4月份iPad占據美國平板電腦市場82%份額 |
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新浪科技訊 北京時間5月6日凌晨消息，市場研究公司尼爾森的數據顯示，今年4月，蘋果iPad仍占據美國平板電腦市場82%的份額，遙遙領先其他競爭對手。 數據顯示，美國市場中，Wi-Fi版iPad占據43%的份額，3G版占據39%，兩者相加共計82%。這一數字比今年3月初iPad 2發佈時，蘋果CEO史蒂夫·喬佈斯(Steve Jobs)公佈的超過90%的市場份額略有下滑。 此外，三星、戴爾和摩托羅拉的市場份額分別為4%、3%和2%。其餘廠商共同占據9%的份額。 尼爾森還指出，同時擁有平板電腦和PC的用戶中，有35%降低瞭PC的使用頻率，甚至從此不再使用；同時擁有平板電腦和電子書閱讀器的用戶中，有27%降低瞭電子書閱讀器的使用頻率，甚至從此不再使用；同時擁有平板電腦和可移動多媒體播放器(MP3播放器等)的用戶中，有27%降低瞭可移動多媒體播放器的使用頻率，甚至從此不再使用；同時擁有平板電腦和移動遊戲機(PSP等)的用戶中，有25%降低瞭移動遊戲機的使用頻率，甚至從此不再使用。(彥飛) |
2013年12月30日星期一
4月份iPad占據美國平板電腦市場82%份額
Gartner下調全球IT開支增長預期至3.9%
Gartner下調全球IT開支增長預期至3.9% |
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新浪科技訊 北京時間7月2日早間消息，據國外媒體報道，美國市場研究公司Gartner周四發佈報告稱，2010年全球IT開支將較2009年的3.225萬億美元增加3.9%，達到3.350萬億美元。但較今年第一季度5.3%的預期有所下調，主要原因在於今年以來歐元兌美元的貶值。 “歐洲主權債務危機正在對IT開支的預期產生影響，”Gartner研究副總裁理查德·戈登(Richard Gordon)說，“2010年第二季度，美元對歐元匯率走強，這種趨勢有可能將一直持續到2010年下半年，從而對以美元計算的IT開支增長產生下行壓力。” “由於歐洲各國政府疲於應付今後5年的財政預算赤字，並削減今後10年的債務，因此一些長期的公共領域開支將被削減。”戈登說，“私人領域的經濟活動也有可能受到影響，這是因為對關鍵政府供應商的一些嚴措施所產生的直接影響，以及連鎖反應所帶來的間接影響。要刺激各個領域，尤其是IT領域的投資，一個有效的對策將是至關重要的。” Gartner預計，2010年全球計算硬件開支為3650億美元，較2009年增加9.1%。戈登說：“計算硬件領域將繼續從健康的PC領域中受益，這占到計算硬件開支的三分之二，預計2010年和2011年的PC出貨量將保持強勁增長。消費PC出貨量將繼續受益於移動PC的增長，而專業PC出貨量則會受益於更新換代周期和Windows 7的升級需求。” 在軟件、IT服務和通信領域，美元的升值，尤其是美元兌歐元的升值，已經對以美元計算的2010年的增長產生瞭負面影響。 “我們最近的IT開支預期反映瞭這樣一個現實：全球經濟前景趨於穩定，但由於某些關鍵地區和行業的動蕩，仍然受到瞭影響。這就意味著IT開支決策仍然需要進行細致審查。”戈登說，“CEO們都將2010年視為‘恢復增長’的一年，希望開啟增長戰略，CFO們也希望增加IT開支。然而，CIO們隻看到預算的輕微增長，並且被限制在關鍵的企業IT開支，而一些相對較為靈活的開支仍然被擱置。在消費領域，盡管消費者仍然擔心失業的威脅，但信心已經有所提升。”(書聿) |
“強硬”華碩損失品牌親和力
“強硬”華碩損失品牌親和力 |
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“黃靜案”使華碩品牌在消費者心目中大打折扣。 事件回放 11月27日，女大學生黃靜終於拿到瞭國傢賠償的通知書。賠償通知書中稱，“黃靜以沒有犯罪事實而被錯誤逮捕羈押、人身自由遭到侵犯為由，要求國傢賠償 4.68萬元。最終，國傢賠償黃靜自2006年3月8日至2006年12月26日被羈押294天的賠償金29197.14元。”至此，以“涉嫌巨額敲詐” 而被捕的黃靜近一年的牢獄之冤得以洗清，面對現今仍然沉默的華碩，黃靜表示有可能起訴華碩“誣陷”，而華碩方面則以“司法程序沒有完成不便發表觀點”答復媒體。 專傢點評 危機公關嚴重缺失 上兵伐謀營銷機構 劉步塵 華碩在此次事件中的所作所為應該說是失敗的，在三方面給企業帶來負面影響：第一，品牌受損，美譽度下降，同時一定會影響它的市場銷售；第二，國傢賠償成立後，華碩勢必陷入違法行為的界定，會進一步陷入被動；第三，默不作聲引起消費者及媒體的更大情緒，進入惡性循環，為自己埋下更深隱患。 品牌美譽度與強勢無關 龍世嘉藍傳播機構 王永增 現代企業的商業擴張一定伴隨著品牌美譽度的不斷提升，而美譽度與危機公關有著很大的關聯度。所以華碩在一年多時間裡的無作為，讓其品牌美譽度長期處於被削減狀態。 專傢支招 -事前處理： 安撫為先 美菱電器北京分公司市場部 錢進 廠傢應該明白，競爭如此激烈的傢電市場讓消費者的選擇是多重的，對消費者不敬將使企業受損。我們在處理消費者投訴時一般都會本著安撫為先、圓滿解決的原則。有時一個小禮物就可以化解怨恨情緒，情緒穩定後再溝通就容易多瞭。遇到非分要求，企業也應與消費者尋求解決渠道。 慎重對待假定 龍世嘉藍傳播機構副總經理 王永增 華碩之所以在事件中采取如此強硬態度，是建立在瞭“黃靜存有惡意欺詐”的假設之上，這種假設使得華碩產生瞭情緒化處理方式，將黃靜交與公安機關，但事實依據呢？ |
FBI介入調查iPad用戶隱私泄露
FBI介入調查iPad用戶隱私泄露 |
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【據新華社6月11日電】美國聯邦調查局(FBI)10日宣佈著手調查美國電話電報公司網站安全漏洞導致蘋果公司平板電腦iPad用戶隱私泄露這一事件。 這個安全漏洞導致包括不少美國政要名流在內、超過11萬名iPad用戶隱私泄露。 一個黑客小組9日宣佈，他們利用電話電報公司網站安全漏洞，獲得白宮辦公廳主任拉姆·伊曼紐爾、紐約市長邁克爾·佈隆伯格等大批iPad用戶電子郵箱地址。 |
IBM前CTO被任命為萬維網聯盟CEO
IBM前CTO被任命為萬維網聯盟CEO |
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【電腦店】3月9日消息，據國外媒體報道，萬維網聯盟（The World Wide Web Consortium）近日宣佈任命傑夫·賈菲（Jeff Jaffe）為新任CEO。 賈菲曾經在IBM和朗訊科技的貝爾實驗室擔任首席技術官。在新的崗位上，他將與20年前最先提出Web概念的萬維網聯盟主席蒂姆·伯納斯-李（Tim Berners-Lee）一起工作。 賈菲在接受采訪時表示，萬維網聯盟已經非常強大，他將帶領萬維網聯盟對熱門的新技術進行更迅捷的反應，為客戶提供更迅速的答復，同時將技術提高到更公開、更簡化的程度。 據悉，賈菲在萬維網聯盟的首要任務是對業務瑣事進行管理。比如資金、65人的管理團隊、通信機構，以及和萬維網聯盟利益攸關的事務。而同時，蒂姆·伯納斯-李還將繼續側重技術問題。其上任CEO史蒂夫·佈拉特（Steve Bratt）已經於2009年6月30日離任。 賈菲強調，將制定一個針對萬維網聯盟更快的發展標準，並稱之為XG。XG將加強與開發人員的外部聯系，成為網絡開發人員社區聯系的優先事項。同時，萬維網聯盟將通過XG吸納1500人的開發人員加入HTML研發工作中。目前的HTML已經讓萬維網聯盟陷入困境，1999年的發佈的4.1版本到現在都沒有新的突破。而萬維網聯盟力推的XHTMl也發展不順利，瀏覽器開發工作和WHATWG項目陷入停頓。 賈菲稱，將努力把HTML5以及各種新的HTML技術和萬維網聯盟的共同規范進行融合，加強研發能力，在雲計算、互聯網服務、網絡應用方面，發佈更多的技術解決方案和萬維網聯盟標準，加強萬維網聯盟與政府和公共事業部門（衛生保健）的聯系和服務。 (責任編輯：跋陀羅尊者) 作者：文良 |
“科技東莞”年投入擬增至20億
“科技東莞”年投入擬增至20億 |
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“十二五”期間專項資金可達到100億 本報訊 (記者代希奎)記者昨日獲悉，明年東莞市第二個“科技東莞”工程將實施，市科技局副局長嚴濟榮透露，初步計劃每年投入的專項資金可能達20億元，實現年投入翻倍，“十二五”期間專項資金可達100億元。 “科技東莞”資金擬翻倍 據東莞市財政局負責人介紹，“科技東莞”資金主要通過無償資助、貸款貼息、事後獎勵和配套資助等多種方式，重點引導和支持企業開展戰略性關鍵技術和重大裝備的研究開發，鼓勵和支持企業開展具有專利和自主知識產權產品的研究，支持高新技術產業化和先進技術提升傳統產業項目，吸引和接納國內外高科技人才及科研院校來莞落戶。 按照規劃，整個工程將投入50億元。每年投入10億元，分5年實施。從2006年開局，至今時間已走過4年半。嚴濟榮表示，到目前為止，“科技東莞”工程已立項資金為38.8億元，其中實際已撥款的為26.8億元，占總投入的53.6%。 據瞭解，“科技東莞”工程共承接國傢863計劃、創新基金項目、省重大科技專項、粵港關鍵領域招投標項目、省部產學研合作、科技金融試點、創新科研團隊等460多個國傢和省科技計劃項目，組織實施瞭2000多個市級科技計劃項目。企業研發資助項目、貸款貼息資助計劃的財政資金引導放大系數分別達到5倍和83倍，總計實施技術進步項目679個，大力實施名牌帶動戰略，全市名牌名標數量達到421個。2009年專利申請量19106件，繼續排名全省第二，授權專利12918件，躍升至全省第二。 東莞市科技局提出，繼續實施“科技東莞”工程，加大資金投入，在“十二五”期間每年安排市財政資金20億元支持科技創新。記者瞭解到該提議和計劃，已經在市黨政領導班子聯席會議上獲得瞭原則上的通過。 |
25年聯想：面孔與表情
25年聯想：面孔與表情 |
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在一系列中國企業崛起的范本中，聯想算是最實在的一個，這取決於創始人柳傳志的性格。柳傳志是一個夢想傢，在中國科學院的日子裡，他就琢磨著怎麼把筆耕不輟的論文變成產品、生成利潤；柳傳志更是一個現實主義者，在實驗室的選擇和市場的選擇直接沖突時，柳傳志毅然選擇那些力所能及並有利可圖的事。 從1984年那個中科院的小傳達室到坐擁近150億美元營收的國際化公司，聯想大致可以分為兩個階段，以柳傳志主導的中國聯想時代和以楊元慶主導的國際化聯想時代。 2009年，迫於外部經濟環境惡化，柳、楊這一老一少再次搭檔。這一年，聯想25歲。 貿工技路線 畫面回放到1984年，中科院一個小傳達室，中國科學院投資瞭20萬元人民幣，柳傳志帶領10位科技人員就在這個傳達室辦起瞭聯想。 資金緊張的時候，這些科研出身的科學傢甚至賣過旱冰鞋、賣過手套。後來，倪光南加入聯想，柳傳志和倪光南這一對“企業傢+科學傢”的珠聯璧合，曾經把聯想漢卡做到瞭中國市場的第一，在當時堪稱絕配。其時，計算機還隻能運行在英文環境中，如何讓計算機識別處理漢字，是數以萬計的中國用戶的迫切願望和科技工作者孜孜以求的目標。聯想於1985年率先推出瞭業界領先的聯想漢卡，實現創業者“把技術變成錢”的夢想。 而在漢卡於上世紀80年代末退出市場後，倪光南領導聯想兩三百人進行著上百個項目的開發。當時投資最大的一款產品是多口卡，但在1992年多口卡一下子虧瞭800多萬元，當時聯想的年銷售總額是1.767億元。科研項目變不瞭錢，柳傳志和倪光南對技術和市場的分歧開始顯現。 那還是一個計劃經濟占據主導的時代，傳統的國有企業，更像一個按照計劃生產的工廠，市場意識淡薄，而不少中關村源自大學和科研院所的企業，也都打上瞭“技術至上主義”的烙印，當時，“中國芯”的熱情日益高漲。可貴的是，聯想在創業之初就具有強烈的市場意識。 20世紀90年代初聯想推出自有品牌電腦時，國傢開始大幅降低電腦整機進口關稅、取消進口許可證，AST、COMPAQ、IBM、HP等國外品牌大舉進入中國市場，市場高速發展的同時，國內品牌節節敗退。 “在那種情況下，我們研究，資金、管理、技術、人才遠遠沒法和人傢比的情況下，我們還能不能打自己的牌子，實在不行，我還是退回去給人傢當代理算瞭。”柳傳志回憶說，在西方的高科技企業的發展過程中是先掌握一項技術，然後形成產品，然後再形成銷售，這是所謂技工貿的路線。而在聯想，由於成立時期完全不懂市場，不懂銷售，也沒有開發產品的啟動資金，中國當時也沒有風險投資公司，這就使聯想先給外國企業做代理，學習和瞭解市場，而後才開發產品形成自己的品牌和技術，這也就形成瞭聯想的貿工技的路線。 