同方集團朱志平：科健再重組有難度 |
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每經記者 曹晟源 發自上海 近期的證券市場中，ST股票所屬公司的重組是一大熱點。有些公司通過重組得以新生，而有些公司卻沒有那麼幸運。 日前，中國科健股份有限公司 (股票簡稱“ST科健”，代碼000035，下稱科健)宣佈重大資產重組事項中止，科健重組再度擱淺。 昨日，《每日經濟新聞》采訪科健重組方——同方聯合控股集團有限公司(下稱同方集團)董事長朱志平，他向記者透露瞭二度重組科健失敗的原因。他同時表示，如果3個月後再度啟動重組時，還遇到此類情況，將有可能放棄重組科健。 二度重組失敗原因 對於二度重組科健失敗，科健給出的原因是，同方集團未能按計劃完成其資產的預評估工作，也未完成其資產的整理和剝離工作，本次重大資產重組的條件尚不成熟。 而科健為重組聘請的法律顧問2009年3月25日向同方集團出具的法律意見書稱：因同方集團未按要求在規定的時間向科健提供必要的資料，包括但不限於交易標的主要歷史財務指標、估值及擬定價、未來盈利能力等，導致科健無法按照要求披露上市公司的重組預案，從而導致科健本次重大資產重組中止。 對此，朱志平向 《每日經濟新聞》透露，“對於重組，證監會有很嚴格的要求，首先雙方要簽訂一個合同，才能進行下一步的資產評估等工作。”相關的評估材料等都要在1個月之內報到深交所。 同方集團在二度重組公告的第二天就將合同等相關資料，交給科健與債委會簽訂。不過因為債委會的單位太多，程序比較繁瑣。3月19日同方集團才收到對方簽訂好的合同。“這樣一來我們隻有7天的時間，很難利用這麼短的時間將初評估報告等有關事項完成，以致錯過瞭最後的時間節點。” 為什麼不能在合同簽訂時就開始相關的評估工作呢？“這屬於內幕交易，是不合法的。”朱志平強調。 三度重組恐有難度 “我們對此很遺憾，浪費瞭那麼多時間。”朱志平在采訪中透露出對重組科健的渴望，但如果下次還將開啟重組，“相關的評估工作還要重新來過，”朱志平指出，“這樣給公司會帶來一定的損失，例如審計費、評估費、律師費等。” 更關鍵的問題是，“哪怕3個月之後做這件事也將會很麻煩，因為債委會簽合同時間太長。”雖然有重組的決心，但是對方的辦事效率讓朱志平看不清重組的方向，“如果3個月之後還是隻給同方集團留5、6天時間來做評估，重組是很難進行的。” 就評估時間太短的問題，同方集團已經同科健進行瞭溝通，朱志平強調：“一切照規定程序來，寧可不做也不能違法。” 艱難的重組之路 實際上，同方集團和科健的重組早在2008年3月26日就已經啟動。當時科健發佈 《關於重大資產重組及非公開發行股票購買資產的預公告》，根據預案，科健擬向同方集團的全體股東非公開發行不超過5.3億股股票，由同方集團的全部股東以其擁有的同方集團的100%股權按評估值作價認購。 之後重組事項便如進入空白時期，直到2008年10月11日，科健宣佈與同方集團的重組中止。原因是同方集團董事長朱志平的公民身份發生變化，於2008年3月27日入籍香港。 此後朱志平表示，“把股權轉給兒子，並不會放棄重組之路。”2009年2月24日，科健收到同方集團“關於重新啟動中科健向同方集團非公開發行股份的函”。同方集團確認有意重新啟動與本公司的重大重組工作。重組事項二度開啟。 科健重組之路大事記 ●2004年8月，科健因多項擔保和關聯交易資金鏈出現壓力，2004年年報披露巨 虧15.19億元。 ●2004年12月， 廣州海納以1億元的代價從科健集團手中收購中科健3361.4萬股法人股，但接下來科健龐大而復雜的債務澆滅瞭廣州海納的熱情。 ●2005年3月，陽光集團擬出資1億元受讓科健29.01%法人股，但隨後也因科健的債務被嚇退。 ●2006年，科健大股東科健集團將旗下深圳三星科健20%的股權以1260萬美元賣給合資公司股東三星集團，當年扭虧避免瞭退市。 ●2007年7月20日，科健公告稱“因討論重組事宜停牌2周”，隨後不斷延長停牌時間。 ●2008年3月26日復牌，同方集團開始介入科健的重組。 ●2009年3月26日，科健宣佈同方集團重組事項中止。
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2014年4月9日星期三
同方集團朱志平：科健再重組有難度
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