AMD首席執行官梅德克：半導體產業依然令人興奮

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“半導體產業仍然令人興奮。”6月5日，出席2009臺灣電腦展的AMD總裁兼CEO梅德克在接受本報專訪時說。 　　放在慘淡的行業背景下，此話似乎不合時宜。在全球經濟危機沖擊下，半導體產業已哀鴻遍野。世界第五大半導體制造商德國奇夢達公司已宣告破產，最大晶圓代工商臺積電今年一季度凈利潤同比巨跌94.5%，就連半導體老大英特爾也難止下跌之勢——繼去年第四季凈利同比大跌90%之後，今年第一季度凈利又同比下降瞭55%。 　　AMD也未能幸免於難。不久前公佈的財報顯示，今年第一季度，凈虧損達4.16億美元。事實上，它已經連續虧損瞭十個季度。 　　不過，梅德克的“興奮”事出有因。從去年7月上任至今，AMD的季度凈虧損額大幅下降瞭7.73億美元； CPU市場份額也從去年四季度的17%，提升到今年一季度的20.9%；而股價也在不到三個月的時間中足足翻瞭一倍。不過令梅德克最興奮的，恐怕要數其競爭對手英特爾被歐盟裁決為壟斷並課以10.6億歐元的罰款。 　　事實上，在經濟危機的驚濤駭浪中，由COO升上CEO寶座的梅德克一直在努力改變AMD，包括分拆生產制造業務並與中東資本阿紮佈成立Globalfoundries、將CPU部門與圖形顯示部門合並等等。當然，也包括他改變自己，脫下T恤衫牛仔褲的隨意裝束，換上西服領帶，正襟危坐地接受媒體的采訪。 　　堅守主業才是正確策略 　　《21世紀》：在這場席卷全球的經濟危機中，半導體產業受瞭很大的傷害，業內已經開始用“悲慘”二字來形容，作為全球第二大CPU公司的CEO，你感覺怎麼樣？ 　　梅德克：全球經濟的確處在一個不景氣的環境中，但我覺得整個半導體產業其實還是令人興奮的，而非悲慘。眾所周知，半導體產業本來就有一個周期性的變化，而且會跟隨經濟景氣而循環。但是，自從整個人類進入資訊時代以來，半導體產業就如同我們賴以維生的汽油，非常重要。它可以幫助企業提高生產力，也幫助消費者擁有更好的生活品質，生活得更快樂。而且我們看到整個產業其實還是有很多令人興奮的趨勢，比如整個電腦的普及率會大幅度提高，更多人將用無線的方式來上網，還有雲計算也是一個很大的趨勢，我相信未來十年半導體的發展一定會比過去十年更令人期待。 　　《21世紀》：但從短期來說，業界很不樂觀，都認為2009年整個半導體市場會比2008年表現還差，不同機構給出瞭不同的降幅預測，數字從5%多到30%不等。請問您的預測是多少？ 　　梅德克：我無法預測2009年半導體市場究竟會比2008年滑坡多少，但可能肯定的是，2009年的半導體市場肯定是負增長。 　　《21世紀》：很多半導體公司為瞭尋求突破，正在進入一些新領域，尤其是新能源，比如英特爾在投入做太陽能，請問AMD有沒有類似的計劃？ 　　梅德克：我們沒有這方面的計劃，因為我們一直認為堅守我們的本業才是最正確的策略，因為在這個很大的市場裡面，我們的公司還是比較小的，而且在整個半導體市場中，處理器仍然是利潤最高的一塊市場，現在居然還是排名第一，這說明我們還有很大的空間可以進步，而且我們認為處理器市場還是可以繼續成長的。 　　《21世紀》：你前面也講到瞭，半導體其實是一個周期性很強的產業，那麼這個產業如何來突破這種周期性的制約。接下來，CPU產業成長的動力在哪裡？過去是靠速度，將來靠什麼？ 　　梅德克：的確，過去CPU的創新都放在時鐘頻率，即速度上。但是未來我想重點會放在最終使用者的體驗上。過去電腦主要用於辦公，電腦是提高生產力的工具，而現在消費者使用電腦，很多時候是看多媒體的資訊，包括上網看影片，甚至自己創造影片，並且放到網上跟其他人分享，他們還會用手機做一樣的事情。所以我們會將更多的重點放在關註消費者體驗上，而如何提升這個體驗將是未來半導體產業創新的方向，而不是像過去那樣以速度為主，所以我認為，圖形顯示及處理能力將非常重要。 　　我還要強調一點，經濟越不景氣，我們就要越關註用戶的體驗。 　　兩雄爭霸晶圓代工 　　《21世紀》：你上任後的一個重大舉措就是分拆生產制造業務，請問這對AMD帶來瞭什麼好處？ 　　梅德克：如今全球半導體產業發展迅速，對新技術和新產品的設計更新需求不斷提升。芯片廠商隻有將更多的資源集中在設計上，不斷開發新技術，才能最大程度上捕捉市場機遇。剝離制造業務保證瞭AMD在設計領域的專註度。 　　《21世紀》：AMD現在的生產訂單是怎麼分配的？ 　　