在此期間，聯想也在營銷和市場開啟瞭一條具備特色的創新道路。 經過仔細分析後，柳傳志發現，當時電腦的毛利率很高，可以達到26%，但是費用成本也高，達到24%。 挑戰與機遇面前，1994年3月19日，聯想成立微機事業部，啟用當時29歲的楊元慶當事業部的總經理，整合內部研發、生產、銷售、物流供應和財務運作，以適應快速變革的市場環境。 柳傳志把賣電腦比作賣水果，放久瞭就不值錢瞭。僅1996年7、8、9三個月，電腦關鍵部件存儲器價格一片由16美元就降到瞭2美元，一臺電腦假定不能夠很快賣出去的話，光這一項成本就要高達將近200美元，打通供應鏈，降低庫存，那就是最重要的辦法。當時，國內的其他電腦廠商可能還沒有意識到這一點，國外的企業就算想到瞭也鞭長莫及，聯想就采用“小步快跑”的方法，把供應鏈和庫存縮到最短，僅那一年就六次降價，以6.9%的市場份額居中國市場的第一位。 在最核心的技術創新上，柳傳志也有一套獨到的見解。什麼是創新？符合市場需求的創新才是企業真正的創新。當時登陸互聯網還是一個非常復雜的事情，聯想就研究瞭“一鍵上網”，就沿著這條路走下去，聯想又發明瞭“一鍵恢復”的技術。這些技術本身並沒有多高深，卻滿足瞭消費者最基本的需求。 早年聯想的變通做法還有很多，但都是為瞭做成生意，讓聯想生存下去，把聯想做好，這是當時的目的。聯想把這種變通的方式叫“拐大彎”，目的就在墻的對面，拐大彎是繞很遠的路，發現一個很小的門，進去，然後達到目的。 柳傳志回顧聯想25年歷史：如果沒有那些變通的做法，如果沒有一個堅定的目標，聯想在很多個節點上都會夭亡。柳傳志說：“聯想要做技術創新，這也是我的目的，隻是我與倪光南到達目的的路徑、方式不同。”柳傳志采取變通的方式，而倪光南采取的則是最為直接的方式。 柳傳志說聯想現在要做一傢全面創新型企業，當年做 “貿工技”是把生存作為第一要務。聯想今天做全面創新型企業，不但有產品創新、渠道創新、品牌創新、供應鏈管理創新、商業模式創新，也要包括技術創新，其中包括行業關鍵性技術。 國際化步伐 畫面拉回到現在，聯想是一傢在美國和中國擁有兩個總部的跨國公司，坐擁近150億美元營收，按發貨量統計，它已是全球第四大電腦制造商。 2001年，楊元慶從柳傳志手中接過CEO的權杖後，他就把全球化定為自己的工作目標之一，2004年，當楊元慶表示要收購IBMPC業務時，所有人都認為這簡直是一個 “瘋狂”的提議。是時，聯想的資產不過30億美元，而他要收購的對象則是一個資產過百億的世界PC巨頭。 收購可以一下子實現聯想成為一傢在全球運營的公司，擁有國際化的品牌、國際化的高管和國際化客戶，這一切看上去不錯。但這樁並購交易存在著很大的風險，這也是毋庸諱言的，世界著名的市場研究機構Gartner的一位分析師在接受媒體采訪時表示，對於聯想與IBM之間的並購交易，Gartner持“中立的觀望態度”——“並購有很多困難，”他直言不諱地說：“但關鍵看雙方的執行力度”。 兩傢公司整合的過程中，聯想也進行瞭較為細致的規劃，首先，IBM原高級副總裁史蒂夫·沃德出任瞭新聯想的CEO，完成瞭組織和業務的整合，實現瞭穩定過渡，一年後，聯想引進原戴爾高管威廉·J·阿梅裡奧擔任總裁兼首席執行官。 “在並購之前，聯想就設定瞭三年預期，包括營業額、利潤率、現金流、股東回報。”楊元慶說，07/08財年，聯想全年銷售額上升17%至164億美元，全年股東應占溢利(包括重組費用)為4.84億美元，上升201%。“至少到目前為止我們在所有的財務目標上都達成瞭並購之前的目標。”當時，楊元慶稱並購首戰告捷。 2008年底，一場席卷全球的經濟危機浪潮狠狠地拍打在瞭聯想身上。 在作並購前分析時。 這也就形成瞭聯想在中國以外的市場主要依靠IBMPC業務的商用客戶的現狀，聯想高級副總裁兼CFO黃偉明此前接受本報專訪時稱，企業削減成本，裁員最復雜，相對容易的就是把每三年更換的設備延長至五年，這個對聯想影響特別大。 2009年1月8日，聯想宣佈瞭國際化以來最大的一次重組，2009年第一季度，聯想將在全球削減2500個崗位，約占員工總數的11%。聯想集團還計劃在2009年期間將高管薪酬福利降低30%至50%，這包括年度薪資調整、長期激勵以及各種績效獎金。 2009年2月5日，聯想發佈瞭08/09財年全年業績，全年凈虧2.26億美元，這是聯想成立25年來最大的一次虧損，也是近10年來聯想的首次全年虧損。 緊接著，全世界都在奔走相告，已退居幕後的柳傳志重新復出擔任集團董事局主席，楊元慶接替阿梅裡奧擔任CEO，媒體稱之為“楊柳”組合打響聯想保衛戰，以挽救聯想目前面對的困境。 “我作為聯想的創始人，應該講聯想就是我的命。”柳傳志說，“我重新擔任董事長這個職務還是很躊躇的。” 不過，這場危機卻加速瞭國際化聯想的下一個進程——中國人領導全球公司。 “聯想並購的目標是第一步穩住大局，做好業務，將來希望CEO是中國人，這是我們並購以後的一個願望。要不然就變成瞭一個純粹的財務回報瞭。”柳傳志說，原本給楊元慶設定的學習期限是五年，現在不得不提前瞭。 楊元慶重新執掌CEO，已經實現瞭從一個隻會管理中國市場的企業到全球運營的跨國公司的跨越。“心態的變化就是每天在具體的業務運營上全力以赴瞭。在戰略清楚的前提下，我們很堅決地去執行、去落實，整個公司都能聽到和感受到變革的腳步聲。”楊元慶說。 在聯想公佈的最新財報，截至2009年6月30日的第一季度財報，其銷售額為35億美元，經營溢利扭虧為盈1600萬美元，其凈利潤為虧損1600萬美元，虧損大幅收窄，經營狀況向好。 柳傳志沒有給盈利日期下指標，但是，在聯想有“復盤”的說法。這是圍棋的術語，“復盤”乃圍棋術語，是柳傳志最愛用的一個詞，其意為下完一盤棋後把棋子重新擺一遍，以總結此盤的經驗教訓。聯想每經過一場戰役都會復盤，“三年後我們再 ‘復盤’看看。”柳傳志說。 現在，聯想還在國際化的征途中，“我們心裡面還是希望做一個偉大的國際公司。‘偉大’兩個字怎麼講呢？實際上是希望除瞭財務回報以外還要有社會貢獻。我們還是希望能夠為中國做貢獻，為國際化探條路。”柳傳志說，“做成功瞭以後國際化的中國企業更多，使得中國的國傢商業品牌有所提升，這就是一個貢獻。” (本報記者王然撰寫) 林雷新華信集團聯合總裁和CEO 聯想在品牌塑造方面表現卓越，是中國品牌走向世界的成功典范。1.將“Legend”改為“Lenovo”，並通過“Lenovo”品牌的傳播，清晰地傳遞瞭品牌再定位的信號；2.收購IBM全球PC業務，最終確立瞭國際品牌形象；3.成為都靈冬奧會贊助商，表明瞭聯想正向國際品牌邁進；4.成為北京奧運會一級贊助商，使中國消費者相信聯想已經有資格成為國際品牌。 以上舉措環環相扣，幫助聯想完成瞭品牌的蛻變，成就瞭堅實的國際品牌地位。 ◆1984年：柳傳志帶領10名中國計算機科技人員，懷揣著20萬元啟動資金，在北京一處租來的傳達室中開始創業，公司命名為“聯想”。◆1987年：聯想成功推出聯想式漢卡。◆1994年：聯想在香港證券交易所成功上市。◆1996年：聯想首次位居國內市場占有率首位、聯想筆記本問世。◆1999年：聯想成為亞太市場頂級電腦商，在全國電子百強中名列第一。◆2001年：楊元慶出任聯想總裁兼CEO。◆2003年：聯想宣佈使用新標識“Lenovo”為進軍海外市場做準備。◆2004年：聯想成為第一傢中國企業成為國際奧委會全球合作夥伴，為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會獨傢提供計算技術設備以及資金和技術支持。◆2005年：聯想與IBM共同宣佈，聯想完成瞭對IBM全球PC業務的收購，國際化新聯想正式揚帆起航。◆2006年：聯想第一次在海外大規模發佈Lenovo品牌的PC產品。◆2008年：聯想發佈13英寸全功能超輕薄的筆記本ThinkPadX300，成為全球同類產品中最輕盈、功能最齊全的產品。 行業大事記 ◆北大方正集團有限公司 1986年，北京大學投資創辦。 在中國企業界，北大方正是為數不多的堅持“技工貿”道路而獲成功的企業。 上世紀80年代，王選教授自主創新的激光照排技術，開創瞭中國新聞出版業“告別鉛與火、迎來光與電”的第一次革命。 2008年集團總收入達450億。 ◆同方股份有限公司 1997年6月25日，清華同方股份有限公司正式成立，同年6月27日，在上海證券交易所上市。 經過10餘年的發展，清華同方立足於信息、能源環境兩大產業，形成瞭應用信息系統、計算機系統、數字電視系統和能源環境四大本部的組織架構，構築瞭以計算機、信息系統、安防系統、數字電視系統、軍工系統、互聯網應用與服務、環保、建築節能八個主幹產業為核心的發展格局。 ◆中國長城計算機集團公司 成立於1986年，是中央直屬的專門從事計算機及相關產業發展的大型企業集團。 1987年，建成國傢微機工業第一個達到規模化生產能力的開發制造基地。 經過20餘年發展，業務涵蓋計算機核心零部件、計算機整機制造、軟件和系統集成以及寬帶網絡和增值服務等多個領域。 ◆神舟電腦股份有限公司 2001年，前身神舟電腦有限公司成立。是一傢以IT、IA為主業，以電腦開發為核心，集研發、生產、銷售為一體的高科技企業。 2001年8月26日，第一臺自產的神舟電腦整機下線。 過去8年裡，神舟電腦走過瞭一條從創立自有品牌的電腦整機，到實現自主研發生產高性能筆記本電腦、臺式電腦、屏式電腦、LCD液晶顯示器和液晶電視及其周邊設備的穩步發展之路。 |
“蘋果皮”之父擬歸順蘋果
“蘋果皮”之父擬歸順蘋果 |
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【中國企業傢網】(CNN消息)希望你的iPod Touch能當iPhone用嗎？感謝中國的山寨產品，Appl Peel 520款“多功能”手機可以做到這一點。這款山寨多功能520自出深圳一名22歲的工程師。從外形上看，它就是iPod Touch。但穿過馬甲後，520擁有iPhone的功能。 Apple Peel520有一塊電池、接口、支持語音通話的SIM卡。用戶需要安裝特別的軟件才可以發短信或者正常使用iPod。安裝程序以後，520可以通話5到 6小時，待機120個小時。CNN采訪瞭520發明者Maxpy的制造動機。拒絕電話采訪的Maxpy在QQ上表示，“我愛iPhone，但iPhone 對中國人來說太貴瞭。” 據瞭解，Maxpy去年四月就有瞭“山寨”的想法，520是上月通過“衍生科技”公司面市的。 iPhone今年10月才在中國大陸正式上市。在美國，iPhone在亮相兩年多後價格還有588到740美元，iPod Touch的價格大約在235美元左右。但Apple Peel 520的價格隻有57美元。分析傢指出，大陸灰色市場異常繁榮，從香港和歐洲走私來的水貨侵害瞭正版蘋果的權益。 盜版的iPhone不但便宜，還功能完備。一般盜版機都有無線網，正版的手機卻不具有。移動2.0論壇創始人王先生告訴CNN記者，“想買iPhone的人早就找到拿貨的方法瞭，絕大多數人不會選擇聯通賣的iPhone，因為官方的太貴瞭。” 目前為止，520是否對中國消費者有吸引力，又是否會影響到iPhone在中國的銷售還有待觀察。Maxpy告訴CNN，目前520隻在淘寶上預定瞭150臺。 CNN問Maxpy有無大量生產520的想法，他說有，但要確認520沒有侵犯知識產權後衍生科技公司才會大批量生產。Maxpy表示，希望盈利，但還沒有具體計劃。他希望知道，對“挪移”的iPod Touch外殼，蘋果有什麼說法；蘋果對他們的520感不感興趣；還想通過CNN聯系上蘋果老總史蒂夫·喬佈斯。 Apple Peel 520被檢測有若幹小故障。根據M.I.C. Gadget翻譯成英文的中文采訪，520無法使用3G網絡，打電話有時間延後，無法轉發和刪除短信。 然而，更多人被520的多功能所震撼。一位假名為攀泰的臺灣山寨網站編輯認為，“這是硬件功能上的歷史突破”。編輯認為，57美元的價位對iPod Touch來講，都很便宜。從省錢的角度看，這款機器固有市場價值。 Appl Peel隻是中國興旺山寨市場的冰山一角。深圳手機制造工廠充斥著各種仿造來的手機，通常價格比正品低，功能比正品多。每年都有百萬的山寨手機出品，滿足本土市場的同時外銷發展中國傢。Garnter數據顯示，山寨機極大擠壓瞭正版產品的市場空間。 北京網絡咨詢公司Plus&Star公司創始人Benjamin Joffe認為，中國很快就不止是“制造”產品，而是“擁有”產品瞭。“從蘋果制造廠都在中國的情況看，中國也不是生產不出高質量產品。”Joffe表示，剩下就看價值鏈怎麼設計，市場怎麼營銷，產品怎麼分銷。而中國現在正在學習，雇傭天才設計師，用錢買自己不具有的。 |
IE新漏洞-對IE9以及IE10不造成負面影響
IE新漏洞-對IE9以及IE10不造成負面影響 |
