“電紙辭海”為數字出版樹標桿

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本報記者 陳熙涵 　　“電子閱讀器”，在眼下的出版界內外都備受關註，行外人關註，因為它時尚；行內人關註，因為它可能使這個行業發生重大改變。上海世紀出版集團新近推出移動終端閱讀器“辭海電紙悅讀器”，引起的關註更多一重：這是一款由出版社主導研發的電子閱讀器，而非如以往那樣由設備制造商推出；它標志著未來數字出版的走向：從“技術引領”轉向“內容主導”。 　　上海世紀出版集團總裁陳昕昨天在接受本報記者采訪時表示，由於在“十一五”開局之時就早早明確瞭轉變發展方式、突破增長極限的發展主線，積極探索基於數字技術的新業務領域和形態，改變傳統出版簡單擴張規模、高退貨、高庫存、低效益的粗放發展模式，世紀出版集團因此在業務流程的關鍵環節領先一步完成瞭信息化、數字化的系統改造，進而向出版數字化轉型；現在，集團的增長重心已全面轉到以傳統出版為基礎的數字出版領域。 　　以“標桿品牌”試行跨界出版 　　陳昕對《辭海》的數字化出版有很大的期待。3年前，當集團計劃開發手持終端閱讀器，他就想到瞭《辭海》。《辭海》是中國辭書編撰出版的一個標桿，“對不對，查《辭海》”是長期以來大眾的共識；它的品牌地位，在中國出版界難以逾越，在大眾心目中不可替代。推出“辭海電紙悅讀器”，將它做成手持終端閱讀器的標桿品牌，從而引領數字出版和閱讀，是個好構想。 　　幾年前，電子閱讀已漸成時尚，傳統出版面臨著向數字出版轉型的挑戰，國內的出版社都在觀察、思考。這條路，恐怕是一定要走的，但選個怎樣的落腳點走出第一步呢？最清晰的腳印，留在最泥濘的路上，2008年底，業界一些先行者在探路中琢磨出瞭一個共識：電紙書遇到的最大瓶頸，不是硬件，硬件問題可以借助技術解決，而是內容和版權。國內的電紙書廠商隻是處在賣硬件的初級階段，下一步的成敗關鍵在於獲取和擁有內容資源，解決版權問題，否則必將被淘汰。 　　陳昕對此有足夠清醒的認識。作為資深出版人，他在研發閱讀器之初，就主張“不能隻見電子不見書”、“文化與科技要完美結合”：“我一直認為，傳統出版向數字出版轉型的最大難點並不在於技術和資金，勝負也不在於誰能率先推出產品，而在於能否依托產品建立可行的商業模式及贏利模式。”陳昕說，在信息化時代，文化產品的創新不少先從技術創新開始，但隨著技術相對成熟，內容的重要性就日漸凸顯。數字出版業也將由“技術引領”向“內容主導”轉化。傳統出版的基本功能是提供內容，而不是出售紙張——從這一點說，出版的形態可能改變，出版的功能則不會變。對傳統出版企業而言，在向數字化轉型的過程中，關鍵要找準自己在整個產業鏈中的定位，要衡量自己能否為內容生產和創新提供新的增值服務。”就此，上海世紀出版集團定下瞭“以內容創新和提供為根本，主導和整合數字出版產業鏈，打通內容提供者、技術開發企業、制造企業、銷售企業等上、中、下遊各個關鍵環節”的戰略思路，這是一條集文化性、技術性、商業性於一體的數字出版創新之路。 　　全力培養新的業態和商業模式 　　2010年是大力推動出版數字化轉型和產業升級的關鍵之年：之前是技術開發商在起主導作用，而今天，內容提供商將成為推進出版業轉型，培養新的業態和新的商業模式的主導者。“辭海悅讀器”全球首發式上，國內最重要的10大技術供應商全部到場，足見對發展新趨勢的關註。 　　陳昕告訴記者，世紀出版集團接下來將在三個層面推進數字出版：一是利用與相關廠商合作研發的國際領先的技術資源，結合集團豐厚的內容資源，開發手持電子閱讀器，將新版《辭海》等重要工具書內置其中，並在集團網站開發數字圖書資源整合和下載服務模式，搶占國內手持電子閱讀終端的市場制高點，為出版形式的改變探索全新市場空間。二是開發在線出版產品，已經開發的有在線普教系統、在線工具書編纂平臺和若幹大型數據庫(包括辭海、英漢大詞典、牛津英語大詞典、“SKY”標準生物醫藥資源數據庫、歷史文獻知識庫等)，以世紀集團擁有自主知識產權的內容資源開發數字化數據檢索服務平臺，占領專業用戶市場。三是在掌握版權的前提下，將集團所有圖書進行PDF和XML的數字化處理，為今後進一步開發電子書、手機閱讀等各類數字閱讀產品做好準備。 Tags:IT Outsourcing,Network support,IT Support,電腦維修,IT外判服務,IT 技術支援,it outsource,IT Outsourcing Hong Kong