IT經理世界封面：筆記本薄戰爭 |
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IT經理世界封面圖 性價比時代的終結，價值觀時代的起點。 冀勇慶/文 “其他的一切都隻不過是熱空氣(Everything else is just hot air”)。很多業內人士看到聯想集團為ThinkPad X300筆記本電腦定制的這句廣告詞都要會心地一笑，如果你知道蘋果公司在今年1月推出的新款筆記本電腦叫做MacBook Air的話，就會明白他們為什麼笑瞭。 一場明爭暗鬥已經在聯想和蘋果這兩傢頂級筆記本電腦廠商之間展開。今年3月18日，北京嘉裡中心飯店，聯想發佈瞭ThinkPad X300這款“世界上最輕薄的筆記本電腦”。而在此之前的Mac World大會上，當蘋果公司CEO史蒂夫·喬佈斯(Steve Jobs)從大信封中抽出薄薄的MacBook Air的時候，他同樣宣稱這是地球上最為輕薄的筆記本電腦。 在中文詞義裡，“輕薄”也經常用來形容為人不端。不過眼下它可絕對是IT業最熱門、最搶手的詞匯。 ThinkPad X300到底有多薄？聯想集團副總裁儀曉輝說出瞭一個數字——18.6毫米，要知道，一角硬幣的直徑是19毫米。儀曉輝還帶瞭一支剖掉瞭一半的鉛筆，這就是X300的內置光驅的厚度——7毫米！MacBook Air有多薄？最薄處4毫米，最厚處19.4毫米。已經有人宣稱，用Air來切菜正合適。他們到底有多輕？64版報紙的重量是1.5公斤，如果把報紙放在天平的一端，X300或者Air放在另一端，下去的肯定是報紙。 ThinkPad和MacBook，一個就像是正襟危坐的中年紳士，一直以穩重、專業的品牌形象示人，在商用市場傲視群雄；另一個則是卓爾不群的翩翩少年，一直以時尚的風格凝聚蘋果年輕的fans。在過去他們之間幾乎沒有任何交集。而如今，他們走上瞭同一條“輕薄”之道，並為此開始激烈的正面交火。此時，商用市場和消費市場的界限開始變得模糊，追求舒適性和時尚的風格成為筆記本電腦發展的共同趨勢與潮流。 薄的誕生 無論是MacBook還是ThinkPad，兩傢公司在決定設計這款產品時都下瞭重註，也展示瞭他們研發設計的看傢能力。 據喬佈斯透露，蘋果MacBook Air的研發工作花費瞭整整兩年的時間。早在幾年之前蘋果就決定要研發出一款全球最薄最輕的筆記本電腦。為此，蘋果的設計師們一共拿出瞭差不多100套設計方案，他們熱烈地討論一款筆記本電腦到底能夠做得多薄、多輕。最後他們終於選中瞭一套全金屬外殼的設計方案，並在此基礎上進行開發。這並不是一件容易的事情，因為要達到如此的輕薄，必須具備極為精密的鋁材加工技術，而且必須將主板做到一根鉛筆的長度。最終，蘋果如期推出瞭這款產品。 ThinkPad X300的研發同樣始於兩年前。當時，聯想集團董事長楊元慶提出能不能開發出一款在技術與工藝上都具有革新性意義的產品，聯想集團首席設計師大衛·希爾(David Hill)接受瞭這個挑戰，他認為隻有研制出ThinkPad歷史上最輕最薄的一款產品才能符合楊元慶的要求。 2006年6月，希爾開始瞭自己的冥思苦想，他決定返璞歸真——新的筆記本電腦表面將沒有任何的接口和標簽，甚至連電源線都不需要，所有的接口全部都隱藏在光滑的外殼下面。筆記本電腦要做到最小，長度要小於10英寸，厚度不超過1英寸，卻要能夠配備大尺寸的鍵盤。 這個時候，聯想獨有的“創新三角”研發模式發揮瞭作用：希爾所在的美國羅利主要從事概念設計和產品規劃，而位於日本大和的研發人員則將羅利的概念變成產品化的圖紙，中國的研發人員負責選擇合適的材料使圖紙最終變成真正的產品。 在三地研發人員不斷的交流過程中，希爾的設想遇到瞭挑戰：輕薄並不意味著就一定要小，如果按照希爾的想法采用10英寸的屏幕，將會脫離目前筆記本電腦12~15英寸的主戰場，成為邊緣性的產品。而且，用隻有10英寸的小屏幕觀看現在日趨流行的視頻的效果也不佳。最後，顯示屏被確定為主流的13.3英寸的寬屏。 當然，這也意味著這款筆記本電腦可以直接采用通用的筆記本電腦大鍵盤而不必采用折疊式的鍵盤，這也為進一步將筆記本電腦做薄創造瞭條件。但是，大屏幕和大鍵盤也給筆記本電腦的“降體重”提出瞭挑戰——工程師們覺得，如果將接口和標簽隱藏起來，就必須在外面配備更大面積的金屬殼，從而大大增加筆記本電腦的重量，因此希爾的“隱身接口”構想也被否決瞭。 2006年10月，聯想的研發團隊形成瞭產品的雛形，並將這款筆記本電腦的研發代號命名為“Kodachi”，也就是日本人所稱的小太刀，這種刀要比日本武士常用的普通長刀要短將近一半，也比長刀要薄一些，特別利於近戰。“我們之所以將其命名為Kodachi，就是要求我們要開發的產品一定要足夠輕、足夠薄。”楊元慶介紹說。2007年1月，“Kodachi”研發計劃獲得瞭聯想高層的批準，進入瞭計劃階段。 時間進度安排得非常緊湊：2007年9月上旬，研發小組必須拿出產品的機械原型，然後在9~10月間完成原型和組件的性能測試，11月推出定性樣機，12月上旬完成生產前測試。12月，項目的審查委員會小組計劃在日本大和實驗室會面，決定“Kodachi”能否投入試生產。 為瞭保證筆記本電腦的輕薄，聯想的研發人員可謂煞費苦心。他們在ThinkPad系列中第一次采用瞭固態硬盤，一方面固態硬盤與普通硬盤相比不怕碰撞，穩定性更強一些；另一方面固態硬盤的體積也比普通硬盤要小一些，也更薄一些。此外，他們還決定采用一款超薄的DVD驅動器，厚度僅僅隻有7毫米。 到瞭10月份，問題來瞭，聯想為“Kodachi”訂購的固態存儲驅動器竟然沒有通過質量檢測，這也意味著產品將缺少一個關鍵性的配件，這將使得整體的研發進度都向後推遲。 聯想的研發負責人此時采取瞭冒險的行動，他決定不等固態存儲驅動器完善而繼續其他部分的研發。幸運的是，雖然固態驅動器的主供應商直到最後都沒有能夠解決產品存在的問題，後備供應商卻在最後一刻研制出瞭符合聯想要求的產品。2008年1月25日，X300在深圳量產。 |
2014年6月29日星期日
IT經理世界封面：筆記本薄戰爭
RIM、夏普逐鹿平板電腦
RIM、夏普逐鹿平板電腦 |