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電腦店訊 近日，網絡犯罪分子又開始利用一種全新的IE安全漏洞來攻擊運行Windows系統的電腦。據悉，目前這一安全漏洞隻對IE9以及IE10不造成負面影響。相信這對於Windows XP的用戶來說絕對是個極其糟糕的消息--因為他們無法將系統的瀏覽器升級到這兩個版本。
微軟可信計算部門的Dustin Childs表示，目前他們正在對這一攻擊現象進行調查。另外，他們將會在分析結果出來的第一時間就會為消費者提供相應的保護措施。截止目前，他們並沒有發現任何IE9以及IE10用戶的電腦被感染的情況。 |
CES溫度計：品牌才是通用語言
CES溫度計：品牌才是通用語言 |
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楊琳樺 生物科技行業的朋友周末來瞭矽谷，一見到我就大呼小叫：“去拉斯維加斯的CES瞭嗎？見到‘電子香煙’瞭，不含尼古丁，很有意思。中國品牌！” 都說“中國制造”廣告自從在美國有線電視新聞網播放後，掀起瞭美國關於“中國制造”的熱潮。我對此想更正一下，我身在美國並無這種感覺，真正的“大傳播”倒不如說是由大災難影片《2012》中那艘由中方打造的“諾亞方舟”引發。不過現在，CES已再次將這一概念推向聚光臺。 CES是美國最著名的消費電子產品行業盛會。如果仔細觀察和琢磨，可以發現除參展數量超過以往任何一年外，此次中方展品在CES中並非以配件、半成品為主，而是以成品和精品為主。這意味著，今年中國企業在消費電子產業中的角色與定位已發生變化——從以往的市場、生產基地向品牌化、高端化轉變。 在此次全球盛會上，“中國消費電子產業的奧斯卡”也適時出爐，Top10分別由海爾、海信、TCL、聯想、長城、德賽、長虹、京東方、創維和同方摘得。美國消費電子協會總裁兼CEO蓋瑞·夏陪羅特為以上企業頒獎。與此同時，海爾、Acer、聯想、TCL、海信、長虹、華碩、明基等企業也成功入選全球消費電子50強。而在全球電視行業Top20榜單中，海信、TCL、創維、長虹、海爾等入圍，顯示中國在全球電視行業的領先優勢。另外的“全球年度品質平板電視”、“全球年度技術創新獎”和“最具創新科技企業”，則由TCL、長虹和京東方摘取。 我所特別關註的無線供電產品終於在CES第三天時露面。可喜的是與華碩一樣，海爾在本次大展展出瞭其無線送電概念產品，可看到該技術真正運用於生活的前景可期。海爾還在展會上重點推介瞭全球第一款無線送電電視機，內置的電力接收器自會接受送電方以電磁感應方式送來的電力。消費電子產品行業最初即是從傢用電器發展而來，隨著節能環保概念的普及，傢電廠商已紛紛推出各類能源智能管理系統(ECO)，連接供電和耗電產品，並可直觀管理傢庭耗電量。 此外，開頭所說的“電子香煙”是“中國特產”，這一次被幾傢中國企業帶來參展。目前市面上所有電子香煙都由中國制造，作為香煙代替品，電子香煙不含尼古丁，一盒香煙相當於一條香煙的可吸次數。另外深圳一傢廠商利用薄到可折疊的材料，制造鋼琴、鍵盤，並整合藍牙、USB等連接功能，顯示中國企業此行已帶來一些專利產品。 “在信息化的今天，隻有品牌才是全球消費者聽得懂的語言。”正如海爾副總裁周雲傑所說，中方產品此次高調入展意義重大，除已有意識擺脫以往低端低價、替他人做嫁衣的定位外，也在更多試探市場反應，為中國產品在美國打品牌做準備，可能成為中國消費軍團佈局2010年海外市場的重要一步。 |
EMC提出18億美元收購Data Domain
EMC提出18億美元收購Data Domain |
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【電腦店】6月2日消息，據國外媒體報道，數據存儲公司EMC提出以總計18億美元全部現金的形式收購數據備份和災難恢復供應商Data Domain，該價格合每股30美元。 5月20日NetApp提出以現金加股票總計15億美元的價格收購，該價格合每股25美元。 EMC在一份聲明中表示，EMC的全現金邀約比NetApp更優越，將即刻對Data Domain所有的發行的普通股進行收購。 EMC比NetApp報價高約20%。 EMC首席執行官喬·圖斯(Joe Tucci)表示該舉動“意味著雙贏”，這會幫助公司建立備份和歸檔業務。 作者：黑貓 |
eico design初長成
eico design初長成 |
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張天闊 2003年，23歲的新加坡創新科技(中國)有限公司的設計總監許士彥(Ricky)結識瞭在微軟嵌入式移動設備組資深用戶體驗設計師張偉(Rokey)，兩人一拍即合，聯手創立瞭主攻用戶體驗設計品牌的工作室eico design，4年後，eico design開始公司化運作。此前，在大多國內企業心中，用戶體驗還隻是一個頗為模糊的概念，“隻要會做網站的都能做。” 可以說，eico design趕上瞭好時候。 這一年，蘋果推出手機iPhone，iPhone的問世讓國內外的移動設備制造商忽然明白到瞭用戶體驗設計的重要性，在這以前，他們都把用戶體驗看作常規業務管理，當像魅族公司的董事長黃章這樣的人開始意識到產品在用戶體驗上的創新空間時，國內市場對於專業用戶體驗設計能力的需求開始膨脹。 在市場的助推下，兩年半的時間裡，eico design已經成為瞭擁有30多個設計師、國內最大的獨立用戶體驗設計公司。新浪、搜狐、Google、魅族、聯想、華為、HTC、華碩、榮威汽車……都出現在瞭eico design的客戶名單上。按照eico design的計劃，今年的收入將超過千萬。用張偉的話說，“我們現在接的活和拒的活比例是1∶10。” 與合作對象的大牌相比，許士彥更為在意的是eico design參與合作的深度。一般來說，在用戶體驗設計環節引入“外來的和尚”，需求無非兩種：一是僅僅是把用戶體驗的部分設計外包出去，另一種則是非常核心、具有競爭力的產品，需要一種徹底的改變，而不是因循原有的模式，所以需要引入外腦。 “就拿我們和魅族的合作來說，他們整個產品裡的每個界面的用戶體驗，都是我們設計理念的表現，不是一個點，一個功能，而是貫穿瞭整個系統的操作邏輯、動態表現裡。這不是簡單的買賣，需要雙方半年、1年甚至更長時間的磨合。”許士彥說。他今年剛滿30歲，但看起來則顯得更年輕一些，穿著銀灰色的西裝，沒有打領帶，坐在旁邊的張偉在黑色的襯衫外面套著件黑色的羽絨馬甲，他笑笑說，這已經是他最正式的衣服瞭。 “我們更希望抓住大企業核心的拳頭產品，幫助他們做好用戶體驗設計。”張偉補充道。 “抓住”的前提在於提供價值。幾乎所有與eico design合作的企業，內部都有自己的用戶體驗部門，其中有些用戶體驗部門人數甚至多於eico design的團隊，對於eico design的不少客戶來說，“外腦”的價值，在於打破邊界。 都曾經供職於成熟的跨國企業的許士彥和張偉明白，一傢公司內部的團隊做事情，針對自己公司的產品以及所在行業的專註力都很強，而且很容易把控設計資源；但缺陷同樣明顯，就是很難接觸到其他行業的知識，而對於用戶體驗設計而言，往往需要多方面的知識儲備，以及跨領域的思考能力。與此同時， 作為“外人”，張偉等人可以直率地表達他們的看法，“這在企業內部就很難做到。”張偉說。 而在合作模式上，大企業間的習慣可謂千差萬別，在與一些企業的合作中，對方會直接派人到eico design考察其公司規模、配置、有無私密的會議室。而在跟華碩合作的EPC—T91項目中，合作從開始至結束，雙方隻通過電話會議、視頻溝通，就解決瞭所有問題，在6到8個月的時間裡，雙方從沒真正“見面”。 除瞭“外人”的身份，許士彥和張偉另一個吸引大公司的身份，就是“80後中國消費者”。目前，eico design服務的大多是國內公司和跨國公司在華業務，“本土化能力”是eico design的重要武器。 與Google音樂搜索服務的合作正是如此。為瞭給Google音樂提供整套的用戶體驗設計，EICO的設計師直接參與瞭谷歌中國此項目前期的市場調研、頭腦風暴、草圖設計等全流程後，決定放棄慣常的“關鍵詞”顯示方式，在他們看來，既然是一群年輕人上來“玩兒”音樂，那麼，Google音樂搜索提供的就應該是一種“區間化與情感性的”表達方式。這一構想，就是Google音樂泡泡挑歌功能的背後的邏輯。與其他音樂搜索引擎不同的是，“泡泡挑歌”采用的是一種可視化搜索模式。搜索過程變為有趣的泡泡不斷變化過程，還可以通過調節節奏、聲調、音色等選項進行搜索。 “我們當時甚至考慮瞭音樂搜索與當地的酒吧之間的互動方式，可惜最後舍棄掉瞭。”張偉笑說。 一般而言，在與eico design打交道的大公司中，有將近一半的合作，會像魅族的黃章一樣，由大公司的最高管理者直接負責，這與其公司的規模大小並無直接關系，其中，以移動設備制造商為甚。 “這樣的準備充分與否，以他們對行業的瞭解，能一眼判斷出你能否做好這件事情。”許士彥說。許的想法很簡單，跟大企業合作，就必須經常做功課，必須對它所有的業務都非常瞭解，因為隻有瞭解，才能理解，隻有理解，才能言之有物，從而才能觸動他。eico design會跟很高層的人直接對話，直接談對產品的看法，也會與具體業務部門的人溝通。關鍵的一點是，eico design做的商業設計，能夠幫助客戶賺錢。 |
IDC稱Windows7每為微軟掙1元為中國掙27.5元
IDC稱Windows7每為微軟掙1元為中國掙27.5元 |
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中新網8月11日電(記者 劉育英)IDC近期的研究報告指出，在全球市場， 微軟Windows 7每收入1元錢，全球生態系統將獲得18.52元的平均收入。而在中國，Windows 7為微軟每產生1元的收入， 將為生態系統創造多達約27.54元的收入。 這份報告為IDC所做的關於微軟Windows 7對全球經濟影響的調研報告。IDC全球首席研究官John Gantz表示：“IDC報告顯示，Windows 7的發佈將提高硬件制造、軟件開發、IT服務和IT分銷等中國IT企業的收入和增長，從而促進整個產業的反彈勢頭。” IDC報告指出，微軟已成為一種經濟力量，並對其生態系統直接產生重大影響。在中國Windows 7每產生1元的收入， 產業生態系統中的硬件廠商將得到約23.63元， 軟件公司和服務公司則分別獲得約2.09元和約1.83元人民幣的收入。 報告還指出，在全球，超過700萬人——約占19%的IT從業人員——將在工作中涉及Windows 7。由Windows 7的發佈所增加的工作機會將占2010年全球IT行業所有新工作機會的30%。完 |
First Solar押註中國國內廠商擔憂遭擠壓
First Solar押註中國國內廠商擔憂遭擠壓 |
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2G瓦世界最大光伏電廠落戶內蒙古
