IBM:用科技帶動公益 |
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王偉|文 王艷華|采訪 清華大學鄭泉水教授曾經焦慮過。 作為“清水計劃”的負責人,他和他的團隊一度覺得找到瞭大幅降低水凈化成本的科技手段,卻又在完成實驗所需的海量計算內容面前困惑不已。 鄭泉水教授實驗的核心在於通過利用水在隻能容納幾個水分子通過的過濾管道內的超快流動和水在經特殊處理後的表面的超常蒸發,來實現降低污水凈化能耗的同時提高淡水的產量,從而最終降低凈化水的成本。 看起來,這樣的技術將為當前水資源的污染及短缺狀況帶來福音,但實驗卻受制於一個最大的瓶頸——這項技術研究成功、投入實際應用的關鍵,在於是否能夠通過準確地模擬水分子在過濾膜的管道中的低速流動來理解其機制,從而根據對該機制的理解來打造經濟高效的水處理設備。而實現整個模擬過程所需要的運算工作,若是用實驗室現有的計算機來做,則需要數千年的時間。 幸運的是,鄭泉水教授的研究項目得到瞭IBM全球網格同盟的幫助。 9月20日,IBM公司在清華大學宣佈與鄭泉水教授的團隊攜手開展全球網格大同盟“清水計算”研究項目。運用全球網格大同盟免費提供的強大計算能力,使研究項目的整體計算時間可縮短到一年左右。 經過近幾年的發展,IBM於2004年倡導並搭建的全球網格大同盟,正越來越把IBM的科技優勢轉化為一個造福社會的公共人道主義網絡。 何為“全球網格大同盟” 不同於其他跨國企業以具體項目為單位的公益行為,全球網格大同盟體現瞭IBM“微公益”的理念——依托IBM公司在計算和科技方面的強大實力,將全球十幾億臺個人電腦的閑散時間集中起來,共同為解決人類面臨的可持續發展問題而奉獻自己的力量。 全球網格大同盟的核心在於深度發掘計算能力對社會進步的價值。通過發動公眾參與,幫助造福人類的公益項目獲取強大的計算能力。 在IBM中國研究院王浩博士看來,全球網格大同盟的出發點有兩方面。“一個方面是個人電腦實際有效使用率低於5%,所以有很多時候這個資源是被白白地閑置,或者被浪費。另一方面,像全球頂尖的研究團隊從事的基礎性研究非常需要強大的計算能力來實現和支持。IBM發起全球網格大同盟實際上正好是通過網格計算,或者說是一種開放的雲計算平臺,把這兩個要素很好地結合在一起。” 在這項計劃中,加入到大聯盟的志願者,隻需要下載一個很小的軟件,該軟件就會自動從中央服務器裡獲取計算的任務。當志願者的電腦閑置或者處於屏保的時候,志願者的電腦實際上正在為很多造福人類的科研工作貢獻力量。 目前為止,全球共有超過52萬名的志願者在貢獻自己閑置的計算力,超過160萬臺的計算機參與到全球網格大同盟當中。目前,全球網格同盟為全球營養水稻項目返回瞭1200萬次計算結果,貢獻瞭1.1萬年的計算時間;借助於此,非洲氣候研究項目完成瞭數據采集工作,即將開始研究分析階段的工作;“尋找治療登革熱藥物項目”發現瞭多個潛在化合物,已經進入實驗室檢測階段。 “智慧地球”戰略 作為一傢IT服務公司,IBM一直不遺餘力地用科技推動公益事業。IBM大中華地區董事長及首席執行總裁錢大群強調全球網格大同盟不涉及商業回報,純屬公益投入。但這樣一個如此龐大的計劃背後少不瞭IBM以數據分析能力、雲計算為依托的“智慧地球”戰略。 2009年,IBM將“智慧地球”的理念確定為下一個10年的重點發展戰略後,IBM開始更加關註全球性可持續發展的智能解決方案。 “IBM公益事業和別的企業不太一樣。它是利用自己的技術資源和人才去幫助社會解決棘手的問題,或者說克服人類的疾病等很多的研究,改善人類生存的環境。”IBM大中華區副總裁,品牌、傳播與公眾關系部周女士如此闡釋IBM的公益戰略。 事實上,在“智慧地球”戰略的引領下,IBM正越來越通過把科技能力融入公益事業,在推動公益的過程中樹立自身智能解決方案供應商的新形象。以“智慧地球”戰略下的“智慧水”管理為例,IBM一直跟合作夥伴一起建立水環境的整個監測系統,在水資源越來越成為稀缺資源的時代占得先機。 比如在哈德遜河的河流及河口監控網絡合作項目裡,IBM把最先進的河流多種傳感設備組成一個無線的網絡覆蓋在“哈德遜”河的整個流域,使得研究人員和管理人員及時知道這條河流的物理、化學、生物的特性,再提供一個適合於大量實時數據的計算,最後用一種非常好的可視化的方式讓政策的制定者、研究人員看到虛擬的河流。 又如在愛爾蘭,IBM啟動瞭“智慧海灣”項目。在這個項目裡,除瞭把水環境的信息通過傳感設備獲取之後,同時把一些其他的項目,像地理信息、社會的重大事件等融合在一起,通過實現集成的平臺,圍繞這個海灣相關不同的利益方,提供定制化的靈活服務。 顯然,在參與這些關於水的公益研究過程中,IBM積累瞭相當多的水資源解決方案經驗。而這種技術和經驗優勢自然將轉化為IBM未來在這個領域中獨一無二的競爭力,借此達到瞭參與公益事業和提升企業競爭力互動的良性循環。 |
2014年3月11日星期二
IBM:用科技帶動公益
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