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本報訊 (記者 沈瑋青) 自從蘋果公司今年4月推出iPad以來，平板電腦市場持續火爆。黑莓手機制造商RIM周一發佈瞭一款名為“BlackBerry Playbook”的平板電腦，希望利用其在社交網絡、媒體發佈和企業應用等方面的優勢超過蘋果的iPad。同日，夏普也在東京發佈瞭新型平板電腦GALAPAGOS的兩款機型。 RIM：Playbook明年年初開始銷售 RIM聯合CEO吉姆·巴爾斯利表示，Playbook的顯示屏7英寸，比iPad更小更輕，其中未使用RIM新推出的黑莓6系統，而是采用今年早些時候RIM收購的QNX軟件系統的平臺。該款新產品還有前後兩個照相機，具備WiFi和藍牙連接功能。RIM預計，今年10月份將向企業用戶和開發人員出售Playbook，2011年年初開始商業性銷售。 夏普：GALAPAGOS適合閱讀大型報刊 夏普同日也推出兩款平板電腦，並表示有信心這兩款產品在2011年的銷量將達到100萬臺。這兩款名為“GALAPAGOS”的平板電腦分別是5.5英寸的便攜版和10.8英寸的傢庭版。其中便攜版配備一個軌跡球，可以幫助用戶移動閱讀的內容，並可用手翻動頁面。傢庭版比iPad稍大，適合閱讀雜志與大型報刊。據悉，這兩款平板電腦將於今年12月份上市，屆時夏普的電子書商店也將同步上線。 分析師稱 iPad無法取代 除RIM、夏普外，目前惠普、三星和摩托羅拉等也都開發瞭類似設備。但分析人士認為iPad仍占據領導地位。 加拿大投資銀行Canaccord Genuity分析師邁克爾·沃克裡周一表示，隨著大批競爭對手開始挑戰蘋果iPad，明年的平板電腦銷量將從今年的2000萬臺大幅增長至5500萬臺。但他同時認為，考慮到iPad的先發優勢、優秀的用戶界面以及領先的應用系統，蘋果的iPad今明兩年都將在市場份額和價值份額中保持領先，預計iPad今明兩年的銷售量分別為1340萬臺和2550萬臺。 |
PC廠商暑促拋棄價格戰
PC廠商暑促拋棄價格戰 |
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隨著方正、 惠普、神舟等廠商促銷戰略的相繼出爐，新一輪的暑促大戰已全面打響。盡管今年的PC行業形勢並不是很好，但許多國內品牌都非常看好今年的暑促市場。今年的暑促改變瞭往年一味的價格戰，而是開始註重產品的設計與創新性。在營銷推廣和服務手段上，各大廠商也是用盡心思。 營銷手段開始多樣化 記者近日在中關村等各大電子賣場走訪發現，今年暑促市場的營銷手段正趨於多樣化。 在海龍電子城一樓，一位經營華碩 “樂活”N系列筆記本的經銷商告訴記者，目前選擇在暑期出手購買華碩筆記本電腦，不但在價格上有大幅優惠，還有機會獲得如名品牌機箱及各種精美的贈品。而U盤廠商艾利和數碼產品的暑促活動方式拋棄瞭以往降價、送禮的老一套，選擇瞭抽獎送現金與網絡票選送大獎兩種方式。盡管如此，價格戰依然被一些企業所采用，像七喜新推出的1999元筆記本就大有賠本賺吆喝的嫌疑。 另外，今年的暑促也出現瞭許多跨行業、跨品牌的互動營銷方式。繼惠普宣佈攜手寶馬試水汽車營銷之後，方正科技也宣佈將攜手國產汽車品牌海馬汽車，在全國八大區域展開與海馬汽車的營銷合作。據記者瞭解，PC廠商聯合汽車制造商借助彼此的銷售渠道實現“1+1大於2”的雙贏模式去年已經出現。今年以來，主流PC廠商更加註重拓展渠道，因此渠道合作模式的動作也更大一些。 3G上網本成為新熱點 在三大電信運營商的強勢推動下，3G已經進入瞭用戶的日常生活，不僅手機多瞭視頻通話功能，上網本也插上瞭3G的翅膀，運營商聯合眾電腦廠傢聯手推出3G上網本，這讓上網本成瞭最便捷、最實用、最快速的無線上網終端。 在各大電腦城，3G標識頻繁映入眼簾，各品牌3G上網本也琳瑯滿目，“3G為苦於找不到新賣點的電腦廠商輸送瞭新鮮血液”。一傢經銷商表示。記者發現，目前上網本在今年的暑促市場上十分搶眼。 “以前上網本的普及，很多人看中其便攜。現在3G上網本的受寵，在應付上網沖浪方面，比3G手機更方便。無論上網聊天、下載資料，還是瀏覽網頁，3G上網本用起來都比3G手機方便。”消費者張先生告訴記者。 記者在試用中國移動定制版的方正頤和E100上網本發現，在無線上網，特別是無線高速上網方面，上網本比智能手機有更多優勢，在位於各種電信信號幹擾強烈的電腦城內，3G上網本同時運行3至5個視頻網絡頁面也一樣流暢無阻。另外記者在該款機器的桌面上發現，系統內部還預裝瞭很多應用軟件，從桌面圖標中可以看到，飛信、139郵箱等頗具中國移動特色的軟件都被安裝在瞭系統中。看來，電信運營商和PC廠商都把增值服務當做未來盈利方向，並開始精心佈局。 服務領域開辟第二戰場 產品的競爭愈演愈烈，服務成為企業競爭的突破口之一。因此，在今年暑促中，加重服務暑促的比例，推出更多優質的服務套餐，也成為PC廠商的必然選擇。 據記者瞭解，隨著互聯網的高速發展，很多企業開始註重線上和線下的結合服務。如從線上的遠程服務到線下的社區服務和駐店服務等等，這種 “全程服務”為品牌的全方位立體化服務體系正在迅速形成。像方正科技正式推出瞭名為“iHelp”的遠程服務。這種依托互聯網的新型服務形式，是利用遠程控制的方式進行，由工程師在線解決用戶的系統問題和軟件故障，主要面向傢庭及中小企業電腦用戶。 “為瞭提高服務的效率和質量，我們增加瞭備件儲備量。針對暑促的新品，備件儲備量增加瞭近50%。對於筆記本備件，我們在全國原有10個庫房的基礎上又增加瞭長沙、西安、武漢、哈爾濱和太原等5處分庫。針對重點客戶，我們還特別實施瞭VIP庫房。”方正科技副總裁朱兆慶告訴記者。 一位業內人士表示，在以往的暑促中，各大廠商都習慣於價格競爭，而今年，他們則更加註重消費者多元化的消費體驗和使用體驗。 商報記者 金朝力 |
Needham下調戴爾股票評級至持有
Needham下調戴爾股票評級至持有 |