在中國第六大沙漠——位於鄂爾多斯高原杭錦旗的庫佈其沙漠上，不久將建起一座世界上最大的光伏發電廠，發電能力將達到2G瓦(2000兆瓦)。這個占地將達到64平方公裡的太陽能電廠，將由美國First Solar(第一太陽能公司)在未來10年內建設完成，其總投資在40億至60億元人民幣。項目完工後，該電站的規模將比現今運營的世界上最大的光伏電站大30倍。First Solar是世界上太陽能電池生產量最大的企業。 “這對於鄂爾多斯乃至於內蒙古‘金三角’呼(和浩特)、包(頭)、鄂(爾多斯)正蓬勃發展的光伏產業來說，是一件很好的事情。”內蒙古社科院區域經濟研究所所長薑月忠表示，這是內蒙古對傳統能源戰略的一次重大調整。 這顯然是外資在中國光伏產業最大手筆的一次“圈地”。 “中國的可再生能源發展規劃可能加速。”美中綠色能源促進會中國商務訪華團總領隊、美國太平洋煤氣電力公司(PG&E)高級經理張曉楓分析說，以多晶矽為主的中國光伏產業鏈條發展的問題不是過剩，而是無法滿足未來的需要。 “First ”的速度 “我都沒有想到First Solar的落戶會這麼快。”鄂爾多斯市一位政府官員告訴《中國經營報》記者。 與9月8日First Solar在美國與鄂爾多斯市高調簽約相比，First Solar高層於今年7月20日在鄂爾多斯的考察顯得異常低調。“當時一起考察的還有無錫尚德、常州天合光能。”上述參與瞭當日接待工作的官員透露，考察的地方就是總面積近2萬平方公裡的庫佈其沙漠，這裡是鄂爾多斯市規劃的新能源產業示范區。在今年8月份，科技部向該基地授予瞭“國傢沙漠新能源科技成果轉化基地”。 據悉，就在今年五六月間，First Solar高層還相繼考察瞭江蘇淮安市和貴州六盤水市。 顯然，First Solar最終選擇瞭鄂爾多斯。根據雙方簽署的諒解備忘錄，雙方將在鄂爾多斯市合作建設一座擁有2G瓦發電能力的太陽能光伏發電廠。項目建設將分四期完成，一期工程的開工時間是2010年6月1日，發電規模將為0.03G瓦(30兆瓦)；二期、三期將在2014年完成，規模為0.1G瓦(100兆瓦)和0.87G瓦(870兆瓦)，隨後的四期項目完工時間定於2019年，規模為1G瓦(1000兆瓦)。 “這一規模占瞭整個沙漠光伏發電設計規模的一半。”該官員介紹說，該示范園區的新能源發電規模為11.9G瓦(11950兆瓦)，預計建成後將擁有6.95G瓦(6950兆瓦)風能發電量、3.9G瓦(3900兆瓦)光伏發電量、720兆瓦集中式太陽能發電量、310兆瓦生物質能發電量和70兆瓦水電儲備電能。 至於無錫尚德和天合光能是否也會相繼落戶，該官員表示目前尚在接觸中，不做評價。就此記者電話詢問瞭兩傢公司的相關負責人，也未得到肯定答案。 “目前第一太陽能公司項目的征地工作已經開始。”內蒙古發改委一位官員透露說。至於項目的總投資，First Solar發佈的新聞稿中並未明確，其僅提示說，在美國建立同樣規模大小的太陽能發電站，花費可能需要50億~60億美元，不過在中國，這一價格可能會大大降低。就此，光伏電池企業CSI阿特斯董事長瞿曉鏵估計，整個項目的造價在40億到60億元人民幣之間。 資本狂賭“金三角” 根據First Solar公佈的資料顯示，除在鄂爾多斯建設光伏電站外，該公司還將考察在鄂爾多斯建立太陽能光伏模塊制造及供應基地的可行性，以及其他支持投資的相關事宜。 實際上，First Solar並不是第一傢落戶鄂爾多斯的美國企業。在2009年4月份，位於美國矽谷的索朗－英福特能源科技集團與鄂爾多斯市簽訂協議，計劃投資5億美元，建設大型光伏電站、光伏產業各生產環節生產線、光伏建築一體化及城鄉光伏應用系統。 此前的2009年3月，臺灣艾德太陽能控股有限公司規劃投資60億元的10萬千瓦的光伏發電項目也已落戶杭錦旗。 “這主要是基於鄂爾多斯以及‘金三角’良好的光伏產業發展環境和政策。”內蒙古發改委宏觀經濟研究預測處副處長安世玲告訴《中國經營報》記者，內蒙古光伏產業發展的出發點就是實現能源戰略的轉型，改變過去高耗能、高污染的能源發展形象。 為此，鄂爾多斯市設立的新能源發展示范區就成為瞭能源之都的轉型平臺。各路資本開始集中在“金三角”，發展光伏產業的上下遊鏈條，以多晶矽方面的投資居多。2009年6月，國電內蒙古晶陽能源有限公司年產3000噸多晶矽項目開工；鄂爾多斯集團規劃年產2500噸的多晶矽項目也將在2010年量產。 擬打造“中國矽都”的呼和浩特市同樣提出瞭自己的目標：到2012年，呼市可實現年產多晶矽2.55萬噸、單晶矽1.3萬噸(8英寸以上電子級4000噸)、太陽能矽片產能1.2G兆瓦、太陽能發電組件400兆瓦，100兆瓦太陽能發電站，實現產值超過200億元。 “這就存在一個消化問題。”天相投資顧問公司研究員孔令煥分析說，尤其是之前多晶矽價格出現大幅滑坡，因此，第一太陽能的發電項目落戶對於當地處於上遊產業鏈條的多晶矽發展來說是一個利好。 長江證券分析師虞亞新則認為，該項目對國內光伏行業最為利好的是超白玻璃制造商。“綜合考慮荒漠電站中太陽能電池的成本占比，以及First Solar 薄膜電池中玻璃的成本占比，鄂爾多斯項目將帶來8.1億美元的太陽能玻璃需求。”虞亞新說。 光伏產業可能加速 First Solar在中國落地背後，是中國在新能源發展方面的宏偉規劃。 中國此前發佈的《可再生能源中長期發展規劃》，提出瞭從現在到2020年期間我國可再生能源發展的目標，即力爭到2010年使可再生能源消費量占到能源消費總量的10%，2020年提高到15%。 “這個項目是在中國高層訪美期間見證並簽訂的協議，可見對可再生能源發展的重視。”張曉楓女士分析說，雖然這一項目不是通過公開招標，而是通過特殊渠道進入中國，但在短期內，對中國的光伏產業是一個促進。張透露，根據她所接觸的渠道信息顯示，中國可再生能源消費量占到能源消費總量10%的目標正在加快實現進度，2020年15%的目標也可能提高到20%左右。“美國加州的目標是在2010年達到20%。”為此，張曉楓所在的太平洋煤氣電力公司已將公司的可再生能源發電比例提高到瞭40%。 而2009年3月政府籌劃出臺的光伏發電上網電價也讓光伏企業充滿瞭信心。“對於該項目而言，中國實行的獨具前瞻性的上網電價政策至關重要。該政策對打造擁有堅實基礎的太陽能產業，鼓勵大規模太陽能項目的建設起著不可或缺的作用。隨著大型太陽能發電項目的成本逐步接近‘平價上網’，太陽能電力在價格競爭力上將實現與傳統能源相抗衡。”First Solar董事長Michael Ahearn說。 但今年早些時候，敦煌10兆瓦光伏並網電站招標一事卻引起諸多爭議。當時報價0.69元/度的國投電力宣佈退出競價，而是由招標委員會選擇瞭位居第二的中廣核能源，以1.09元/度勝出。 First Solar在接受美國當地媒體采訪時表示，中國的電價政策將可能在今年年內推出，電價定為0.15美元/瓦到0.25美元/瓦(約合人民幣1元到1.7元)之間。這一價格接近於中廣核能在敦煌電廠的報價。 有分析人士指出，根據目前的工程進度計劃，First Solar擬建造的2G瓦電廠2019年前就可以完工，考慮到我國即將公佈的《新能源產業振興規劃》，極有可能將我國在2020年的光伏規劃制定在20GW，而First Solar一傢企業未來就將占據整個中國光伏市場1/10的份額，而這還沒有考慮到我國已有的140MW的累計裝機容量和First Solar有可能參與其他中國項目的建設。 在不少業界人士看來，在市場份額方面，隨著First Solar項目的實施，極有可能會對國內的太陽能電池制造商形成一定的擠壓。在接受記者采訪過程中，不少企業人士也明確表達瞭他們對這一項目的不滿情緒。“這麼大的項目，為什麼讓一個美國企業拿到？而且這麼快就通過審批？”一位企業人士說。 |
AMD加盟可能會拖累MeeGo
AMD加盟可能會拖累MeeGo |
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11月15日，AMD著實給瞭在愛爾蘭都柏林參加2010 MeeGo大會的人一個驚訝：AMD正式宣佈加入Linux基金會MeeGo項目，並承諾將會派出技術專傢參與協助建立下一代移動平臺和嵌入式設備的技術基礎。 之所以驚訝，是因為MeeGo項目的主要貢獻者是英特爾和諾基亞。2008年4月，英特爾在上海IDF上發佈瞭MID(移動互聯網設備)，試圖再次進軍移動通信市場。 如今，蘋果、Google、微軟、Linux等計算廠商已經成為手機市場的主角，逼得昔日霸主諾基亞隻有招架之功。然而，MID卻沒有如願以償。於是英特爾和諾基亞聯起手來，英特爾拿出瞭Linux的內核，諾基亞獻出瞭用戶界面，二者在今年2月發佈瞭面向移動終端的智能平臺MeeGo。 之後，雙方又將MeeGo“捐”給瞭Linux基金會，希望通過免費與開放策略促進MeeGo的發展，進而帶動芯片或手機的銷售。 當MeeGo的控制權到瞭Linux基金會手裡後，英特爾隻好眼睜睜地看著AMD“擠入”MeeGo項目。 而AMD對待移動市場的看法同樣令人驚訝。業界最早的平板電腦應該是美國國傢半導體公司(簡稱國半)在1999年推出的平板電腦，無奈因太過超前而沒有成功。2003年，AMD從國半收購瞭低功耗x86處理器Geode，如今AMD網站給出的500MHz Geode的功耗隻有0.9瓦。然而，在上網本甚囂塵上的日子裡，懷揣著功耗最低x86處理器的AMD卻心如止水，不屑一顧。 這種心無旁騖的境界應該是長期在市場上成為英特爾事實追隨者後修煉而成的。曾經，AMD在64位和雙核上都曾擁有優勢的機會窗口，但當瞭領先者反倒不知所措，於是，寶貴的機會窗口關閉瞭。 這一次，AMD表示將攜明年上市的、集CPU和GPU於一體的APU(加速處理器)加盟MeeGo。AMD試圖采用田忌賽馬的策略，在性能上蓋過英特爾的凌動CPU。當然，APU的功率也很大，以目前網上披露的十幾瓦的功耗，APU似乎不太適合以手機市場為主的MeeGo平臺。但隨著設計和工藝的進步，萬一APU與帶有GPU功能的凌動CPU在功耗上旗鼓相當呢？ 人們更應關註的是英特爾隨後的反應。英特爾能容忍AMD借助MeeGo分羹移動芯片市場嗎？如果英特爾無法阻止AMD的介入，那麼英特爾未來還會一往情深地在MeeGo上不遺餘力地投入嗎？ |
e人e本：基因突變的平板電腦
e人e本：基因突變的平板電腦 |
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■本報記者 張昊 “即使拿到更多投資，也不會去做消費市場。”商務平板電腦制造商壹人壹本COO方禮勇日前對本報記者說。 最近，他迎來人生中的兩個重要時刻：e人e本T2上市、聯想投資和啟迪創投聯手註資5600萬元。 跨界 方禮勇從不刻意地把T2說成是平板電腦，這與喬佈斯定義iPad時如出一轍。在他看來，“移動手持終端”更為貼切。 2005年，在方禮勇等一幹人馬決定要做一個“有手寫功能的電子筆記本”時，已經對未來的T2有瞭前瞻性設想：不需要具備復雜的功能、屏幕尺寸在6—9英寸之間、開關機速度快、手寫功能強大、待機時間長。並且，從一開始，他們就決定隻針對商務人士進行研發。 5年間，壹人壹本一直在“做加法”。到瞭T2，不僅實現瞭之前的所有設想，並且已經遠遠超出瞭“記事本”概念，上網、閱讀、視頻、音樂、遊戲等熱門應用被集中到瞭一個產品上。 方禮勇很推崇“跨界”，“平板電腦也可以包括電子書功能，在未來，電子書將成為標配。”他認為移動互聯網設備作為多功能的電子設備，“上網、郵件、娛樂等功能本來就是必備的。” 即使是跨界，壹人壹本依然不離商務人群。T2采用的“MindOffice”系統基於Android系統，包括“智慧記事”、“智慧郵件”、“智慧名片”等應用，“商務味”十足。 漩渦 相比於“大屏”和“小屏”市場的穩定，“中屏”市場由於之前是個空白區域，一直概念滿天飛，電子書、平板電腦、上網本等各據一方。 壹人壹本總裁蔣宇飛把這種狀態形容為“漩渦”：一方面，它像一個黑洞，吞噬瞭太多廠商的產品，甚至沒有一款產品能存活2年以上；另一方面，那些屢屢碰壁的廠商依然熱情不減。直到iPad的出現，“中屏”才算有瞭一款賣座的產品。 方禮勇在2009年提出“六屏理論”。他的核心觀點是“顯示屏的尺寸直接決定瞭內容和應用的展現方式”。在他看來，7—9英寸屏將是移動終端的最佳尺寸，可充分滿足移動互聯網時代便捷小巧的第一要義。 通信專傢項立剛也表達瞭同樣的觀點。他在博客中寫道：“PC雖然具有大量的娛樂功能，但它還是一部工作的機器，盡管今天手提電腦已經非常輕便，但是對於用戶而言，它還是一個非常難攜帶的專用設備。手機雖然小，但一方面手機不夠強大，另一方面它的屏幕小，人機交互的界面差，不適合長時間使用。” 他認為，在未來5年，除瞭PC和手機之外，“中屏”領域的閱讀器、電紙書和平板電腦會有更多機會，產品形態和商業模式也會發生很多新變化。“在中國，平板電腦和電紙書會成為重要的終端。雖然iPad很強大、很酷，但它隻是小眾產品。對於中國大眾而言，更需要具有中國特色、開放和易用的產品。” 不差錢 T2一出世，便得到瞭註資。 這是一年之內，聯想投資對壹人壹本進行的第二輪註資。第一輪註資是在去年8月，那時壹人壹本產品尚未正式推出。記者瞭解到，這也是聯想投資第一次也是唯一一次在產品的手板(註：指在沒有開模具的前提下，根據產品外觀圖紙或結構圖紙先做出的一個或幾個，用來檢查外觀或結構合理性的功能樣板)階段就果斷投資的項目。 聯想投資董事總經理歐陽翔宇十分認可壹人壹本的銷售能力，他表示之所以選擇第二次投資，主要是壹人壹本推出的T1產品在半年內實現瞭可觀的銷量和市場反饋。 據介紹，T1在推出後的半年內，銷量超過4萬臺，位居國內平板電腦市場第一。 方禮勇透露，第二筆融資將主要用於改進產品和拓展渠道，壹人壹本正在規劃第三代產品，並且計劃年底將體驗店數量擴展到1200傢。 有業內人士認為，e人e本在平板電腦的“基因”上，註入瞭商務、跨界等因素，再加上充裕的資金流，將對市場造成不小的沖擊。 |
CHINICT全球高科技創新者峰會在北京舉行
CHINICT全球高科技創新者峰會在北京舉行 |
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人民網北京 5月27日電 CHINICT 2010(2010全球高科技創新者峰會)於5月27日至28日在北京舉行。CHINICT是目前亞洲IT界企業傢最大的盛會，這已經是CHINICT峰會連續舉辦的第六年。 CHINICT是在北京召開的年度網絡與品牌定位的盛會。盡管年會誕生僅五年，CHINICT已經成為該領域備受矚目的盛事，吸引眾多著名公司，政府官員，風險投資傢已經新興企業參與其中。 今年峰會合作夥伴和贊助商包括新浪、黑莓、創新工場、微軟、矽谷銀行、愛國者、百度、騰訊、、紅杉資本、德豐傑、經緯投資、KPBC風險投資公司、英特爾創投、納斯達克、倫敦證券交易所、上海證券交易所、紐約-泛歐交易所、香港證券交易所、人民日報、道瓊斯、法國巴黎發展總署、中關村科技園、美國信息產業機構、美國貿易委員會、美國加利福尼亞州政府、歐盟委員會、北京科技部火炬中心以及北京市政府。 |
