2013年12月23日星期一

2008中國企業CIO年會側記:而今從頭越

2008中國企業CIO年會側記:而今從頭越

2008中國企業CIO年會側記:而今從頭越


  快速發展是中國人的一種情結。我們被各種高經濟增長率迷得神魂顛倒——談論它們,實現它們,還要敲鑼打鼓地謳歌它們。全球金融危機讓我們淋瞭一場冷靜的雨。經濟增長速度趨緩,企業卻無法抓住轉瞬即逝的信息帶來的經濟效益,則更加凸顯瞭其粗獷式經營的弊端。高能源消耗、低人力成本的工業企業向高附加值發展模式轉變絕不是換兩條生產線那麼簡單,而需要進行以IT為核心的企業競爭力重塑。

  —— 2008中國企業CIO年會側記

  - 文/本報記者 劉喜喜 李飛虎

  從認知到理解,從理解到實踐,企業已經邁出瞭信息化和工業化融合的第一步,而今邁步從頭越。來自全國的40位央企與400餘名大中型企業的CIO濟濟一堂,在2008中國企業CIO年會上暢所欲言,他們不僅僅是分享成功經驗或失敗教訓,更是在共築一種信念——在漫漫新型工業化道路上,求索科學發展的要義。

  政府鼓勵兩化融合實踐

  與一年前不同,本次大會實踐論證理論的氣氛十分濃鬱。國務院國資委研究中心黨委書記兼副主任李保民表示,國務院國資委今年10月第二次召開會議,並對去年中央企業信息化水平和結果進行瞭總結通報。

  中遠集團依靠信息化實現瞭從擁有集團到控制集團的轉變,在國際市場的競爭中取得瞭主動權。五礦集團通過信息化工程完成瞭由資源貿易商向資源控制企業的成功轉型。中鋼集團以信息化為重要支撐,成功地從傳統商貿企業轉變為現代生產服務企業。國傢電網通過實施信息化SJ186工程,全力建設數字化電網,推進瞭電網發展方式的根本轉變。以上是李保民在會上羅列出來的幾個兩化融合的成功實踐。同時,他表示,通過對央企信息化實踐的總結,國務院國資委更堅定瞭對“信息化加速將推進國有企業健康高效發展”的信念,“原因有三:第一,事實證明把握未來者必是領信息之先者;第二,搞好信息化將給企業帶來安全和可觀的回報;第三,下一步企業信息化工作將過渡到加強信息資源管理和配置階段,這將推動我國經濟又好又快地發展”。

  全球金融風暴的嚴重程度已遠遠超出瞭人們的常規想象,它帶來的損失也將是巨大和慘痛的。但為什麼全球的經濟型組織(比如世貿組織、經合組織)在此前都集體失語,海內外經濟學傢也沒人敢說對此有事先的瞭解?一個很重要的原因正是由於我們缺少對稍縱即逝的信息的把握與深刻分析。大型企業一夜之間轟然倒下,這樣的例子在今年的金融危機中不勝枚舉。“加強信息化與工業化的融合,用信息化促進企業產業升級和經營管理水平的提高是中國企業禦寒的一件冬衣。”李保民說,“信息化可以實現企業金融風險的早期發現、早期調整和科學應對。目前,企業應當提高風險防范能力,建立企業風險掌控機制,把決策、財務、主管業務等方面的管控牢牢抓住。”金融風險是企業管理中長期涉及的課題,世上不存在沒有風險的企業。企業再好,產品再好,如果沒有註意防范風險,一旦風險來襲就有麻煩,甚至會遭遇滅頂之災。

  在11月6日上午舉行的2008中國企業CIO年會上,記者瞭解到,在用信息化降低人工成本和物資消耗方面,已湧現瞭一批成功的案例。天津電力公司依靠使用GPRS電力抄表,同比減少瞭90%的人力成本,節省開支82.5%。石油行業的領頭企業,利用信息與自動化技術實現瞭綠色開采,通過適時的圖像分析和解疑提高瞭開采率,獲得更多的資源的同時實現瞭勘探和采集的集約化。

  此外,信息化對降低財務成本方面的貢獻也十分顯著。很多企業通過對信息流的科學及時的控制、合理采購和交付,大大降低瞭庫存成本。管理方式很粗放的一些企業在引入瞭信息化項目之後,加速瞭應收賬款的回收過程,從而增加資金的流動速率。

  隨著對信息化與工業化融合的進一步探索,政府也認識到實現信息化與工業化融合的重要載體是企業,尤其是各個行業中扮演排頭兵角色的中央企業。據悉,政府或將出臺政策推動央企確定CIO制度,以加快兩化融合步伐。國資委呼籲大型企業下一步第一要加快建立首席信息官(CIO)的制度,進一步落實信息化主管的職責、權限,提升信息化部門的地位。第二,不斷強化信息化工作的管理職能,確保信息化主管部門的知情權、參與權和管理權。第三,正確處理業務和外包的關系,加強推進信息化和管理方面的人才培養。第四,抓緊建立信息化績效考核制度,加強信息安全,保證信息化系統穩定運行。第五,強化全員信息技術的普及和培訓,不斷提升信息化應用的能力。

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