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新浪科技訊 北京時間3月30日晚間消息，Needham分析師理查德·庫格勒(Richard Kugele)周三在一份研究報告中將戴爾的股票評級下調至持有，並稱戴爾的毛利率將面臨壓力。 庫格勒表示，戴爾是企業桌面電腦和筆記本市場的主要參與者，在數據中心服務器和相關服務市場則是一股“新生力量”。他預計戴爾將從今年企業IT支出的增長中獲益。 不過另一方面，戴爾將面臨不利的競爭環境。戴爾的雲計算產品弱於競爭對手惠普，在消費類智能手機和平板電腦方面也沒有較強的產品。 考慮到戴爾股票的風險和收益，庫格勒認為，戴爾股價在未來幾個季度內將呈區間震蕩的走勢，因此將戴爾股票的評級從“買入”下調至“持有”。 他同時預計，由於元件價格的上升，戴爾的利潤率將面臨壓力。受日本大地震的影響，DRAM和液晶面板的供應將趨緊，而西部數據收購日立的硬盤業務也將導致硬盤價格的上漲。 庫格勒建議投資者賣出戴爾股票，買入惠普股票。他表示：“由於上一季度的利潤率表現強勁，華爾街投資者已經將關註重點從惠普轉向戴爾。不過，盡管惠普也將受元件價格上漲的影響，但與戴爾不同，惠普並不認為‘好時光’將繼續。我們認為，華爾街目前更沉迷於平板電腦市場的增長，而沒有看到惠普在企業PC、數據中心和雲計算市場的機遇。因此，我們建議投資者在當前股價上增持惠普股票。”(邱越) |
Surface的銷量似乎並不理想
Surface的銷量似乎並不理想 |
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北京時間1月28日早間消息，高盛分析師海澤·貝裡尼(Heather Bellini)上周發佈研究報告，重申微軟股票中性評級，並維持30美元的目標價。但她對Surface平板電腦的銷量預測在各大分析師最低，僅為23萬臺。 貝裡尼說：雖然企業相關領域保持強勁，但我們仍然擔心微軟能否在新的消費計算領域奪回實質性市場份額。她預計微軟當季毛利率為73.5%，高於分析師73%的平均預期。 她在報告中寫道：根據IDC的PC增長報告，以及我們對該季度的庫存測算，我們估計微軟該季度通過Surface獲得近1.4億美元收入，假設所有這些產品都配上瞭鍵盤一起銷售，那麼平均售價約為580美元，總銷量大約為23萬臺。 由於對12月季度有瞭較為合理的預測基礎，因此她將Surface的收入也包含進微軟3月季度收入預期，並將這一數字從198億美元略微上調至204億美元。 |
TCL“互聯網電視”自動升級
TCL“互聯網電視”自動升級 |
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日前，TCL開啟瞭互聯網後臺自動升級系統，這意味著選購瞭TCL互聯網電視的用戶，在傢裡就能輕松升級，與最新科技保持同步。消費者隻需用任意U盤接入電視機USB接口，電視屏幕就會顯示出軟件升級提示，消費者隻需按提示操作，兩分鐘內就能完成升級。升級後的電視，不但操作界面變得更加漂亮，而且還新增瞭三個功能，分別是“在線觀看”、“在線搜看”、“已下載節目刪除”。“在線觀看”功能，不僅包括各類熱門影視劇，還涵蓋瞭部分當前熱播的電視節目，海量的豐富內容可以滿足各類用戶的觀看需求。記者 牟曉菁 |
Nvidia發表聲明 否認裁員1000人不實傳言
Nvidia發表聲明 否認裁員1000人不實傳言 |
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【電腦店】10月25日曾有消息稱，圖形芯片廠商Nvidia計劃裁員1000名左右，相當於公司20%的員工總數。日前，Nvidia公司發表聲明，嚴辭否認瞭該條傳聞，並強烈遣責英國某網站的這種不負責任行為。以下是聲明全文： 昨天，英國某網站發表瞭一篇題為 "NVIDIA to lay off 1000 more souls" 的文章。部分媒體也有轉載該文。 我們僅此嚴正聲明，該網站的文章完全不實。該文沒有任何事實根據，完全憑借想象捏造，憑空杜撰。 我們對該網站這種惡意的詆毀行為表示非常義憤。我們不僅認為該網站杜撰此文是不負責任行為，更認為此舉動機純屬惡意。我們對他們毫無良知，僅僅為嘩眾取寵的一己之私利便以杜撰假新聞的害人之舉表示嚴厲的譴責。 我相信，任何負責任的媒體都不會助長這種“謠言惑眾”敗德之風的滋生和蔓延。我們請求廣大媒體停止轉載並刪除已轉載的文章。 我們已向該網站提出嚴正交涉並保留采取進一步行動的權利。 作者：劉彥青 |
iPhone5上市 電信主推289元套餐
iPhone5上市 電信主推289元套餐 |
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電腦店訊 從中國電信和中國聯通內部獲悉，前述兩傢電信運營商均已經做好iPhone5的上市準備。業內預計，中國電信與中國聯通將和蘋果零售渠道一同在 12月8日開始銷售iPhone5。中國聯通稱，該公司目前已完成對iPhone5的產品測試、營銷政策、補貼力度、渠道規劃、物流配送及零售細節等方面 的部署。而中國電信也已經完成瞭iPhone5的產品測試、銷售培訓、營銷政策等方面的工作。
兩傢運營商相關負責人均表示，在iPhone5獲得電信管理局入網許可證之後，電信聯通即可按照蘋果公司所宣佈的時間展開銷售工作。 |
LG召回9.8萬臺除濕機 產品不涉及中國
LG召回9.8萬臺除濕機 產品不涉及中國 |
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比特網(chinabyte)1月6日消息，據外媒報道，日前，美國消費產品安全委員會協同LG電子(天津)電器有限公司對在美國銷售的98000臺便攜式除濕機實施召回。LG電子中國相關負責人隨後接受記者證實時表示，由於LG電子天津工廠生產的除濕機全部用於出口，在國內市場上沒有銷售，因此此次召回不涉及中國市場。 據瞭解，這些被召回的問題除濕機會出現零部件短路缺陷，容易引發火災。此前LG電子就已經收到11起因使用該產品引發的財產損失報告。其中的4起事故甚至引發火災並將房屋建築物燒毀，慶幸的是目前尚無人員傷亡報告。因此，有關部門已經告誡消費者停止使用這些召回的產品。 此次所召回的除濕機中，有30個型號的產品是在中國貼牌金星和舒適艾爾制造的，這批產品在2007年1月份至2008年6月期間，曾以140-150美元的價格在美國傢得寶、沃爾瑪等零售店銷售。 LG電子中國相關負責人表示，由於LG電子天津工廠生產的除濕機全部用於出口，在國內市場上沒有銷售，因此此次召回不涉及中國市場。 |