Facebook迎來轉折：移動用戶訪問時長超PC
Facebook迎來轉折：移動用戶訪問時長超PC |
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電腦店訊 北京時間5月8日早間消息，市場研究公司comScore的最新數據顯示，3月份美國用戶通過智能手機訪問Facebook網站的時間平均為441分鐘，而通過電腦訪問的時間平均為391分鐘。這表明移動業務對Facebook來說正越來越重要。 Facebook正在為IPO(首次公開招股)做準備。在IPO招股書中，Facebook談到瞭移動業務的重要性，但同時表示移動業務尚未帶來實質性的營收。 Facebook在招股書中表示：如果用戶逐漸通過移動產品而不是PC來登錄，如果我們無法成功執行移動業務盈利戰略，那麼我們的財務表現和營收增長能力將受到負面影響。 今年4月，Facebook同意以10億美元的價格收購Instagram。分析師認為，這筆收購也是Facebook移動戰略的一部分。以往，Facebook並不向移動用戶展示廣告。不過從今年3月開始，Facebook在用戶的移動版動態匯總中展示贊助商新聞。 comScore從今年3月開始跟蹤Facebook等網站的移動用戶數。數據顯示，美國移動用戶在Facebook上花費瞭最多時間。而用戶花費時間排名第二的網站是Foursquare，為146分鐘。Twitter和Tumblr所占時間分別為114分鐘和68分鐘。 Wedbush Securities分析師邁克爾·帕赫特(Michael Pachter)表示，移動用戶在Facebook上花費的時間還將繼續增長，因為用戶傾向於通過Facebook查看好友的狀態更新並回復，而用戶發佈Twitter消息則不需要太長時間。 根據comScore的數據，去年12月，用戶通過PC訪問Facebook的時長為422.8分鐘。comScore表示，盡管3月份的數字為391分鐘，但這並不意味著PC用戶訪問Facebook的時間縮短，因為comScore目前采用瞭新的統計方式，避免對某些用戶進行重復統計。 Facebook高達1000億美元的估值一部分是由於該網站的用戶參與度很高。Facebook在招股書中表示，隨著用戶數增長的放緩，未來的業績表現將更依賴於提升用戶參與度的能力。 comScore的數據顯示，在美國，Facebook的PC獨立用戶訪問量為1.589億，而手機獨立用戶訪問量為7800萬。這兩類人群可能存在重疊。 |
2011中國·揚州軟件和信息服務外包大會舉行
2011中國·揚州軟件和信息服務外包大會舉行 |
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中新網揚州4月21日電 (記者 崔佳明 丁紅華)軟件和信息服務產業是最適合揚州發展的產業之一，力爭5年內將揚州打造成為新興的“軟件名城”。21日，揚州市市長謝正義在揚州舉辦的軟件和信息服務外包大會上致辭時說，我們把大力發展軟件與信息服務業作為加快轉變經濟發展方式、優化產業結構的重要選擇，出臺瞭國內支持軟件與信息服務業發展的最專業、最優惠、最堅決的政策。 據悉，2010年，揚州全市軟件與信息服務業實現業務總收入增長25%，稅友軟件、惠普軟件、百利通、群碩軟件、聯創揚州軟件園等一批項目落戶。目前，全市累計認定軟件企業51傢、通過登記的軟件產品167件。其中，江蘇信息服務產業基地(揚州)自2007年成立以來，已有神州數碼、怡豐軟件、南開之星、方舟信息等近80傢企業(單位)入駐，註冊資金近2億元，形成4000個運營坐席、7000個在建坐席的規模。 謝正義表示，站在“十二五”新的起點上，揚州作為國傢首批信息化試點城市，軟件與信息服務業是第一優先發展的戰略性新興產業，構建以市場為導向、企業為主體、應用為主線、產學研相結合的產業發展體系，突出產業用地、財政支持、市場培育、投融資等關鍵環節，重點建設江蘇信息服務產業基地(揚州)、開發區“揚州智谷”、江都揚州軟件園等六大軟件服務業綜合載體，全力打造新興的軟件服務業名城。 當日，由揚州市人民政府、中國軟件行業協會主辦，揚州廣陵區人民政府等承辦的2011中國·揚州軟件和信息服務外包大會暨中國軟件出口(服務外包)峰會在揚州廣陵新城舉行。來自國內外軟件和信息服務業的權威機構、知名企業、專業人士、行業精英匯聚在被譽為“中國聲谷”的江蘇信息服務產業基地(揚州)，敘友情，謀發展。同時，圍繞本次大會主題“科技先行、創新引領，打造中國軟件新興名城”，為揚州發展軟件和信息服務業獻言建策。 大會上，由中國軟件行業、中國軟件和服務外包網協會權威發佈的第七屆中國軟件出口(服務外包)排行榜。同時，揚州市級雲計算平臺暨 “智慧揚州”先行實踐區啟動。 |
32傢高新技術企業進駐創業示范園
32傢高新技術企業進駐創業示范園 |
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入園企業可享受減免租金等15項優惠政策 本報訊 (記者 廖愛玲) 昨天上午，由共青團北京市委和昌平區合建的北京青年創業示范園裡，迎來瞭首批進駐的32傢高新技術企業。昌平工商分局開辟綠色通道，為創業青年提供登記集成服務，營業執照也直接送上門。 北京青年創業示范園專門為青年開拓創業提供優質空間。此次入園的企業主要是小型和微型創業企業，產業集中在科技、文化創意和生物醫藥類。首批共有32傢企業進駐，其中11傢屬於新開辦的企業。 昌平工商分局登記科負責人介紹，工商部門將向創業青年關註的企業名稱、註冊資本金、經營范圍等問題提供指導。按照規定，入園企業可享受“兩免兩獎三補貼八項服務”15項集成優惠政策，包括減免辦公場所房屋租金、免收創業登記費和小額貸款擔保費用補貼等。 |
2013年12月29日星期日
AMD超輕薄筆記本新平臺Yukon面世
AMD超輕薄筆記本新平臺Yukon面世 |
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晨報訊 (記者 焦立坤)昨天，電腦芯片大腕AMD宣佈推出超輕薄筆記本平臺，強勢出擊便攜式設備市場。 據悉，該平臺開發代號為 “Yukon”，它首次亮相於12.1英寸的HP娛樂型筆記本，把高清娛樂體驗帶到小巧的新型筆記本電腦中。AMD主管客戶端業務的副總裁ChrisCloran表示，以前消費者在選擇超便攜式筆記本電腦時總要面臨抉擇，要麼價格太高，要麼功能有限，而AMD新平臺則解決瞭這個問題。AMD認為，這兩者之間蘊藏著巨大的市場商機，特別是在當前充滿挑戰的全球經濟形勢下將是一個不錯的利潤增長點。惠普是第一傢合作的OEM廠商，後續還將有更多的支持者加入進來。便攜式設備市場近年增長迅速，也成為各大芯片商競爭的陣地。 |
EMC模式水土不服 LED照明步履維艱
EMC模式水土不服 LED照明步履維艱 |
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程久龍 在LED照明市場成本高企的初期，EMC一度被認為是開拓市場的一把利器。 EMC，即合同能源管理(ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，簡稱EMC)，是一種新型的市場化節能機制，其實質就是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。簡言之，采取EMC模式，買方不用支付任何額外費用，即可“零成本”更換新的節能型設備。 “EMC模式的優勢在於，能夠最大程度地降低客戶的接受門檻。”深圳市LED產業聯合會常務副會長眭世榮告訴記者，這對處於市場開拓期的LED產業意義明顯。在此背景下，面對國內LED照明市場超過70%以上的市政工程，EMC模式一度被寄予厚望。 但據本報記者調查，在國內眾多因素制約下，LED照明市場中EMC模式更多地是“看上去很美”。由於國內“收支兩條線”的政府財務制度，以致EMC在執行過程中缺少可操作性。另外，部分地區偏低的電費也導致EMC投資周期過長，LED照明企業缺少積極性。 “看上去很美”的EMC “從理論上來講，EMC模式能夠很好解決買方的資金問題，從而更容易被買方所接受。”LED照明企業華燁集團常務副總裁張玉生告訴記者，由於LED照明所面對的是替換市場，在市場拓展上，EMC模式一度寄望頗高。 據張玉生介紹，通常EMC合作模式分為兩種：一是，對於每年節省的電費按比例由政府與企業分成，逐年返還，直至完成合同約定金額為止，通常在該模式下，合同執行周期較長；二是，對於每年節省的電費，全額返回給LED企業，直至合同約定金額為止，“這種模式回款速度更快，更受LED企業的青睞”。 這僅是EMC模式的基本構架。在現實的執行中，往往還會有銀行等金融中介參與其中。“EMC對於企業資金占有壓力較大，通常企業自有資金難以支持。”張玉生介紹，EMC模式中銀行一般會為LED企業提供貸款支持，“一個成熟的EMC模式，至少由企業、客戶和銀行三方完成”。 金融杠桿的介入，讓一個EMC項目得以低成本啟動——這無疑成為LED市場拓展的一劑良藥。此前，LED照明產品高企的價格成本，成為其市場推廣的直接障礙。一時間，EMC模式的“能量”開始在方興未艾的中國LED市場被不斷放大。本報記者瞭解到，國內LED照明業的知名企業，如勤上光電、華燁集團等，紛紛上馬EMC項目。 今年4月，由廣東省綠色產業投資基金發起的中國首個大型EMC聯盟落戶深圳。該聯盟匯聚LED產業鏈上下遊多傢企業，此外，多傢金融機構、檢測機構、施工工程公司、工程設計公司、招標公司、律師事務所、能源合同管理服務公司等也加盟其中。 廣東省綠色產業投資基金理事長李學鋒介紹，“綠色產業投資基金”將會給EMC聯盟提供支持，“通過基金來投資，不給政府財政增加壓力，就能拿到合同，通過聯盟的方式共享合同，從而找到市場。” 電費與規模的博弈 “看上去很美”的EMC模式，在現實執行中卻是阻力重重。 “並不是所有的項目，都適合EMC模式。”張玉生對記者分析，EMC模式的特點在於，節約電費越多，項目投資回收周期越短。 這取決於兩個因素。首先是項目的規模，即項目替換的燈具數量，數量越大，所節約的電費越多。但這在某種程度上，反而與政府節能的理念相沖。“從節約的角度考慮，部分地市政府的路燈照明經常采取‘點花燈’的節能使用方式。”考察過多地路燈市場的深圳萬潤科技董事長李志江解釋，尤其在二級城市，每晚過零點之後，路燈往往隔一盞才亮一盞。 “從節約的角度看，電費因此會省掉一半。但從EMC模式執行來看，意味著投資回報期，將拉長一倍。”李志江尷尬地認為：“對於LED企業而言，越是節約的地方，反而越不適合EMC模式。” 其次，電費標準也是EMC模式的另一大關鍵變量，即電費越貴，節省的電費越多，越利於EMC合同的執行。但在現實中，各地參差不齊的電費標準，成瞭EMC模式推廣的另一層阻力。 “一個地區如果電費很低，EMC模式是很難實施的。”張玉生給記者舉例說，華燁曾考察江蘇省多個地市，當地平均電費僅約0.5元/度，“相比較深圳等約0.9元/度高電價地區，江蘇若采取EMC模式，其投資周期要延長一倍”。在考察瞭江蘇多個路燈項目後，華燁還是選擇瞭放棄。 事實上，單從電費的角度看，由於工業用電電費遠高於民用用電，工業照明的LED替換市場潛力巨大。“我們也在關註工業照明市場，但該市場往往單個項目規模有限，依舊不利於EMC執行。”張玉生坦言，想找一個高電費、大規模的LED替換項目，並不太容易。 受制“收支兩條線” 電費與規模受限，還不是EMC模式在LED產業推行中遇阻的全部因素。 據本報記者瞭解，目前在國內LED照明領域，超過70%以上的市場是市政照明工程。盡管國務院多次提出，大力促進LED等節能減排產業的發展，但據瞭解，在基層政府主導的LED照明替換市場，EMC執行依舊步履維艱。 政府各部門對待EMC模式，可謂態度微妙。一個現實的問題，當前政府部門現行“收支兩條線”的財務制度，具體到任何一個政府部門，其電費支出，出口均在財政部門。 “從表面看是用電的部門不花錢。”一位參與過政府EMC項目的LED企業負責人分析，這直接導致具體的政府部門，對待節能減排LED產品替換的動力不足。 不止於此，同樣受困於“收支兩條線”的財務制度，另一傢試圖參與EMC項目的LED企業負責人告訴記者，“現行的政府部門的財務制度，政府部門沒有獨立的電費支付權，讓替換LED等新能源節省下來的錢，難以兌現。” 深圳易特照明有限公司董事長馮俊在接受記者采訪時表示，原本計劃用EMC模式開拓市政工程市場，“但最終因找不到對口的費用支付單位，而被迫放棄”。 一位不願具名的LED企業高管直言，由於EMC項目執行周期較長，其間政府機構和人員的調整變動，將給EMC合同未來的執行帶來很大的不確定因素。在此背景下，作為融資中介的銀行，也不敢輕易放貸。 “EMC在LED照明市場的實行，目前國內還缺少成功的樣本。”多位LED企業高管表示，政府如何統一協調EMC項目的執行，將是EMC項目能成功實施的關鍵。 2008年4月，華燁集團與江西景德鎮市政府簽約EMC路燈改造合同，合同金額5000萬元人民幣，是國內LED路燈領域第一個上規模的EMC項目。“地方政府的協調和統一管理，在合同執行中，起到瞭很大作用。”張玉生說。 |
