件和相關軟件進行針對性升級處理，相當於重新制造出一臺服務器，並在出廠前遵循IBM的質量標準和規范流程進行測試、檢驗和包裝。劉淼透露，深圳再制造工廠的技術工人中大多來自深圳新產品制造工廠，在測試和升級環節專業度可信。 在參觀該工廠時，記者留意到，進入到IBM再制造工廠的設備，90%會進入再制造流程，剩下的10%左右器件會拆分成貴金屬、塑料等組件，分門別類加以再利用，其中重要的零件會被拆分進入維保系統，隻有低於0.7%的零件才會最終進入粉碎和深埋流程。這一方面通過再制造流程的翻新和測試，為設備的二次利用提供機會，另一方面，幫助客戶減輕已經報廢的IT資產在安全、物流、法律，尤其是環保方面的負擔。 而從安全性和私密性的角度考慮，IBM再制造工廠通過3重-7重清洗，提供硬件數據的清除服務，所有涉及原客戶的資產標簽也將被清除，除非客戶有特別需求，硬盤才會以物理銷毀的方式進行處理。對環保理念的遵循，也讓IBM再制造工廠是目前國內首個獲得官方認證的再制造工廠。 實際上，這項業務創新也是對市場中不斷湧現的需求的回應。劉淼介紹，根據目前的戰略和產能,深圳再制造工廠目前將專註於IBM的UNIX回收與再制造。這是因為中國是目前全球最大的UNIX服務器市場,過去幾年,UNIX設備每年在中國市場中都銷售數萬套,從產品使用周期來看，現在很多企業正面臨著設備升級和更新換代方面緊迫的需求。 而在未來幾年，IBM再制造中心的回收業務將逐步涉及各種型號及品牌的服務器、存儲產品、網絡設備等，並逐步將再制造業務從中端Unix服務器擴展到基於INTEL的服務器等設備。 並且,除瞭IBM官方認證的二手設備之外，還提供來自其他供應商的二手設備、外圍產品和部件。劉淼預計,在2015年,該再制造工廠的業務量將超過每年10萬臺。在有效的運營流程規范下，現在該工廠交付再制造設備的周期已經提升為1周交付，同時，還為客戶提供90天的IBM官方認證的質保服務。 綠色IT的利潤區 盡管再制造會給能夠不僅能夠為提供瞭陳舊IT產品的回收保障，強化瞭IBM在環境責任方面的實踐。但是，很多企業都會擔心在履行企業的環境責任會給企業帶來額外的負擔，減少企業的收益，那麼，再制造設備是否會影響IBM新產品的市場？ 實際上，與新產品相比，再制造產品所針對的市場和客戶群完全不同。IBM新興市場部全球資產續用服務部（GARS）銷售總監John Thomas Richards透露：新產品通常被用於關鍵應用環境，而目前為止，IBM的再制造設備70%被企業用於生產系統的災備、容災、IDC租賃和IT外包等非生產型系統；其次，如果企業在某一個技術的平臺上已經穩定應用多年，但隨著容量的增長，需要增加同類型的機器，但 此類設備已經停產，並在市面上停止銷售，再制造工廠能提供同平臺的IBM基礎架構擴展服務。在面臨預算有限，又需要大型解決方案的挑戰時，混合采用新產品和再制造設備也是一種性價比較高的選擇。 使用IBM官方認證的再制造設備，價格可比新設備原價減少最低達65%。這並不是一個一次性省錢的問題，而是一個將設備采購、升級、回收處置、再制造與支付方式相結合的整體IT投資解決方案。 IBM官方認證再制造設備是IBM全球資產續用服務（GARS）的組成部分之一。根據2011年底知名調查機構Gartner報告顯示，IBM全球資產續用部是全球最大的IT資產處置及回收公司。劉淼介紹，近幾年來在國內，政府和大型企業都逐步意識到IT資產處置和回收的挑戰和需求，百度、阿裡巴巴等大公司就已領先使用該服務。在采購設備以外，客戶還需要以更靈活的財務運作方式獲得計算力，這就帶來瞭合作夥伴租賃服務。而IT資產回收處理之後，不能簡單地掩埋或者是廢棄，需要進行再利用。中國再制造中心的建立是對市場需求的呼應，它與IBM服務部合作，為再制造設備提供質量保證和保修服務。 作為全球最大的IT 設備租賃公司，2010年，IBM全球融資部在中國建立合作夥伴租賃中心，向中國客戶提供包括IBM官方認證的再制造設備和全新設備在內的、為期3-12個月的短期租賃服務。 與租賃方式相比，一次性采購對企業而言，動輒需要動用千萬元級別的資產，帶來現金流壓力，也會使企業在IT投資方面的表現不穩定。一般來說，企業每年都有固定資產的投資預算，第二年的預算是根據前一年為參照做出，一次性購買大量設備會導致預算不夠準確。相對而言，租賃的方式能使資金利用較為平穩，方便算出未來投資的需求量，企業可以進行更合理的投資預算。將大筆資金資源鎖定在快速折舊的IT設備上，不如投資在回報率更高的核心業務部門，與一次性購買相比，租賃的利息成本較為劃算。 於此同時，IT設備升級換代很快，新設備剛買不久，就有全線降價的可能。而租賃可以在較大程度上減少風險，也可以避免因為短期資金缺位而影響技術更新。租期約滿，雙方可以根據設備的市價確定殘值的價值，以決定是續租、買斷或是停止使用或者以舊換新，計算方式靈活。