Lumia存儲器檢查獨立測試版新增離線地圖存入SD卡功能
Lumia存儲器檢查獨立測試版新增離線地圖存入SD卡功能 |
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電腦店訊 在版本號為1308的Windows Phone 8系統更新中，諾基亞為我們帶來瞭全新的存儲器檢查功能，其主要功能是解決系統內存中容量被莫名占用的問題，該應用還可以幫助用戶方便地查看和管理手機的存儲空間及其中的數據。近日，諾基亞又推出瞭這款存儲器檢查的獨立應用測試版，並提供瞭用戶可以在SD卡中保存離線地圖的重要功能。 |
2014年6月27日星期五
PPG：風險投資改變企業發展邏輯？
PPG：風險投資改變企業發展邏輯？ |
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高松 柳傳志“腳踏實地後再快跑”的策略並未失效，企業還是應當認清企業發展基本規律，不斷用小籌碼試錯及優化自身的策略，策略確定後迅速投入與擴大戰果 柳傳志曾經講過，企業發展進入新的領域時，要謹慎試探，當確認腳下是實地後再撒丫子快跑。話很樸實，符合企業發展的基本邏輯。 無數商業案例證明，企業的發展是非線性的。無論是商業模式的成熟、技術的發展、市場的成長、產業經驗的累積、團隊凝聚力的提升都需要一個長期積累的過程，而這個過程是一個由量變到質變的非線性發展過程，是一個不斷試錯與優化的痛苦探索過程，也是一個由肯定到否定再到否定之否定的哲學運動過程。 因此，企業發展的上述過程必然不是一蹴而就的、勻速前進的與一帆風順的，而是充滿挫折的、跌宕起伏的與不斷變革與獲得新生的。柳傳志的上述說法就是建立在企業發展進程的基本規律的基礎之上，即企業應順應發展的過程邏輯，應當變速跑，不能勻速跑，更不能加速跑。 然而，PPG公司近年來的飛速發展似乎打破瞭這一商業邏輯，它不僅采用瞭加速跑的策略(2007年全年廣告投入2億元以上)，而且似乎看到瞭成功的曙光(已進入上市前靜默期，預計今年四季度到明年一季度上市)。 事實上影響PPG發展策略的並不僅是PPG的經營團隊，而是站在PPG背後的風險投資商，PPG的商業標本含義在於是否風險投資改變瞭企業發展進程的基本邏輯？如果是，它是如何改變的？以及改變瞭什麼，保留瞭什麼？ 要解析PPG的發展，先要復盤PPG加速跑策略的得與失。筆者認為，PPG加速跑策略的收獲有以下幾點。首先，PPG開創瞭網上男裝直銷的商業模式。襯衫原本是不適合電子商務銷售的產品。自PPG原創性地開始瞭這次商業冒險以來，其果斷而堅決的廣告資金投入使得這一行業短期成為社會熱點，銷售隨之迅猛上升，高銷售額(據稱高峰期每日達1萬件)、高毛利(預計70%)以及低營運費用(管理銷售人員少)證明瞭這一商業模式的成功。其次，PPG成為這一創新行業的第一品牌，占據瞭有利的競爭地位。再次，經過實際運營，PPG積累瞭大量珍貴的行業經驗，這對於PPG的進一步發展奠定瞭良好基礎。最後，PPG成功引入瞭風險投資商，贏得瞭股東的支持。 PPG加速跑策略的失誤有以下幾點。 首先是商業模式的定位問題。PPG的初始目標是做“服裝業的戴爾”，意圖通過網絡直銷、信息化整合供應鏈等手段加快庫存周轉速度，降低整條供應鏈的運營成本，在服裝業獲取新的競爭優勢。然而實際運營下來發現這一商業模式存在問題。一是服裝業與PC產業不同，庫存周轉速度與成本降低隻是行業若幹競爭關鍵要素之一，顯然品牌運營、時尚設計等才是更為關鍵的戰略要素，信息化供應鏈不能解決所有問題，DELL目前在PC業所遭遇的困境同樣是源於該模式違背瞭PC業求新求變的消費潮流。二是PPG忽視瞭DELL網絡直銷模式的成功源於美國市場PC采購以團購為主的市場環境，而男裝襯衫的銷售以大量散戶為主，銷售預測難度極大，很難做到DELL的定制銷售與零庫存管理。三是PPG所謂輕公司的戰略定位所獲取的暫時成功的本質是整合瞭社會閑置服裝生產能力，網絡直銷越過中間渠道的層層毛利盤剝，符合瞭中國消費者網絡購物的消費潮流。顯然，上述三點是容易復制的，很難形成有效的競爭壁壘。BONO、VANCL等跟隨者今年的強勢出擊使產業發展的不確定性迅速增加。四是網絡直銷模式缺乏直觀體驗與消費者互動仍然困擾著PPG。 其次是品牌的建設問題。在“服裝業的戴爾”的定位下，品牌的建設、維護與發展被PPG忽視。盡管投入瞭巨額廣告，但PPG品牌的運營手法顯然粗糙。尤其是去年年底的PPG襯衫大甩賣活動，盡管有清理庫存的考慮，但客觀上卻對PPG品牌的聲譽產生瞭巨大的打擊。 再次是廣告投入的效果與媒體選擇問題。2007年PPG不計成本的廣告投入使人聯想到“標王”愛多當年的瘋狂。從廣告專業視角來看，廣告曝光頻率存在一定的臨界值，不達到臨界值很難出效果，而超過臨界值部分就是浪費，PPG去年的廣告投入顯然越過瞭這一臨界值。巨額廣告投入不僅驟然拉緊瞭PPG的資金鏈條，還放大瞭公司運營的不成熟，2007年上半年PPG的產品質量問題就被網絡熱炒。此外，PPG以平面媒體為主的投放策略不應是最優方案。 最後是公關危機問題。今年以來媒體有關PPG的文章均以負面報道為主，比如PPG困局、PPG資金鏈斷裂、PPG商標被法院凍結、PPG被廣告追討拖欠款、PPG產品質量有問題等等。試想，與PPG上億元的廣告投入相比，區區幾百萬的貨款糾紛是否真能拖垮PPG？況且當事雙方必然各有理由，處理糾紛打官司就是瞭，何以鬧得動靜如此之大？一方面應該是產業利益導致的公關攻勢，另一方面反映出PPG公關能力欠缺，對這些負面新聞的應對明顯遲鈍、木訥。 從PPG案例可以看出，風險投融資機制確實部分改變瞭企業成長的基本規律。一方面，它放大瞭企業的成功與失敗，加速瞭企業發展的進程，進一步加劇瞭企業經營環境的動態變化，加深瞭企業經營環境系統的復雜性；另一方面，它並未改變企業發展的非線性規律。因此，柳傳志“腳踏實地後再快跑”的策略並未失效，企業還是應當認清企業發展基本規律，不斷用小籌碼試錯及優化自身的策略，策略確定後迅速投入與擴大戰果。 隻是在新的投融資體制下，面對充滿不確定性的未來環境，企業應當充分意識到外包與合作是大勢所趨，而緊抱控制權、依靠自身獨立發展的小農思想已經落伍，追求合作共贏的開放精神成為成功的關鍵。新形勢下企業應更為靈敏、快捷、反應迅速，充分利用與整合社會資金及資源獲取自身的發展。 (作者為恒輝(中國)管理咨詢有限公司首席管理學傢) |