1號店董事長於剛：電商需要一個開放的心態
1號店董事長於剛：電商需要一個開放的心態 |
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近幾年，電子商務在中國飛速發展，越來越多的商傢意識到占領線上市場的中重要性。 相比起線下市場，線上的競爭異常激烈和慘烈。電子商務作為新興行業，發展迅猛，加之市場和消費者需求不斷變化，因此並沒有太多成功、有效的經驗可循，電商在經營過程中難免犯錯。
作為電商的一匹黑馬，1號店去年以令業界咋舌的3年192倍增長率，戰勝諸多日韓企業，榮登德勤2011年亞太高科技、高成長企業榜單第一名。
1號店董事長於剛多次在公開場合分享1號店的成長過程。他表示，一個開放的心態對電商的長期發展至關重要。
在一篇博文中，於剛提及，所有新的方法新的模式有成功的機率，也需要冒很大的風險。好的做法大多已經被做過，在去嘗試一些新的做法時，可能很大程度都會失敗。
因此，電商需要一個開放的心態，來包容這些失敗，並從失敗中汲取更多的經驗教訓。
成功者大多有過失敗的經歷。於剛在博文也對外披露瞭1號店一些失敗的教訓。在1號店上線之前，由於沒有做足市場調查，就嘗試做瞭一本300多頁的精美目錄，花一百多萬印出10萬多本。 但後來發現這樣推廣的效果非常不好。從中總結出1號店早期都是一些低單價的快消品，目錄形式價格不能動態改變。 另一次是通過做海報的形式在地鐵站、小區發放，後來發現這樣做效果很局限，隻能忍痛停止。
據悉，1號店目前成功的板塊，例如名品特賣、夜市搶購、試用中心等都是在摸索過程中逐漸成長起來的。 |
08年IT市場10大意外 Windows長久不衰
08年IT市場10大意外 Windows長久不衰 |
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【電腦店】12月10日消息，據國外媒體報道，美國知名IT雜志《CIO Insight》近日評出瞭2008年IT市場10大意外事件，微軟收購雅虎，Windows市場份額仍高達90%等紛紛上榜。其中，有些意外事件也可以看作是一個驚喜。 1. 科技未能阻止金融風暴 金融業通常是科技公司的主要投資者，但科技卻未能阻止金融企業的垮臺。為什麼呢？
2. 虛擬化普及 虛擬化技術已經談論多年，終於於今年普及到桌面、服務器和通信市場。
3. 雲計算 仍然是“雷聲大，雨點小”，企業目前還是不願押寶雲計算。
4. 綠色IT 盡管當前的經濟危機在一定程度上沖淡瞭綠色IT，但它已經被企業提到正式日程上。
5. 蘋果走進企業市場 蘋果是消費者市場的領軍人物，但蘋果3G版iPhone，正悄然走進企業市場。
6. 通過並購彌補創新 以微軟洽購雅虎為例，企業口口聲聲談創新，但卻希望通過並購來推動企業發展。
7. 雲計算是禍還是福？ 根據企業需求來購買所需計算能力固然是個好主意，但如何保證數據安全或隱私問題？
8. 社交選舉 社交網絡與政治的結合越來越緊密。
9. 互聯網作用突出 互聯網已存在多年，但仍是最強大的技術力量。今年，電視、電話、電影和視頻等紛紛被搬上互聯網。
10. Windows並未衰落 在Windows Vista備受指責的同時，開源系統開始流行，蘋果的廣告也比以往更酷，但Windows仍擁有約90%的市場份額。
作者：友亞 |
Facebook股價跌破27美元創新低 廣告銷售增速放緩
Facebook股價跌破27美元創新低 廣告銷售增速放緩 |
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北京時間6月5日凌晨消息，全球最大的社交網絡公司Facebook周一股價大幅下跌，觸及歷史最低水平，原因是美國投資公司Sanford C. Bernstein將其股票評級初次評定為弱於大盤(Underperform)，並將其目標價定為25美元。 當日，Facebook股價在納斯達克(微博)的常規交易中下跌0.82美元，報收於26.90美元，跌幅為2.96%，創下自5月18日以每股38美元的IPO(首次公開招股)價格上市以來的最低收盤價。自IPO上市以來，Facebook股價已經下跌瞭29%。 Sanford C. Bernstein分析師卡洛斯·基裡納爾(Carlos Kirjner)在今天早些時候發佈的一份研究報告中指出：從目前看來，很難有理由持有這隻股票。 在Facebook IPO上市時，以摩根士丹利為首的承銷商所設定的價格相當於該公司過去12個月盈利的107倍，在標普500指數成分股中僅低於兩傢公司。Facebook和摩根士丹利一直都面臨著批評，原因是在前者IPO上市的幾天以前，Facebook將其計劃IPO發售的股票數量提高瞭25%，至4.212億股，同時還上調瞭IPO定期區間。 Facebook來自於廣告業務的收入是該公司營收的主要推動力，但廣告收入的增長無法跟上其用戶基數的增加，原因是越來越多的用戶正在通過移動設備登陸Facebook網站。Facebook上個月稱，該公司在最近才剛剛推出瞭針對移動用戶的廣告服務，而這個廣告平臺還未能創造出有意義的營收。 暫時挫敗 基裡納爾指出，Facebook銷售額增長速度近期內的放緩將會促使投資者對該公司2013年全年的銷售額前景感到擔心。他指出，這種減速可能被證明是暫時性的挫敗，前提是隨著時間的推移，Facebook的管理層能改良其廣告業務的商業化表現，無論是基於PC還是基於移動設備的廣告業務，同時還需要最大化社交廣告的價值。 據一名熟知內情的消息人士透露，Facebook正在探索讓13歲以下的兒童登陸該公司網站的方法，此舉將會擴大其用戶基礎，但同時也將招來更多有關隱私權和安全性的審查。 這位要求不具名的消息人士透露，Facebook尚未在是否或如何讓13歲以上兒童也能登陸其網站的問題上作出最終的決定。華盛頓民間組織數字民主中心(Center for Digital Democracy)執行理事傑夫·切斯特(Jeff Chester)指出：在成為上市公司以後，Facebook目前正試圖利用兒童來不顧一切地提高其廣告營收。 兒童登陸 許多兒童目前已經在登陸Facebook網站，後者則發表聲明稱，該公司正在尋找能幫助兒童在使用社交網絡時獲得安全性的方法。 Facebook發表電子郵件聲明稱：最近的許多報告都強調表明，想要在互聯網上強迫執行年齡限制有多麼困難，尤其是當父母希望子女能獲取在線內容和服務的情況下就更是如此。我們正在與股東、監管機構及其他立法者就此展開繼續的對話，來最好地幫助父母能在不斷發展的在線環境中維護兒童的安全性。 |
AMD第三季度營收16.2億美元
AMD第三季度營收16.2億美元 |
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新浪科技訊 北京時間10月15日凌晨消息，AMD今天發佈瞭2010財年第三季度財報。報告顯示，AMD第三季度營收為16.2億美元，比去年同期的14.0億美元增長16%，比上一季度的16.5億美元下滑2%；凈虧損為1.18億美元，去年同期凈虧損為1.28億美元，上一季度凈虧損為4300萬美元。受此影響，AMD股價在紐約證券交易所的盤後交易中上漲近6%。 在截至9月25日的這一財季，AMD的凈虧損為1.18億美元，每股虧損0.17美元，這一業績好於去年同期。2009財年第三季度，AMD的凈虧損為1.28億美元，每股虧損0.18美元。 AMD第三季度運營利潤為1.28億美元，去年同期運營虧損為7700萬美元，上一季度運營利潤為1.25億美元。 不計入特殊項目，AMD第三季度調整後凈利潤為1.08億美元，調整後每股收益為15美分，這一業績好於分析師的預期。湯森路透調查顯示，分析師此前預計AMD第三季度調整後每股收益為6美分。AMD第三季度毛利率為46%，高於上一季度的45%，以及去年同期的42%。 AMD第三季度營收為16.2億美元，比去年同期的14.0億美元增長16%，比上一季度的16.5億美元下滑2%，這一業績略好於分析師預期。湯森路透調查顯示，分析師此前預期AMD第三季度營收為16億美元。 2010年第三季度，AMD計算解決方案集團的銷售額為12.26億美元，去年同期為10.82億美元；運營利潤為1.64美元，去年同期運營利潤為8200萬美元。AMD圖形部門銷售額為3.90億美元，去年同期為2.93億美元；運營利潤為100萬美元，去年同期運營利潤為200萬美元。AMD其他部門銷售額為200萬美元，去年同期為2100萬美元；運營虧損為3700萬美元，去年同期運營虧損為4900萬美元。 當日，AMD股價在紐約證券交易所常規交易中下跌0.08美元，報收於7.14美元，跌幅為1.12%。在隨後截至美國東部時間(北京時間15日)為止的盤後交易中，AMD股價上漲0.42美元，至7.56美元，漲幅為5.90%。過去52周，AMD的最高價為10.24美元，最低價為4.33美元。(唐風) |
25傢中小企業探路德交所
25傢中小企業探路德交所 |
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蔣飛 11月22日晚，法蘭克福郊外一座古堡內賓客滿堂。一米八個頭的阮宇星站在他的同事、身高一米九五的德國人亞歷山大·馮·普瑞辛伯爵身旁，一起向100多位中國企業傢和中介機構代表舉杯。這對搭檔三年前組建瞭德意志證券交易所的中國業務團隊。現在，已經有25傢中國企業在這裡掛牌上市，其中8傢是今年新上市企業。 雞尾酒會結束後，賓主入席。這是一次德國菜和中國宴席習慣的奇特搭配，除瞭圓桌上轉盤內的菜品以外，交杯換盞都宛如國內的商務宴請。窗外下著小雨，陰冷幽暗；室內卻溫暖如春，壁爐的火苗和柔和的光線將氣氛烘托得更加融洽。 氛圍營造並不僅僅是應酬上的表面功夫。先是貿易，現在是金融，中德兩國從宏觀經濟到微觀領域的彼此依存度日益增加。德國人需要向中國出口寶馬汽車和高檔消費品以保持本國經濟的增長動力，富有的德國傢族和各類基金也希望通過投資中國企業獲得更高的回報，而不僅僅是可憐的2%或者3%年化固定收益。 中國人的目的也很直接：資金、技術、品牌。 “對於大多數中國企業來說，國內上市更合適；但是如果你的市場、供應商、技術或者同行在德國和歐洲，那麼德交所就是一個好的選擇。”阮宇星說。 福建企業紮堆德交所 阮宇星曾是中國貿促會的駐德官員，說著一口流利的德語。2007年，他加入德交所擔任發行人與投資人市場部副總裁，協助高級副總監普瑞辛開始瞭德交所的中國之旅。而在此時，中國國內的融資圈子對這傢歐洲大陸最主要的證券交易所並不熟悉。傳統上，中國民營企業更多的是在香港和美國上市，前者有地緣優勢，後者則在過去30年間為中國培養過大批金融證券專業人才。 德交所由德國國內包括法蘭克福交易所在內的8個交易所合並而成，而法蘭克福交易所已經有425年歷史。普瑞辛告訴《第一財經日報》記者，15年前德交所還隻是一個區域性的交易所，更多關註本土市場。 上世紀90年代中期之後，德交所完善瞭其名為XETRA的交易技術和平臺，開始迅速發展成為一傢國際性的證券交易所。到2005年，德交所的市場架構基本調整為目前的架構，即在受歐盟監管的高級市場和普通市場之外，又建立瞭交易所監管的初級市場。 “到這個時候，我們做好瞭接納中國企業的準備。”普瑞辛說。對於中國業務剛剛起步的德交所來說，細分的多層次市場更有利於吸引規模參差不齊的中國民營中小企業。 萬事開頭難，初來乍到的德交所需要找一個榜樣。2007年3月，山東工友在德交所上市，融資440萬歐元。需要指出的是，上市(listing)與IPO有著本質的區別。在國外證券市場，上市掛牌但是未融資，或者隻是經歷瞭一輪私募融資的情況非常普遍，山東工友就屬於這種情況。 雖然山東工友算不上很值得稱道的案例，但是普瑞辛他們很走運，榜樣很快出現瞭。 “2007年我們準備上市，當時也看瞭美國的證券市場，但是(美國市場)在薩班斯法案之後有點矯枉過正，上市成本高，程序繁瑣。在成本上德交所比較有優勢。”中德環保首席財務官王久華對記者說，“另外，我們是走垃圾焚燒發電的企業，這方面的技術全世界就屬德國成熟，在這裡我們更容易得到投資者理解，也方便今後獲取技術。” 2007年7月，中德環保在德交所高級市場實現IPO，融資1.09億歐元。