同時，IBM能以更快的方式進行技術升級、更新，以降低技術過時的風險，並以更綠色環保的方式處置淘汰的設備。租賃也使得技術設備的更新換代更加便捷，在實現節能減排環保目標的同時，在IT生命周期的每個階段降低持有成本。這是一個集軟件、硬件、維保、再利用與融資於一體的方案，兼顧企業在IT投資管理上戰略需要與性價比考量 |
4000元電腦賣200元 高校畢業生端午忙甩賣
4000元電腦賣200元 高校畢業生端午忙甩賣 |
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晨報記者林穎穎報道 原價4000元的電腦，用瞭不到一年就以200元賣掉瞭，像這樣的低價“清倉”這兩天在高校中比比皆是。這個端午假期是多數畢業生離校前的最後一個小長假，記者昨天在本市一些高校采訪時發現，由於貪圖“離校一身輕”，不少畢業生開始利用假期“瘋狂大甩賣”。 近幾年，專門回收廢舊物品的王師傅，由於回收點靠近復旦、同濟、財大等高校，每年的六七月間成瞭他一年裡最忙的時候。“這一個月，就能賺到半年的利潤。”王師傅告訴記者，最近兩天都能從畢業學生那裡回收幾十臺電腦、幾十輛自行車，還有不少小傢電，前幾天他還以200元的價錢，收瞭一臺一年前4000元買的8 成新的電腦。 記者從本市各高校瞭解到，為免去打包、郵寄的麻煩，有些畢業生正采取“能賣就賣，不能賣就扔”的做法，把東西清理得一幹二凈。 本市某高校輔導員王老師建議學生，像一些小型的電子產品，體積小、容易攜帶的，不要輕易廉價處理。 |
IBM股價周四創歷史新高
IBM股價周四創歷史新高 |
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新浪科技訊 北京時間10月8日早間消息，據國外媒體報道，由於投資者支持IBM CEO彭明盛(Sam Palmisano)重塑公司的戰略，推動這傢成立99年的企業周四創下自1915年上市以來的最高股價。 股價創新高 IBM周四在紐交所常規交易中上漲0.88美元，收盤報138.72美元，超過1999年7月137.88美元的歷史最高值。當天的道瓊斯工業平均指數下跌19.07點，報收於10948.58點。彭明盛將IBM的業務重心放在軟件和服務領域，使得這傢曾經以大型機聞名的企業成為全球最大的電腦服務提供商。 自從彭明盛2002年3月就任IBM CEO以來，該公司的股價已經上漲瞭三分之一。在此期間，IBM剝離瞭多個硬件部門，包括2005年出售給聯想集團的PC業務。今年5月，彭明盛預計，隨著繼續著眼於盈利能力更強的軟件和服務領域，IBM到2015年的營業利潤將翻番至每股20美元。 英國投資銀行Collins Stewart駐波士頓分析師盧·米希奧西亞(Lou Miscioscia)表示，由於投資者預計企業用戶將加大IT投資力度，因此IBM也將從中受益。 “投資者此前一直都擔心IT支出會受到宏觀經濟放緩的拖累，但這一影響被誇大瞭。企業仍然希望投資。”米希奧西亞說。他給予IBM股票“買入”(Buy)評級，目標股價高達160美元，位居所有分析師之首。 在所有關註IBM的26名分析師中，有18人給予其“買入”評級，包括9名預計其股價將達到150美元甚至更高的分析師。另外8名分析師推薦投資者持有該股，但沒有一人推薦賣出該股。 受益於惠普 米希奧西亞表示，IBM股價還有可能受益於投資者放棄其最大的競爭對手惠普，原因在於後者前景的不確定性。惠普CEO前馬克·赫德(Mark Hurd)在公司董事會發現其違反公司規定後，於今年8月6日辭職。上周，惠普任命SAP前CEO李艾科(Leo Apotheker)為CEO，接替赫德。 “考慮到惠普新任CEO必須要證明自己，因此會帶來更多的不確定性。”米希奧西亞說。自從宣佈瞭赫德的離職消息後，惠普股價已經累計下滑瞭12%。 IBM的前身Computer Tabulating Recording(以下簡稱“CTR”)由三傢企業合並成立於1911年6月16日。據官方網站信息顯示，CTR當時出售包括穿孔卡片和奶酪切片機在內的多種產品。 IBM創始人托馬斯·J·沃森(Thomas J. Watson Sr。)於1914年加盟該公司，不到一年便成為總裁，並且開始專註於為企業生產制表機。