iPad當早教機引發質疑
iPad當早教機引發質疑 |
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杭州長江實驗小學前天招收一年級新生，現場增加瞭測視力這個環節，不測不知道，一測嚇一跳：今年近700名前來報名的孩子中，雙眼視力能達到5.2的不足50人，大部分孩子的視力在4.8左右。而記者昨天對長江實驗小學一(2)班的學生做瞭一個小調查，發現有18個學生傢裡有iPad，他們平時都用來玩遊戲。 是喜是憂？ 6歲男孩成瞭“數碼控” 6歲男孩小昕，用媽媽的話形容是十足的“數碼控”。小時候，媽媽就拿著手機放《搖籃曲》給他聽，每次他一哭，把手機丟給他玩，他就安靜瞭。小昕父母工作很忙，平時都是爺爺奶奶帶他。媽媽就給小昕買瞭個iPad當早教機，裡面安裝瞭各種講故事、唱兒歌、動畫片的視頻和遊戲。沒過多久，小昕就已經玩得得心應手瞭。傢裡人起初還為小昕的“數碼天賦”感到自豪，可漸漸發覺，小昕變得不愛跟人講話。最近傢人買瞭一套精裝版的《安徒生童話》，小昕打開書，習慣性地用手指去點書裡的圖片，發現不會發聲不會動，隨手就丟到垃圾桶瞭。特別是在玩闖關遊戲的時候，小昕總是躬著背、縮著頭，神情很緊張，誰叫他都聽不見，眼神也變得很呆滯。這時他媽媽才擔心起來：小昕還沒上小學，難道就要早早配眼鏡瞭？ 絕非偶然 小學一年級全班30人，18人玩iPad 記者昨天對長江實驗小學一(2)班的學生做瞭一個小調查，全班30人，發現有18個學生傢裡有iPad，他們平時都用來玩遊戲。在上小學前，有14個學生每天看電視超過1個小時，有12個學生玩電腦。 這個現象在其他小學的一年級學生中同樣存在，在一些好一點的小學裡，50%的學生擁有iPad。 而長江實驗小學提供的在校學生視力檢查表上，記者發現，隨著年級的提高，學生的視力呈現明顯的下降趨勢：一年級的視力正常率(5.0以上)在80%以上，到瞭六年級，視力正常率隻有20%左右，最低的班級隻有不到15%。而視力不良率(4.9以下)，特別是4.7以下的學生，由一年級的不到4%，猛增到六年級的48%以上，最高的班級是73%。 而一個暑假後，80%的學生視力呈下降趨勢，原來5.0以上的學生變成瞭5.0以下。 專傢建議 少玩電子產品，多做戶外運動 浙二眼科中心視光中心負責人倪海龍主任醫師說，近視低齡化跟後天的環境有關，國外曾做過調查，對比兩組學生，一組經常參與戶外運動，一組長時間待在室內，結果顯示第一組的視力比第二組要好很多。 倪醫師建議，傢長盡量要控制孩子使用電子產品的時間，如果傢長看到寶寶平時看電視習慣走到電視機跟前、經常出現眨眼睛、揉眼睛的情況，或者常常瞇著眼睛看東西，就應該及時去醫院檢查。 記者調查瞭某所小學的一個一年級班級，45個學生，32個學生幾乎不怎麼參與戶外運動，平時沒時間，雙休日被各種興趣班排滿，到小區院子裡走走就很不錯瞭。 兩個杭州媽媽的 iPad之爭 越來越多的年輕父母給孩子買iPad等當早教機使用。尤其是前段時間iPad一代降價，16G的都賣斷貨瞭。杭州某數碼城一傢蘋果經銷商告訴記者：“一般買給七八歲的小孩子作生日禮物比較多，年齡最小的是3歲。”但面對孩子玩iPad會不會影響視力，媽媽們也很糾結。 力挺派 iPad是個神奇大玩具 @皓皓媽：我傢有兩臺iPad，用皓皓的話來說，一臺是寶寶的，一臺是爸爸媽媽爺爺奶奶分享的。 寶寶3歲半，已經“迷戀”iPad半年多瞭，至今熱情未消。 看到媽媽下班，她會歡欣雀躍地撲上來問：“媽媽，iPad有沒有回來？” 每天晚上8點前睡覺，寶寶就很自覺地舉起手指：“媽媽，今天我要玩兩個遊戲，聽3個故事！” 在她看來，iPad是個神奇的大玩具，iPad也的確教會她許多，單詞拼圖遊戲，讓她熟悉大部分水果的英語單詞；繪圖遊戲，教會她寫字的筆畫順序；成語故事，讓她開始發現語言背後的故事…… 我們也曾擔心寶寶的眼睛：每次如此近距離地看亮閃閃的屏幕，會不會影響視力？但是考慮到她不玩iPad，每天依然有雷打不動的動畫時間，我們寧可選擇iPad，也許哪一天，iPad上會有新遊戲，教會寶寶用新眼保健操吧。 反對派 堅決屏蔽iPad @煊媽：切西瓜、憤怒的小鳥、植物大戰僵屍，呃，如果說現在很多小朋友對這些iPad遊戲堪稱能手，我傢小妞那就算是一個土人瞭，這些個遊戲，她甚至連聽都沒聽說過。小妞現在28個月，因為爸爸媽媽都是近視眼，自己長得又是雙小眼睛，所以為保護她的視力，女兒接觸電子產品的時間比小區同齡孩子要晚許多。今年過完年，她才被允許每天晚飯後可以看半個小時的“巧虎”碟片。每次強行關機時，我都能感到女兒的失落和生氣，估計此刻在她心裡，我就是動畫片裡的大嘴巴妖怪。 其實，我也很糾結，傢裡iPad也買瞭、智能手機上也下載瞭兒童遊戲，到底要不要讓她玩？前段時間，親子班老師拿著iPad遊戲上的一個動漫人物讓小朋友辨識，女兒很茫然的眼光，讓我更焦慮。我一度堅持每晚睡前給女兒講故事、唱兒歌。可不得不承認，掌控這些電子產品註定要成為孩子們今後必備的技能。不知她會不會怪我這個老媽，當年在別的小朋友已經是“切西瓜”迷、“僵屍”迷時，她卻隻懂得拿著小手指在數碼相機、手機上翻看照片。 錢江晚報 |
SAP宣佈收購軟件制造商TechniData AG
SAP宣佈收購軟件制造商TechniData AG |
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新浪科技訊 北京時間4月22日上午消息，據國外媒體報道，SAP周三表示將收購其長期戰略夥伴TechniData AG。 TechniData AG是一傢提供環境、健康和安全解決方案的軟件制造商，總部位於德國馬克多夫，擁有近500名員工，該公司在2008財年的收入6490萬歐元(約合8700萬美元)。 SAP並未透露協議的內容。外界預期本次並購將在3季度早期完成。SAP表示該並購將提高其在環境、健康和安全領域為客戶和合作夥伴提供支持的能力。 周三收盤，SAP在美國的股價下跌6美分至48.90美元(曉偉) |