這次成功發行使得中德環保成瞭德交所的一塊招牌。而作為福建企業，它的成功首先在福建企業傢的圈子裡傳遞開來。 緊隨中德環保之後，另一傢福建企業亞洲竹業在法蘭克福敲響瞭上市鐘。這傢企業同樣是在高級市場上市，融資8200萬歐元。2009年，福建企業網訊股份登陸德交所高級市場，它也是當年歐洲市場唯一一次IPO案例。今年3月，又一傢福建衛浴產品生產商中宇股份加入瞭這一行列。該公司融資1.05億歐元，其承銷商包括國內的中國國際金融有限公司。 有的企業看起來並不十分缺錢，它們在德國上市考慮的是品牌戰略，來自福建的成衣企業金豪集團就是如此。這傢企業今年剛剛在德交所初級市場融資9000萬歐元。“上市之前我們就還瞭興業銀行的貸款，資金上我們沒有問題。”金豪集團執行總裁張宇說，“但是我們現在做品牌，在德交所上市在這方面有幫助。” 金豪集團1985年從小作坊起傢，在2005年之前一直代理Ports的加工業務，與歐洲品牌的淵源很深。德交所上市公司雖然以工業、汽車、化工和能源等行業為主，但是消費品牌企業的市值也達到瞭774億歐元，僅次於銀行保險。“國內很多人不知道addidas和SAP是德交所上市公司。”阮宇星調侃說。 小心，騙子出沒 中國企業赴德國上市給中介機構帶來瞭生意機會。不過，與早期的赴美上市一樣，機會的一旁也總是遍佈陷阱。 截至目前，已經有5傢企業在德交所高級和一般市場上市，5傢在初級市場上市，另有15傢企業在公開市場(準入市場和首次準入交易所)掛牌。可見，多數中國企業規模很小，其上市的融資規模也是迷你型的。這就造成感興趣的投資銀行並不多，現在主要是一些中小投行專註於中國企業的上市業務。 王久華告訴記者，並不是大投行一定就好，中小投行反而願意投入更多的精力和資源。中德環保的投行是德國本地的奧本海姆，在2009年底被德意志銀行並購之前，奧本海姆一直是最主要的中國企業德國上市項目承銷商。 不過，投行在整個上市進程中至關重要，如果在這個環節出瞭紕漏，後果很可能是難以挽回的。在歐洲，中小投行的水平也是參差不齊，特別要提防的是有不良記錄的投行。這些公司利用瞭信息不透明，魚目混珠，讓一些不瞭解情況的中國企業深受其害。 記者在法蘭克福就遇到這樣一傢香港企業。該公司目前隻是在德交所準入市場掛牌，尚未實現融資。除瞭規模太小以外，用這傢公司老板的話說，就是上瞭不良機構的當。“他們好說歹說讓我們來掛牌，但是掛牌之後就不管瞭。”這位老板說。在22日晚的宴席上，與周圍成功上市的企業傢相比，他整個晚上都情緒不高。 從事德國上市顧問業務的丁南燕告訴記者，騙子投行的手段往往會很惡劣。她舉例說，曾有連續多傢企業在同一傢投行手上“做砸瞭”。這傢投行拿到業務之後，不但收取投行費用，還拿瞭一定股份在手上。企業掛牌後，還沒等融資，就先通過炒作炒高價格，然後拋售套現。這種做法不僅傷害瞭投資者，也使得相關企業名譽掃地，失去瞭在歐洲市場最為看重的信用，再想融資幾乎是不可能的。 另一位提供顧問服務的人士張之星說得更直接：“該花的錢得花，該等的時間要等。”雖然德國上市沒有實質性的審批，也無需排隊等待，但是為瞭最後能夠贏得投資者信任順利實現融資，需要聘請有經驗的顧問，有水平的會計師行，以及擁有過硬銷售網絡的投行，並且做好充足的準備。 “我想這還隻是個開始。歐洲與中國合作的最大優勢在於，我們不是一個超級大國。歐洲應該抓住機會，敞開胸懷。”德意志銀行前任首席經濟學傢Norbert Walter在日前舉行的德國資本論壇上說。 對於中國企業來說，以德交所為代表的歐洲資本市場也是它們的機會。問題隻是在於先想清楚，除瞭融資以外，歐洲還能給它們帶來什麼。 |
2012年視頻遊戲年收入達400億美元
2012年視頻遊戲年收入達400億美元 |
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本報訊 通信行業咨詢顧問公司TMNG預測，到2012年，全球遊戲產業的年收入將達到400億美元。TMNG此次主要調查瞭視頻遊戲在移動和固網服務供應商方面的影響。遊戲產業的強勁增長不僅僅得益於先進的移動設備，同時也歸功於越發快捷的網絡接入，日益提升的寬帶速度以及優質的下一代遊戲平臺。(古登) |
“巴比”為北京第100傢DQ店揭幕
“巴比”為北京第100傢DQ店揭幕 |
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本報訊 (記者 胡笑紅 實習記者 王麗梅) 正在華展開慈善之旅的巴菲特與比爾·蓋茨一行昨天上午來到朝陽大悅城，為DQ冰淇淋在北京的第100傢店剪彩揭幕。 DQ品牌所屬的美國DQ公司隸屬於巴菲特控股的伯克希爾—哈撒韋集團。在昨天的開業慶典上，巴菲特與比爾·蓋茨饒有興致地展示瞭DQ冰淇淋的“倒杯不灑”特色。巴菲特表示，他本人很喜歡DQ冰淇淋，並在1998年將該公司買下來，想將其打造成商業奇跡。他還說，冰淇淋是年輕人最喜愛的食品之一，非常具有投資價值，他很看好DQ在中國市場的潛力。 美國DQ公司全球總裁兼首席執行官約翰·蓋納昨天表示，中國目前已成為DQ僅次於美國的全球第二大市場，DQ計劃明年年底前在中國增設200傢分店。進入中國市場已有18年的DQ目前在華門店已超過300傢。 DQ在中國的業務由北京合興集團、上海適達公司等代理商特許經營。北京合興集團隸屬於合興餐飲集團，後者母公司為香港洪氏集團，旗下有上市公司——合興集團控股有限公司。昨天，該公司股價大漲10.11%，報0.49港元。 |
Google：網站假殺毒軟件占惡意程序15%
Google：網站假殺毒軟件占惡意程序15% |
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CNET科技資訊網4月29日國際報道，Google發佈的報告顯示，全球各地網站提供假殺毒軟件的案數增加，顯示網絡騙徒愈來愈運用社交工程 (social engineering)在受害者電腦中植入惡意軟件，一改以往鉆軟件漏洞的方式。 偽殺毒軟件是快顯式的警告信息，用意是以嚇唬手段向電腦使用者詐騙錢財。Google軟件工程師Niels Provos接受訪問時表示，根據Google在2009年1月至2010年2月間所做的調查分析，Google在網站上偵測到的偽殺毒軟件中，有15%是這種偽殺毒軟件，比率已增加到Google初次進行這項調查時的五倍。 同時，在所有通過廣告散播的惡意軟件中，偽殺毒軟件詐騙手法占其中的半數。這種詐騙方式令高知名度的網站頭痛不已，因為他們倚賴廣告主與廣告網絡派送幹凈的廣告。 Google分析瞭2.4億個網頁，並發現超過1.1萬個網域(domains)涉及偽廣告的散佈。Google在加州聖荷西舉行的Usenix Workshop on Large-Scale Exploits and Emergent Threats會議上發佈這項調查報告。 在進行調查的過程中，研究人員也發現，在Google安全瀏覽(Safe Browsing)技術把關下，用來散播惡意軟件的網站上線時間愈縮愈短。Provos說，Chrome和Firefox都采用Safe Browsing技術，提醒瀏覽器哪些網站夾帶惡意軟件。 報告說：“2003年時，惡意軟件作者通過微軟Messenger服務的漏洞傳送信息，唆使使用者下載假殺毒軟件。後來，我們通過自己的系統，在 2007年3月3日發現第一波偽殺毒軟件攻擊，而這些攻擊以網站為據點，像是Malwarealarm.com。現在，假殺毒軟件攻擊則運用簡單的 JavaScript來顯現警告，要求使用者下載假的殺毒可執行程序。” 報告指出：“最近更多假殺毒網站進步到運用復雜的JavaScript，來模仿Windows使用者界面的外觀與感覺。在某些情況下，假殺毒軟件甚至進步到能測知目標電腦上執行的操作系統版本，然後跟著調整可對應的使用者界面。” Provos說：“一旦惡意軟件安裝到使用者的電腦上，就難以解除安裝。你無法再執行Windows更新，或安裝別的殺毒產品。” 他建議使用者在遭遇假殺毒信息時，應關閉瀏覽器，然後再重新啟動程序。萬一受騙，或許必須請專業人士協助清理電腦。使用者也務必註意自己的信用卡帳號，以防詐騙者用信用卡資料進行身分詐騙。 |
2013年12月27日星期五
36傢非營利性環保組織追蹤蘋果中毒門
36傢非營利性環保組織追蹤蘋果中毒門 |
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“2011年新年伊始，公眾環境研究中心、達爾問、自然之友、環友科技中心等36傢環保NGO發佈瞭《IT行業重金屬污染調研報告(第四期)蘋果特刊》，針對蘋果公司的代工廠污染導致多名員工中毒事件，提出瞭“拯救‘白雪公主’，為‘蘋果’清毒”的倡議。早在2010年4月，這36傢環保組織便已就該問題向蘋果等29傢國際知名IT品牌提出質疑。經過9個月的沉默，蘋果於2月15日對此事首度表態：承認其供應商確實存在違規使用有害物質的情況。據公眾環境研究中心透露，至少還有4傢“疑似蘋果供應商”存在違規使用有害物質的信息，他們將對此做進一步的調查。” 圖/CFP >>緣起數據庫中 發現線索 2010年4月，國內民間環保組織聯合發佈瞭第一期《IT品牌供應鏈重金屬污染調研》，報告指出29傢IT品牌的供應鏈有污染現象。牽頭該項目的是公眾環境研究中心。據中心主任馬軍介紹，早在2006年，公眾環境研究中心就創建瞭中國水污染地圖和中國空氣污染地圖兩個數據庫，記錄瞭全國各地3萬餘傢企業環境違規超標信息。 經過梳理，馬軍發現許多國際大牌IT企業產業鏈中的生產企業存在重金屬排放超標的問題，萌生瞭對IT產品制造業重金屬排放情況進行調研並形成報告的念頭，希望IT品牌對此產生重視。 “這樣的代工企業數量很多，比如松下有4000多傢供應商，西門子有1萬傢供應商，環保組織的力量和資源有限，不可能一一進行督促。”由此，環保組織才決定將品牌廠商作為切入點。 2010年初，公眾環境研究中心與自然之友、達爾問、環友科技等環保組織聯合，決定利用發佈IT品牌供應鏈污染的調研報告的機會，要求IT品牌監管自己產業鏈上企業的污染問題，並督促企業進行整改。 在參與發佈《IT品牌供應鏈重金屬污染調研》的36傢環保組織中，重金屬污染調查的調研和報告內容主要由公眾環境研究中心完成。 在2010年4月發佈第一期調查報告後，36傢NGO向29傢IT企業發出信件，開始瞭長達9個月的溝通和對話。 9個月以來，28傢企業都作出瞭不同程度的回應，隻有蘋果公司以“不能透露供應鏈信息”為由，始終拒絕正面回復。 >>探訪醫院采訪中毒工人 據中央電視臺《焦點訪談》《每日經濟新聞》及《經濟觀察報》等媒體報道，為蘋果等多個知名IT品牌代工的聯建(中國)科技有限公司違法使用有毒化學溶劑正己烷擦拭手機顯示屏，忽視現場的職業危害防治與員工的防護，造成多名員工中毒。據該企業員工反映，中毒事件正是發生在蘋果代工的車間。而涉嫌為蘋果公司代工的運恒五金公司，也有員工用“正己烷”擦手機LOGO而中毒。為瞭得到確切的信息，馬軍和達爾問自然求知社創辦人馮永鋒於2010年12月中旬前往蘇州調研。 在蘇州第五人民醫院，馬軍和馮永鋒采訪瞭4位正己烷中毒的受害者，他們都曾是聯建科技和運恒五金的員工，如今卻隻能躺在醫院裡接受痛苦的治療。據馬軍和馮永鋒當時瞭解的情況，因為這種情況而住院的病人保守估計有70到80名。 由於種種限制，他們沒能進入聯建科技的工廠車間進行觀察，而僅僅是對中毒員工的探訪，已經令人觸目驚心。按照醫生的診斷，他們得的是“職業性慢性中度正己烷中毒”。來自黑龍江的女孩古玉，到工廠工作4個月身體就不行瞭，病得很嚴重。父親把她接回瞭老傢，全國四處求醫都治不好。最後在上海檢查才發覺可能是職業病，於是折回蘇州住院，病情嚴重時古玉連路都不能走瞭。 對於員工中毒的反應，各個企業也大有不同，聯建科技支付瞭員工在住院期間的工資和治療費用；運恒五金則給員工每月500元，還時常拖欠。無論是聯建科技還是運恒五金的中毒員工，都在為傷殘評級的事情而發愁。“社會各領域對他們的事情都‘愛莫能助’。”馮永鋒在采訪文章中寫道。 >>發佈短片揭示傷害現實 2011年1月20日，36傢環保組織召開針對蘋果的第四期報告——《IT企業環境責任“蘋果專場”創意會》，提出“拯救‘白雪公主’，為‘蘋果’清毒”。報告指出，蘋果企業引以為豪的《供應商行為準則》實已成為空話。這份《準則》的第一段寫道：“蘋果承諾確保供應鏈有安全的工作條件，確保工人受到尊重並享有尊嚴，同時確保生產過程對環境負責。”然而，36傢NGO認為，“安全生產”“環境責任”“工人尊嚴”三個方面，在中國的蘋果供應商中，均能找到不同程度的違規現象。 在會上，一段名為《蘋果的另一面》6分鐘視頻短片揭示蘋果的供應鏈存在嚴重的環境污染及勞工傷害的問題，並將焦點直接落在蘋果代工人員身上。視頻中，一名女工說，她因使用有毒化學試劑正己烷擦拭蘋果配件而落得終生殘疾：“希望蘋果能管管我們。” “揭示蘋果的另一個面孔，並非是要打垮這個品牌，相反，我們願意看到這樣一個在技術和設計上都充滿獨創精神的品牌，能夠作出改變。”