電腦店訊
十一期間，一些廠傢用網絡電視冒充智能電視，讓消費者花瞭冤枉錢卻並未享受到應有的功能和服務，這樣的行為遭到瞭行業的一致抵制。近3年來，國內企業長虹率先開啟智能大戰略，引領產業轉型。近日，長虹公司常務副總、多媒體產業集團董事長林茂祥就如何分辨智能電視以及長虹的大智能戰略接受瞭記者的專訪。
商報：今年十一市場上，有的彩電廠商故意將網絡電視與智能電視混淆，不少網絡電視賣出智能電視的價格，您怎樣看待這樣的行為？
林茂祥：對於這個問題，我還是談長虹自己吧，從去年開始，長虹就放棄做網絡電視，網絡電視的要求比智能技術要低很多，因為長虹不希望隻停留在低層次的競爭上，這也違背企業立志做中國智能電視第一品牌的願望。
商報：一些不法商傢混淆智能電視概念，消費者花瞭智能電視的錢卻買瞭一臺網絡電視回傢。消費者應該如何區分智能電視和網絡電視？
林茂祥：智能電視和網絡電視的主要區別在於人與人的交互和智能內容服務兩個方面。真正的智能電視必須具備專屬的定制系統：Android或者iOS，聯網後不需要借助輔助工具就可以直接網上沖浪和下載/卸載程序，具有語音、手勢、面部識別等功能，可以多屏互動、多終端互動。而網絡電視卻無法實現這些，未來智能的內容服務隻會越來越人性化，交互操作越來越簡單化，偏離這個方向就是偽智能，像現在市面上大量在售的網絡電視一樣。
商報：目前各類電子產品紛紛開打智能牌，作為國內首個宣佈系統化智能戰略的傢電品牌，你如何看智能對當前的消費電子行業發展的影響？
林茂祥：目前的智能化浪潮不止影響到技術端、產品端，而是整個產業鏈。以前，提到傢電，我們想得到的或有直接關聯的隻有元器件、芯片、原材料等，說到電腦就是電腦，說到電視就是電視，說到手機就是手機，每一類產品自成一個類別、自成一個商業形態。而到瞭今天，行業內很難將電視、電腦、手機、手持設備等徹底分別開來，所以智能牽引的是N個終端設備、N個業務鏈條、N種運營模式，電視隻是N個終端之一。
商報：智能時代到來後，單對電視這個產業會有怎樣的影響？
林茂祥：最核心的變化就是從原來的硬終端競爭到瞭軟實力的比拼。傳統電視時代，產業競爭是以硬終端為載體的，主要用關鍵部件來整合產業鏈， 在傳統向智能轉型的過程中，還要看服務能否勝出，也就是所謂軟實力的比拼。目前國內企業優勢明顯，因為日本企業、韓國企業過去在面板、芯片、關鍵部件上擁有很強的話語權，但目前在下遊的應用技術創新、整機創新的空間相當有限。
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