iPad無法觀看網絡視頻問題獲解
iPad無法觀看網絡視頻問題獲解 |
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晚報訊 由於蘋果在與Adobe圍繞Flash格式的論戰中取得主動權，當前市場上 iPad隻支持HTML5格式，導致用戶無法通過正常途徑訪問國內網站上的Flash格式視頻內容。記者昨天獲悉，騰訊已率先通過技術手段解決瞭IPAD等新型移動設備無法觀看網絡視頻的問題。 (記者 秦川) |
NVIDIA VCM技術已經裝載於Tesla Model S車型
NVIDIA VCM技術已經裝載於Tesla Model S車型 |
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電腦店訊 廣受關註的Tesla Model S電動車即將出現在道路上，在發佈前夕，NVIDIA主持開發的視覺計算模塊（VCM）已經確認被裝在這臺汽車上，它擁有一個智能化的系統，配備12.3和17英寸顯示器取代瞭之前的汽車儀表板，全面替代瞭信息顯示和汽車功能操控，同時帶來瞭相當好的美學體驗，這款產品的核心基於一個Tegra 3處理器。
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iOS+OSX與Windows的比率在一兩年內會變成一
iOS+OSX與Windows的比率在一兩年內會變成一 |
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北京時間7月5日消息，據國外媒體報道，科技博客Asymco撰文，與蘋果Macintosh機的銷量做對比，對微軟Windows系統優勢的建立和消除進行瞭數據分析。 全文概要如下： 1984年Macintosh推出的時候，運行MS-DOS系統的電腦幾乎在市場中占據統治地位。當1981年IBM推出個人電腦（PC）之後，PC機被其他廠商迅速克隆。四年後PC機的銷量達到瞭每年200萬臺。Mac機在推出的第一年銷量隻有32.7萬臺。 換句話說，PC機的銷量幾乎是Mac機的6倍。一開始起點就很高。PC機與Mac機的銷量比率就是從這個數字開始的。 1995年Windows 95推出，它在易用性方面大大超越Macintosh，PC市場開始騰飛。2004年PC機銷量為1.825億臺，Mac機銷量為325萬臺，雙方比率為56。 在上世紀90年代的後半階段，顯而易見Windows贏得瞭PC平臺之戰。Windows手握巨大優勢，看似無法超越。
我必須指出，平臺之間的比率不僅是算數。他是一種衡量標準。統治的優勢就是創立一個鎖定的生態系統，並在營銷中擴大經濟規模。生態系統可以自我延續，並朝著壟斷方向發展。越強獲得的就越多。 但到瞭2004年情況有所改變。 雖然PC的銷量持續增長，但增長速度已經大大放慢，而Mac的銷量增長迅速。此時恰逢便攜式電腦出現。Macbook作為更好的筆記本電腦脫穎而出。它的運行速度並不快，比起正在銷售的PC機，它的存儲等關鍵配置也不強，但作為一個整體它就是要好一些。通過高質量和穩定性，以及美學和感覺等無形資產，體現出瞭Macbook的優勢。 結果就是Mac開始削弱Windows的優勢。Windows電腦和Mac電腦的出貨比率降到20以下，Windows 95發佈前的水平。似乎Mac扭轉瞭Windows的優勢。對於Mac來說是令人詫異的東山再起。
但故事還沒有結束。 如果我們考慮到蘋果銷售的所有設備，蘋果的優勢就更加明顯，比率也降到瞭2以下。後PC設備丟掉優勢的速度比起前任要快得多。它們的優勢不僅被扭轉，還被消耗殆盡。 考慮到不久的將來，iOS+OSX與Windows的比率在一兩年內會變成1。Windows的安裝數量可能在一段時間內會更大，但在適當的時候Mac的銷售速度將使它陷入泥潭。 結果對於微軟來說是可怕的。圍繞Windows的任何平臺優勢的消除將迫使它進行直接的競爭。這不是什麼不用擔心的事。Windows不僅要為瞭用戶競爭，還要為開發人才競爭。在超過十年的時間裡，多傢企業對其進行瞭投資，它已經建立瞭良好的商譽。 最重要的是一種心理效應。認識到Windows霸權地位的消失將釋放無人可以預測的市場力量 |
Scott Weiss談創業-做好“萬裡長征”的準備
Scott Weiss談創業:做好“萬裡長征”的準備 |
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一傢典型的創業公司：簡單的辦公環境，雜亂擺放的電腦，幾乎清一色男性的工程師團隊
安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz Fund)近年來已取代紅杉和KPCB成為矽谷新一代炙手可熱的風險投資公司。作為該公司合夥人，以及2007年被思科收購的IronPort Systems聯合創始人，Scott Weiss近期在一篇文章中講述瞭自己走上創業之路的經歷，以及在創業中應當註意的事項。 以下為文章全文： 人們常常問我怎樣才能成為一名成功的創業者。他們的問題包括：我現在是否應該嘗試開一傢公司，還是去讀研究生？在大公司工作幾年怎麼樣？ 我在大型科技公司度過瞭5年，在商學院學習瞭2年，又從事瞭2年的咨詢工作，隨後才開始創業。即使擁有這些經驗，我還是認為，對於創立一傢公司來說我仍然太嫩瞭一點。並不是說之前的經歷毫無價值，但對於成功運營一傢創業公司而言，最有價值的經驗是參與過一傢運轉良好的創業公司。我甚至可以斷定，這樣的公司應當位於矽谷，並獲得瞭風險投資。 當然，你可以在毫無經驗的情況下去創業，但如果你已經清楚創業公司會面臨的挑戰：融資、調整產品方向，以及培育文化，那麼成功的可能性會更大一點。這些東西無法從職場上學到，而在尋求親朋好友的支持以啟動公司時，你必須一擊而中。 