在將業務拓展到美國以外，並且開始生產其他商業機器後，他於1924年將公司更名為IBM(International Business Machines Corp，國際商業機器公司)。 業務轉型 到瞭1993年，IBM出現瞭連續3年虧損，1993年的虧損額更是達到81億美元。就在企業面臨崩潰之際，IBM任命郭士納(Lou Gerstner)出任CEO。郭士納也成為IBM首位從外部聘用的CEO。 通過裁減數千個工作崗位，將部門進行整合，並把軟件和服務與硬件一同推廣，郭士納幫助IBM的股價翻瞭約9倍。郭士納後來還根據自己的經驗寫瞭一本名為《誰說大象不能跳舞？》(Who Says Elephants Can’t Dance?)的書。 彭明盛則繼續推進這傢曾經是全球最大電腦制造商的轉型進程。他對軟件和服務的關註已經幫助IBM將毛利率提升瞭8.5個百分點。並斥資200多億美元完成瞭100多起並購。 今年5月，彭明盛表示，他計劃在2015年年底前再斥資200億美元用於並購。上個月，IBM宣佈瞭3起並購，包括17億美元收購存儲分析公司Netezza和對軟件公司OpenPages的收購。IBM並未披露後者的收購金額。 IBM正在投資可以幫助企業預測趨勢的分析軟件市場，以及能夠讓用戶將數據存儲於遠程服務器的雲計算技術。該公司還在開發監控高速公路、電網和其他基礎設施的服務，以提升系統效率。 IBM表示，得益於這些技術的銷售額增加以及在巴西和中國等地的業績增長，IBM的收入到2015年將增長200億美元。屆時，利潤率最高的軟件領域將為IBM貢獻約五成利潤。(書聿) |
2014年1月24日星期五
Conde Nast與蘋果達成iPad雜志合作協議
Conde Nast與蘋果達成iPad雜志合作協議 |
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新浪科技訊 北京時間5月10日早間消息，美國出版商Conde Nast已經與蘋果達成合作協議，將通過iPad推出多個期刊電子版的訂閱服務。 從本周一開始，用戶可以通過蘋果App Store訂閱《紐約客》雜志的iPad版，價格為每月5.99美元或每年59.99美元。未來幾周，Conde Nast還將推出《連線》、《名利場》、《Glamour》、《Golf Digest》、《Allure》、《Self》和《GQ》的iPad版，訂閱價格為每月1.99美元或每年19.99美元。 蘋果上周與赫斯特報業達成瞭類似的合作協議。這意味著，美國最大的3傢雜志發行商中，已有2傢與蘋果解決分歧，將在iPad上推出一些知名雜志的電子版。美國最大的雜志發行商時代公司仍未能與蘋果達成電子版雜志訂閱協議。不過時代公司此前與蘋果達成協議，使訂閱印刷版雜志的讀者可以免費獲得iPad版。 蘋果和Conde Nast的高管表示，近期的談判主要致力於解決雙方的分歧。蘋果希望提供快速簡單的購買流程，而Conde Nast希望提供一些打包銷售服務，並獲取訂閱電子版雜志讀者的數據。蘋果互聯網服務副總裁艾迪·庫伊(Eddy Cue)表示：“我們需要理解發行商的所有需求。” Conde Nast總裁羅伯特·索爾伯格(Robert Sauerberg)則表示：“對我們來說，關鍵是需要起步。”他表示，Conde Nast希望未來與蘋果進一步拓展合作關系。 美國各大發行商希望把握平板電腦帶來的機會，多傢發行商於去年推出瞭iPad版應用。在iPad推出之初，許多用戶購買電子版雜志，例如《連線》雜志的 iPad版首期售出瞭10萬份拷貝。然而在此之後，iPad版電子雜志的銷量大幅滑坡，許多用戶表示，他們需要為每一期雜志付費，這帶來瞭不便。與此同時，采用谷歌Android系統的平板電腦尚未成為iPad真正的競爭對手。 根據Conde Nast與蘋果達成的協議，Conde Nast可以打包銷售印刷版和數字版雜志。發行商通常青睞這種模式，因為這可以使印刷版雜志的讀者數量最大化，並帶來更多的廣告營收。 蘋果此前提出，發行商通過自己網站和通過iTunes銷售的內容價格應當一致。一些發行商擔心，這一要求將導致他們無法為同時訂閱印刷版雜志的讀者提供折扣。 不過根據與蘋果的協議，Conde Nast可以對所有雜志的印刷版和電子版進行打包銷售。例如，《紐約客》雜志印刷版、iPad版和網頁版的打包銷售價格為每月6.99美元，或每年69.99美元。(維金) |
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