梅德克：目前我們的CPU(微處理器)是放在新的工廠即Globalfoundries來生產， GPU(圖形顯示芯片)則由臺積電生產。當然我們還有一部分生產是交給新加坡特許半導體，不過量比前兩傢少。 　　《21世紀》：在這次危機中，歐美半導體產業出現瞭產能往亞洲轉移的趨勢，很多人擔心這會削弱歐美半導體產業的競爭力，你怎麼看待這個趨勢？ 　　梅德克：的確我們最近觀察到一個現象，就是過去很多整合元件廠，也就是既做設計又做生產制造的半導體公司，正逐漸轉向“無晶圓廠”模式，也就是說它隻做設計，然後生產部分是委托給別人做。之所以出現這個趨勢，是因為過去15年以來，生產晶圓的設備資本開支大幅度增長，而且增長速度比營收的增長速度要快。 　　我認為未來半導體的生產制造會集中在少數的公司，這些公司每一個都是很大的，隻有少數幾傢大公司才有足夠的能力來投資設備。AMD當時決定把生產制造的部分剝離出去，主要是因為我們覺得如果繼續自己生產，沒有足夠的成長能力，但我們在生產方面其實有很好的人才，所以就選擇瞭剝離出來成立一傢獨立的代工廠，這樣做我們反倒可以掌握代工方面更多的商機。 　　《21世紀》：晶圓代工業的競爭也很激烈，你看好哪些公司？ 　　梅德克：我覺得未來這些代工廠要成功，必須具備兩個因素： 　　第一，要有好的技術； 　　第二，要有非常強的財務實力，要有足夠的錢來做投資。 　　長期來看，我認為隻有兩傢晶圓廠能夠真正勝出：第一個就是臺積電，它現在已經是這個產業的領導者；第二個，就是我們分出去的那傢晶圓廠(Globalfoundries)。我們雖然和國際上幾傢晶圓廠有合作的關系，但這兩傢才是我們最重要的夥伴。 　　《21世紀》：中國在發展半導體方面花瞭很多的精力，你認為中國應該怎麼來發展這個產業？ 　　梅德克：我覺得半導體產業要有好的發展，必須考慮兩個因素：第一要有大規模的生產制造能力；第二要有產品研發方面的能力。半導體產業的成長不能偏重於任何一個部分，比如說不可以隻是生產制造而已。 　　無法預測盈利時間 　　《21世紀》：不久前CPU的老大英特爾被歐盟裁決為壟斷市場，並且課以10.6億歐元的罰款，業界都認為，這對AMD是個天大的利好，是這樣的嗎？ 　　梅德克：對英特爾的反壟斷調查耗費瞭歐盟整整數年的時間，這顯然不會是一個草率的判決。除瞭歐洲消費者外，此次裁決還將多個PC 廠商包括宏碁、戴爾、惠普、聯想、NEC，以及零售商Media Saturn 控股公司，列入瞭受害者行列。 　　歐盟的裁決向創建一個真正公平的競爭環境邁出瞭重要一步，AMD一直希望將處理器市場的控制權從英特爾手中轉交給消費者。公平、公開的競爭將刺激競爭者加速創新，並使價格更具競爭力。這意味著，消費者才是歐盟裁決的直接受益者。 　　《21世紀》：AMD已經持續虧損瞭十個季度，什麼時候才能盈利？ 　　梅德克：AMD經過一系列的重整，到現在為止，大的方向基本到位。我覺得公司是否盈利決定於三個因素，而且這三個因素有先後之分： 　　第一，最重要的就是要保持現金，要有足夠的流動性，公司才可以持續地發展。 　　第二，在研發方面要持續領先，就是我們要維持研發的能力，繼續的創新，希望在經濟好轉的時候，為客戶提供最好的產品。 　　第三，才是獲利。AMD要做到損益平衡，必須每一季的營收都要達到13億美元，這個目標很清楚，但是時間點，我可能沒有辦法來做預測。 　　《21世紀》：中國市場已經成為很多跨國公司的重心，對於AMD來說，中國占什麼樣的位置？ 　　梅德克：中國一直是AMD最重要的戰略市場之一。在過去的十年中，我每年都來到中國兩三次。中國市場跟歐美相比，電腦的普及率相對較低，這是一個很大的機會。我們努力要讓電腦更普及，讓更多的人負擔得起，我覺得中國政府推出的下鄉政策就是一個非常好的政策。另外，很多在電腦運算方面的新模型，在中國大陸可以達到一個最好的表現，比如說像雲計算。AMD最近宣佈瞭一個新技術，就是把比較高效能的圖形顯示運算功能放在數據中心，用戶不用花錢去買很貴的遊戲主機，隻要買一個客戶端裝置，這個裝置有網絡瀏覽器，可以上網，就可以享受高配置電腦的體驗。 　　我覺得未來會看到一些很新的、創新的使用電腦的方式，是在中國大陸本土開發出來的，而非發達市場，同時，越來越多的產業界在工程技術方面的創新會從這裡開始。（） Tags:IT Outsourcing,Network support,IT Support,電腦維修,IT外判服務,IT 技術支援,it outsource,IT Outsourcing Hong Kong