創業公司為什麼要在矽谷並獲得風險投資？如果你剛剛大學畢業，那麼你可能缺乏經驗和直覺，去判斷公司團隊是否優秀，產品是否差異化，以及市場空間是否足夠巨大。盡管風投並不完美，但他們畢竟可以為你代勞這些事，而他們的投資決定也意味著公司名氣和資源的增加。此外，無論哪一個科技領域都會需要專業人才、財務專傢和職能部門(包括法務、公關、人力資源等)。矽谷擁有最龐大的生態系統，工作機會最多，人才網絡最大。 那麼，讀研或者進入大公司打基礎怎麼樣？這樣做的作用不大。責任、角色、聯系人、前因後果、文化、溝通、風險和直覺，這些創業必需的能力隻有在創業公司中才能培養出來。 如果你嘗試創業，那麼在創業公司中待上2到4年能學到比大公司或學校中多5到10倍的東西。 下一步就是尋找一傢合適的創業公司並加入。1996年，我從波士頓來到瞭Palo Alto，當時我沒有任何人脈，並背負著10萬多美元的商學院助學貸款。不過我做的幾件事現在來看仍然意義很大： 做好萬裡長征的準備 當你大部分朋友在畢業前就找好工作時，你要做好沒有工作的心理準備。如果你積蓄不夠，你可能要在找工作的過程中去做兼職。如果這一步就讓你感到焦慮，那麼你就要重新考慮是否去創業。 調研 從《聖何塞信使報》網站下載最新4份風險投資調查。這些PDF文檔總結瞭風投過去一年中投資企業的情況，具體信息包括公司名稱、融資額、參與的風投和總部所在地。這在一開始會是一份重要的列表，因為這些公司最近都剛融到錢，並開始招聘。你可以制作一份表格，開始調研，並按照自己的興趣來排列這些公司。你還可以登錄風投的網站，在它們的投資組合中查看都有哪些公司，在必要情況下將某些公司加入你的清單中。 專註 創業公司類型多樣，創業公司中的職位類型也是多種多樣。如果你會編程，那麼適合你的職位包括開發工程師、銷售工程師以及質量工程師。如果你不適合編程，那麼你需要找到最好的入門職位，或許是客戶支持、產品管理、財務、內部銷售，或者商業開發。你也需要選擇創業公司的類型，例如是專註企業市場還是消費市場。你關註得越多，你瞭解得就越多，對不同職位，不同創業公司將會有更深的認識。在你建立人際網絡之前，你要盡可能地積累知識。 制定目標列表 在調研完成後，你需要將目標公司縮小至20到30個，並制作一份市場地圖或網絡圖，標記出某傢公司所有可能的幹系人，包括投資人、管理團隊和公關公司。這或許像是FBI調查一個黑幫傢族，但並沒有如此驚悚。你能否獲得面試機會很大程度上取決於你是否獲得推薦，例如一些熟人可以推薦你到他們瞭解的公司中。繼續調研公司、職位、競爭對手和市場，這樣別人聽起來會覺得你對談論的東西懂得很多。 建立人際網絡 我拿出瞭哈佛商學院校友錄、佛羅裡達大學校友錄，以及麥肯錫同事名錄。我向一些比我大15歲的人發郵件說：嘿，Steve，我是你在佛羅裡達大學的研究生同學。我們能一起喝杯咖啡麼？我參加瞭一切與斯坦福這3個字有關的聚會。我就這樣喝瞭一杯又一杯咖啡。過一段時間之後，我開始能問出一些更深刻的問題，並獲得更多推薦。 我不需要過度強調在這一過程中準備和堅持的重要性。我花瞭4個月時間去準備、調研、專註、制定列表和建立人際網絡。1996年8月，我獲得瞭一次熱情的推薦，加入瞭一傢名為Hotmail、隻有12名員工的創業公司。最終，這成為我一生中最精彩的職業經歷。 |
Opera稱下周發佈iPad版Opera Mini
Opera稱下周發佈iPad版Opera Mini |
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新浪科技訊 北京時間2月10日晚間消息，挪威瀏覽器廠商Opera周四宣佈，將在下周召開的“移動通信世界大會”上發佈iPad版移動瀏覽器Opera Mini。 Gartner預計，今年全球平板電腦銷量將達到1950萬部，而明年將增至5500萬部。自蘋果iPhone智能手機於2007年上市以來，移動互聯網得到瞭飛速發展。 調研公司StatCounter數據顯示，與競爭對手產品相比，Opera Mini的領先優勢進一步增加，市場份額達到瞭21%。而黑莓、iPhone、諾基亞和Android瀏覽器的市場份額都在14.4%至17.9%之間。 Opera稱，目前Opera Mini用戶數量為9040萬，Opera Mobile為1500萬用戶，總計超過1億手機用戶在使用Opera瀏覽器。(李明) |
LTE移動設備用戶數量今年年底將達1600萬
LTE移動設備用戶數量今年年底將達1600萬 |
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【電腦店】5月6日消息，據國外媒體報道，ABI發佈最新的市場研究報告指出，隨著2011年第二季度的到來，LTE網絡正開始呈現急劇上升的勢頭，預計到今年底將有1600萬用戶使用的LTE移動裝置，2014年LTE的移動裝置出貨將超過2億臺。
目前LTE技術已在部份國傢地區開始商轉提供相關服務，ABI認為這些不同的商業模式可望鞏固LTE市場。
ABI表示，LTE技術成功的關鍵在於LTE技術的智能手機，ABI研究部門主管菲爾•索利斯(Phil Solis)說：由於智能手機的性能，向4G技術的過渡不同於向3G技術的過渡。在美國，由於4G智能手機廣告鋪天蓋地的宣傳，人們非常希望自己的智能手機具有4G網絡連接功能。Sprint推出WiMax智能手機的成功案例表明，Verizon和AT&T今年通過LTE智能手機也能取得相當的成功。
根據全球移動供應商協會（GSA）公佈2011年三月份的數據，目前具LTE的功能的設備約有100款，但隻有13％是智能手機或是媒體平板。但ABI的預計，將可看到有更大量的設備，預計到2014年，LTE的移動設備出貨量將達2.05億臺，其中有72％是手機，約1.476億部。 |
LED產業十二五規劃將亮相 補貼刺激五年翻兩番
LED產業十二五規劃將亮相 補貼刺激五年翻兩番 |
