“上網本”熱銷與消費者主權 |
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李 邇 最近，兩則新聞把正在“過冬”的全球幾大電腦制造商鬧得心裡七上八下。一則是臺灣芯片制造商威盛與微軟在深圳高調宣佈，將聯手整合15傢上中下遊廠商資源，組成“開放式移動平臺產業策略聯盟”，意欲效仿聯發科為全球“白牌”電腦企業提供“山寨上網本”的整體解決方案，以挑戰英特爾的霸主地位。另一則是華碩的“上網本”——易PC，日前被《福佈斯》雜志評為“年度產品”，上市不久易PC的銷售量就突破瞭500萬。 首先，讓我們來看看到底什麼是“上網本”。上網本，英文名Netbook，即超便攜筆記本電腦。英特爾對“上網本”的描述是：它是采用英特爾Atom處理器，具備上網、收發郵件、即時通訊等功能，並可以實現流暢播放流媒體和音樂功能的一種無線上網設備。簡單而言，上網本是一個功能不完全的筆記本電腦，“上網”是其核心應用，WiFi無線寬帶是其核心功能。華碩是最早推出上網本的廠商，易PC是其面市的第一臺上網本。 雖然，不少業內人士認為，“上網本”其實是英特爾與PC制造商為挽救不斷下滑的PC市場，而編造的美麗謊言罷瞭，但一個無可否認的事實就是“上網本”不僅登上瞭亞馬遜網站聖誕節“最想要的禮物”列表，而且已經開始影響到品牌筆記本制造商的市場占有率排名。“上網本”的熱銷，表面看是因為價格便宜，功能實用，其實背後更深層次的原因是消費者消費主權回歸之下的一個必然選擇。 在電子產品已經成為大眾消費品的今天，“一流企業制定標準，二流企業做品牌，三流企業做產品”，已是大傢所熟悉並不得不接受的遊戲規則。在技術上占據壟斷地位的大企業，在推動技術進步的同時，事實上也人為地設置瞭許多技術壁壘，把正常的市場競爭拒之門外，通過技術壟斷迫使消費者接受他們制定的產品標準，按照他們的技術進程購買更換商品，從而提高消費者的消費成本，以獲取高額利潤。同時，高昂的價格也阻礙瞭更多人的使用，讓科技產品成為小眾商品，客觀上也阻礙瞭社會進步。“上網本”最初的出現，固然是PC產業上下遊的幾大巨頭為挽救不斷下滑的PC市場，對用戶進行細分後，不得不推出的一款有別於昂貴的筆記本電腦的大眾化電子產品，因為在個人消費PC市場似乎已經找不到新的增長點，但這也隻是壟斷聯盟面對不景氣市場，作出的一小點讓步而已。 可當以威盛為龍頭的“山寨上網本聯盟”的出現，技術壁壘被打破，其提供的整體解決方案，讓一臺“上網本”從設計到量產的時間，由8個月直接被壓縮到兩個月，消費門檻才突然降瞭下來，價格不斷爆出新低，直指兩千以下，讓消費者得到實惠，也讓更多的人享受到科技帶給生活的改變。當然，更為重要的是山寨“上網本”的出現，也會像山寨手機的出現一樣，在降低中小企業進入的產業門檻的同時，它更重要的意義是，市場不再被幾個大品牌所壟斷，把對產品的選擇權交還給消費者，實現消費主權的真正回歸。 |
2014年1月16日星期四
“上網本”熱銷與消費者主權
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