眾NGO說出自己的心聲。他們在現場號召消費者一同寫信，還邀請大傢前往事發當地，探望受傷的女工，並積極參與更多蘋果疑似供貨商的違規調查。 >>回應蘋果認錯不夠積極 2月15日，蘋果公司發佈瞭2011年度“供應商責任進展報告”，公佈瞭供應商聯建科技137名員工正己烷中毒事件。對此，馬軍稱，此前蘋果一直以拒絕透露供應鏈信息為由回避，或表示不能確定出現中毒事件的聯建科技是其供應商，要求環保組織提供證據證明聯建與蘋果公司的供貨關系，現在出臺的報告可以視為對環保組織的間接回應，“比起往年，應該說蘋果已經有所進步。”但馬軍同時也提出，蘋果對在華供應商的生產和管理上其實都有幹預的，出瞭事卻把責任全推給供應商，有逃避責任之嫌。 36傢環保組織認為，“蘋果”在其《供應商行為準則》中承諾確保供應鏈有安全的工作條件，確保工人受到尊重並享有尊嚴，同時確保生產過程對環境負責的承諾已成空話，蘋果仍需加強在中國供應商的管理和幹預。 馬軍表示，《IT品牌供應鏈重金屬污染調研》提到的其他企業已經開始利用中國環境監管記錄去進行檢索自己的供應商，並作出相應整改，而蘋果並未在發佈的報告中表示如何加強供應鏈管理的問題。如果IT品牌在采購中隻問價格不問環境表現，就會變相鼓勵供應商降低標準贏得訂單，而聯建科技違法使用正己烷正是悲劇發生的直接原因。“蘋果對在華供應商的工作介入較深，他們是可以做到加強對供應商的管理的。” >>未來進一步調查供應商 據馬軍透露，目前還掌握瞭至少有4傢“疑似蘋果供應商”存在違規使用有害物質的信息，未來將對此做進一步的調查，如果蘋果沒有積極有效的行動來改善目前出現的問題，環保組織將繼續公佈這些最終經過核實的信息。 “認識問題是解決問題的第一步，企業僅做到回應是不夠的，最終希望這些IT品牌及時有效地識別那些超標違規的供應商，找到一個系統的解決方案，這才是最重要的。”馬軍說。 本報記者夏萌 |
IBM在中國首個軟件服務創新孵化平臺投運
IBM在中國首個軟件服務創新孵化平臺投運 |
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中新網無錫七月二十九日電：(記者洪曉紅 孫權)國際知名商業機器公司IBM聯合無錫(國傢)軟件園構建的軟件服務創新孵化平臺“盤古天地”二十八日在無錫新區正式開始投運。該平臺首開國內SaaS(軟件即服務)運營模式先河，填補瞭國內公共技術服務平臺在應用軟件部署、系統和軟件管理、運營模式等方面的空白。 據介紹，該創新孵化平臺集中瞭IBM多種國際前沿技術，幫助中小軟件企業快速、低成本進入SaaS時代，實現從軟件開發企業向服務提供商轉型，可降低IT維護成本，提高對需求的響應速度， 為軟件園區的可持續發展提供可能。 IBM中國研究院李實恭博士稱，讓研究人員走出實驗室，與合作夥伴共同從開始做到進入市場，對於IBM來講在全球尚屬首次。他認為，該平臺能系統化地解決軟件服務行業面臨的技術實力弱、軟件開發標準化水平低、創新能力缺乏及國際信譽度低等深層次問題。 無錫市委書記楊衛澤表示，平臺的成功推廣，使政府從監管模式轉向服務模式，提升無錫企業在國際軟件外包領域的競爭力，形成品牌和集聚效應，輻射影響長三角，帶動區域軟件產業的蓬勃發展。 楊衛澤認為，全國有二十個服務外包基地示范城市，無錫不能與其他城市做同一件事，要形成自己的強項。 此番藉平臺之力，無錫計劃在未來形成一個以五至八傢上億元規模的大型軟件企業為龍頭，五十到八十傢中等規模軟件企業為骨幹，兩百到五百傢中小型軟件企業為支撐的產業園區企業群聚態勢，預計到二0一二年將達到六百億元的產值規模。 據悉，無錫與IBM早在二00三年已建立戰略合作夥伴關系，在軟件外包領域展開瞭深層次的產業研究與合作，無錫新區還與IBM共建瞭IBM軟件外包人才實訓基地。(完) |
3D打印概念板塊表現低迷，個股全線飄綠
3D打印概念板塊表現低迷，個股全線飄綠 |
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IC制造公司探尋產業合作新路
IC制造公司探尋產業合作新路 |
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半導體企業應該發揮技術和生產規模的優勢，用協作促進創新，共同應對半導體技術升級帶來的挑戰。同時，芯片制造企業應采用新材料、新器件結構和特殊的低漏電工藝降低器件功耗。 “摩爾定律”指引著IC(集成電路)產業技術發展的方向，根據英特爾的“鐘擺戰略”(每兩年更新一次工藝，每兩年更新一次架構)，32納米芯片將於2009年面市。與此同時，由於技術更新要求企業必須對研發增加巨額投入，半導體產業的“吞金獸”本性暴露無遺，“摩爾定律”也成瞭檢驗企業實力的試金石。 IC企業強化縱向協作 在今年的IC制造年會上，東電電子(上海)有限公司總裁陳捷向與會的業內人士介紹，隨著技術向高端推進，在IC業界處於第一集團的領跑公司越來越少，在2007年，業內還有10傢大公司能跟上“摩爾定律”的腳步，而到2008年，能跟上這一步伐的公司隻剩下6傢。 在先後於京滬兩地舉辦的臺積電2008年度技術研討會上，臺積電全球業務及行銷副總裁陳俊聖表示，從增長率來看，最近幾年半導體產業的增速有所放緩，但是用於創新的投入卻保持較高的增長率。據他透露，對於新工藝的研發費用，如果把0.25微米節點記為1的話，那麼在65納米節點為10，在32納米節點則為13；此外，建設一條月產能為3萬片晶圓的12英寸65納米生產線所需的投入是30億美元，而建設同等規模的12英寸32納米生產線所需的投入則高達50億美元。可見，半導體業內企業應該發揮各自的技術和生產規模的優勢，用協作促進創新，共同應對半導體技術升級帶來的挑戰。 當技術節點進入90納米之後，DFM(可制造性設計)變得必不可少，這使得IC設計公司與晶圓代工廠必須更加密切地協作。中芯國際SoC(片上系統)研發中心吳漢明博士在接受《中國電子報》記者采訪時表示：“DFM既與工藝緊密相關，也與設計密不可分，工藝上的統計漲落在特征尺寸縮小時變得更加重要，這導致設計公司在早期的設計中必須考慮這種統計漲落對產品的良率和可靠性的影響。因此，工藝參數的偏差和設計中特征尺寸的餘量都需要設計公司與集成電路制造公司越來越緊密地合作。” 今年4月，臺積電正式宣佈推出“開放創新平臺”(OIP)，融合瞭公司的工藝技術、IP(半導體知識產權)、生產制造數據庫以及與之兼容的第三方IP、設計工具套件等，向IC設計公司提供垂直整合技術，協助其客戶大幅縮短IC生產流程，降低整體IC研發成本。OIP的推出是晶圓代工領先企業為應對半導體產業向消費電子時代轉型而采取的革新之舉，還需要在未來更長的一段時間內由市場對其實際成效作出判斷，但該舉措本身對促進半導體產業鏈各個環節的協作無疑是具有積極作用。 由於IC設計復雜度越來越高，設計人員往往難以把握其設計電路的實際狀況，因而在設計過程中設定“最差條件”，預留“安全空間”，以保證滿足產品規格的需要。正是這種無奈之下的“最壞打算”形成瞭“過度設計”，造成瞭資源的浪費。 為瞭盡可能地避免資源的浪費，進一步提升臺積電與先進制程相關的設計及制造環節的精確度，臺積電制定瞭的AAA(主動精準保證)機制。該機制以芯片設計支持服務為導向，涵蓋瞭IC產業生態環境中從芯片設計到制造的所有環節；此外，隨著工藝技術的演進，該機制將更新其精確度標準。借助AAA機制，IC設計公司不但可以減少“過度設計”，而且能夠大幅提升芯片設計一次性成功的概率，並且縮短從試投片到量產之間的時間。 低功耗是業界關註焦點 更小的線寬是半導體行業努力的方向，器件線寬越小，芯片的功耗就越小；另外，這也可以減少芯片的面積，從而降低芯片制造的成本。然而，在集成電路制造中采用二氧化矽作為CMOS(互補金屬氧化物半導體)器件的柵極絕緣材料，按等比縮小尺寸規律，隨著器件線寬的縮小，柵絕緣層的厚度也隨之減薄，漏電流急劇上升，從而導致器件的靜態功耗不斷攀升。2008年10月27日，在中芯國際北京技術研討會上，中芯國際設計咨詢及服務部的丁鴻鈞先生表示，在0.13微米工藝節點，器件的靜態功耗占總功耗的比例不到1/3，而在65納米工藝節點，靜態功耗占總功耗的比例可能遠遠超過這個值。 在半導體業界，無論是IC設計公司和EDA(電子設計自動化)工具供應商，還是芯片制造企業和IP供應商，都在致力於技術創新以降低器件功耗。對於芯片制造企業而言，采用新材料、新的器件結構和特殊的低漏電工藝是降低器件功耗的主要途徑。用高K(介電常數)介質取代二氧化矽作為柵極絕緣層，用金屬材料取代多晶矽作為柵電極就是從新材料著手的典型案例。 據計算，采取“高K+金屬柵”的方式可以把漏電流降低為原來的1/100。而SOI(絕緣層上矽)技術的應用則從材料和器件結構兩個方面入手保證瞭低功耗的實現，可將器件的動態功耗降低20%。低漏電工藝同樣也是降低器件漏電功耗的重要手段，以中芯國際90納米低漏電工藝為例，其漏電流比普通工藝漏電流降低1-2個數量級；將90納米低漏電工藝提升到65納米節點之後，器件的功耗可以降低兩個數量級以上。 就產品應用而言，模擬器件(尤其是電源管理芯片)也是降低能耗的主力。華虹NEC把“模擬/電源管理”工藝平臺列為公司的四大戰略工藝平臺之一。日前，華虹NEC完成瞭0.5微米CA500C工藝模擬器件的開發，並且通過瞭工藝驗證。上海華虹NEC市場副總裁高峰告訴《中國電子報》記者，為支持客戶的設計需求，CA500C工藝還提供瞭包括噪聲和失配(Mismatch)模型在內的完善精準的器件模型，以及更豐富的PDK(工藝設計工具包)，使得客戶設計更加準確與容易實現。除瞭設計服務支持外，華虹NEC還為客戶提供如功能測試、可靠性測試和失效分析，同時也通過其合作夥伴提供掩膜版制作和封裝測試等一站式服務。華虹NEC將以其增值的晶圓代工服務為客戶帶來更具市場競爭力的產品優勢。 |
Flash或將入侵iPhone及iPad
Flash或將入侵iPhone及iPad |
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新快報記者 董毅 據海外最新消息，歐盟委員會出臺的一項新規，被解讀為有可能迫使蘋果將專有的iOS系統(iPhone、iPad均使用該系統)向Adobe Flash等競爭對手開放。記者查閱瞭一下，這項名為《數字議程》(Digital Agenda)的新規有很多重點，但最為引人註目的在於，該新規對企業的哪些行為會因濫用市場地位而受到審查進行瞭重新規定。新規這樣寫道：“由於並非所有的普及技術都是按照標準部署的，因此這些領域有可能喪失互用性的益處。歐盟委員會將研究一些可行措施，從而使一些重要的企業授權互用性信息，同時推動創新和競爭。”新規將適用范圍從以前的“主導”廠商改成瞭“重要”廠商。 不過，蘋果公司是否真正違規，還需等待歐盟的裁決。盡管如此，支持Adobe的人早已鼓掌歡迎。他們認為歐盟委員會有可能會強迫蘋果兼容Flash，甚至會迫使蘋果允許Android手機、 Palm Pre以及其他品牌的MP3播放器與蘋果音樂軟件iTunes同步數據。而稍早前，也有消息稱美國司法部正在就蘋果拒絕在iPad中支持 Adobe Flash技術一事展開調查。 記者另外獲悉：已經有黑客將Flash功能從 Android平臺移植到iOS系統上，但仍有很多缺陷，並且需要“越獄”才行。看來蘋果的粉絲享受到Flash隻是時間問題，對此很多蘋果的用戶都很期待。 不過也有不同的看法：或許Flash在很長時間內都無法正式進入蘋果的iOS系統。一位不願透露姓名的手機廠傢內部人士告訴記者， “其實Adobe Flash在手機上的表現並不好，即使最新版的Android 2.2內置的新版Flash在播放網絡視頻時，仍然需要長達數分鐘的‘Loading’時間，這讓很多用戶難以忍受；雖然新版Flash已經是目前最好的，但手機網站最好還是再針對手機版Flash優化一下，才能有比較好的支持；另外，很多需要鍵盤的遊戲仍然玩不瞭。” 最近，PC電腦版及手機版的Flash再次更新，原因是此前的版本存在安全性的問題；而對安全性，Adobe一直沒有一勞永逸的解決之道，也成為蘋果在iOS上杯葛Flash的一個絕佳理由。蘋果CEO喬佈斯一直宣稱，Flash是導致系統不穩定、耗電的元兇之一。 律師的看法則認為，根據以往慣例，從提案到調查，再到最終裁決，歐盟及美國針對蘋果公司不支持Adobe公司Flash的做法是否違法，有冗長的程序要走，時間可能相當長，甚至有可能是長達數年的“拉鋸戰”。而絕大多數消費者則認為，其實Flash功能並非智能手機的必備功能，而且如果消費者真需要的話，還有谷歌、 HTC、三星等品牌可以選擇，未必一定要等iPhone支持才買。 |
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