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LED或將迎來新的商機。發改委環資司副司長謝極近日透露，發改委正在組織編制半導體照明產業的“十二五”規劃，正會同有關部門研究考慮將LED納入“綠色照明工程”中，並有望在年內將部分LED產品率先納入，這意味著半導體照明產品將享受到財政補貼。 分析人士認為，如果LED產品能夠入圍綠色照明工程，財政補貼從對廠商的直接補貼轉為補貼消費終端，將有助於打開終端市場，從根本上緩解芯片產能過剩的壓力。而廣東LED封裝產量約占全國的70%，毫無疑問成為最大的受益者。 地方政府將停止LED財政補貼 國傢發改委環資司副司長謝極日前在上海國際新光源·新能源照明論壇上介紹，目前國傢發改委正在組織編制半導體照明產業的“十二五”規劃。為配合整體經濟節能減排需要，“十二五”期間，LE D產業有望實現翻兩番的目標。 謝極還透露，發改委正會同有關部門研究考慮將LED納入“綠色照明工程”中，並有望在年內將部分LED產品率先納入，這意味著半導體照明產品將享受到財政補貼。 值得一提的是，隨著科技部批準設立七個半導體照明產業基地的陸續建成，LED成為重點發展企業，我國LED產業產值規模從2009年到2010年成長瞭45%，而2011年的成長幅度將會再度提高，至2015年，我國LED市場規模可望達到5000億元人民幣，在巨大的市場潛力下，為掌握LED上遊芯片技術的主導權，各地政府先後開始提供MOVCD設備的補助款，從產業補貼形式上看屬於對廠商的直接補貼。 以揚州市政府為例：2009年下半年，根據該市對於MOCVD設備采購，政府補貼可占總采購額40%到70%。 “相關補貼有望轉落到消費者手中，意味著政府對於設備的補貼將逐漸止步。”長江證券分析師陳志堅如是說。 他分析認為，隨著揚州市政府將於2 0 1 1年7月暫停對新增MOCVD設備的核準，傳聞廣東江門MOCVD機臺補助額度也即將用完，將成為下一個跟進的城市，其他地方政府仍處觀望狀態。如，蕪湖市政府發佈的《蕪湖市人民政府辦公室印發關於促進LED產業發展政策的若幹通知》中提到，補貼政策將於2012年12月31日結束，但並沒有出臺明確的叫停計劃。 補貼利空企業減產 分析人士認為，如果LED產品能夠入圍綠色照明工程，得到財政補貼，將有助於打開終端市場，從根本上緩解芯片產能過剩的壓力。 中投顧問高級研究員賀在華最新發佈的研報指出，目前，中國LED照明的發展如火如荼，進入該領域的企業數呈直線增長，導致市場極度混亂。首先，產業鏈之間出現畸形發展，脫節現象較為嚴重，效益的顯現出現較大障礙，隻見投入，未見產出。其次，下遊的盲目投資極大地壓縮瞭市場的利潤空間，競爭越激烈，市場可盈利空間就越小，價格戰對於新興產業的發展極為不利，將在一定程度上削弱高質量企業的競爭力，同時擾亂整個市場的競爭秩序。 這次，政策吹風抽離設備補貼雖然未落地，但解決產能過剩的效應已經呈現。 由璨圓、LGD及東貝合資成立的中國璨揚光電預計在第2季正式量產，但是由於江蘇省揚州政府針對MOCVD的設備補助政策將於2011年7月截止，璨揚MOCVD新機臺導入計劃已宣告縮水，規模將從原本的50臺降低到37臺。璨揚設備的謹慎導入一方面是對政策力度減緩的回應，另一方面，也從側面展現瞭璨圓對我國LED市場需求的憂慮。 廣東LED全國領先創新不足 近年來，我國LED產業高速發展。已經形成瞭珠三角、長三角、江西及福建、北京及大連這四大產業區域。經過十多年的發展，廣東已成為全國L E D照明產業重要生產基地和貿易中心，企業集中分佈在深圳、廣州、惠州、佛山、東莞等地。來自廣東省科技廳的有關統計數據顯示：廣東LED封裝產量約占全國的70%，約占全世界的50%.2010年7月起，廣東省政府公佈的《廣東省人民政府關於加快發展L E D產業的若幹意見(征求意見稿)》提出，廣東擬連續3年安排專項資金補貼全省LED照明應用，補貼總額將達6億元。2010年7月至2011年6月，廣東將按照經核定L E D燈具價格的30%給予補貼，補貼總額約3億元。 不過，目前廣東擁有LED照明企業2600多傢，但主要集中在產業鏈的中下遊生產，技術創新能力不足，龍頭企業尚未形成，多數企業規模不大。 招商證券分析師張良勇表示，一旦政府進行招標補貼，LED照明企業將首先受益，包括陽光照明、國星光電、佛山照明等，其中佛山照明已成為全國電光源行業中生產規模最大、創匯最高、經濟效益最好的外向型企業。 南都記者 龍金光 |
2014年6月26日星期四
LG本月底在日本推出Optimus平板電腦
LG本月底在日本推出Optimus平板電腦 |
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新浪科技訊 北京時間3月18日下午消息，盡管日本仍忙於抗震救災，LG電子仍計劃於本月在該國推出一款搭載Android操作系統的平板電腦——Optimus。 LG發言人Ken Hong說：“沒有理由推遲此前的新品發佈計劃。” 日本電信運營商NTT Docomo的一名發言人稱，作為Optimus在日本的獨傢運營商，該公司按照既定計劃，從3月15日起開始接受Optimus訂單，並從本月月底開始出貨。 Optimus使用一塊8.9英寸的觸摸屏，搭載Android操作系統。日本是這款設備的首發市場之一。 蘋果原定於3月25日在日本市場推出iPad 2。但在大地震發生後，這一時間被推遲。(彥飛) |
P2P網絡泄露Office 2010第二測試版
P2P網絡泄露Office 2010第二測試版 |
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【電腦店】11月15日消息，據國外媒體報道，人們非常期待的微軟Office 2010測試版套裝軟件本星期在P2P文件共享網絡上泄露瞭出來。 這個名為“第二測試版”的版本號碼是14.0.4514.1009。這個泄露的Office 2010測試版軟件據說需要密鑰才能安裝並且接受Office 2010技術預覽密鑰。Craving Tech公司的Michael Aulia在微軟向他直接提供測試版之後發表瞭一些截屏圖像和他最初的印象。 從截屏圖像看，Office 2010的用戶界面顯然進行瞭微調，程序標識已經更新瞭。人們普遍預計Office 2010的公開測試版將在下個星期提供。微軟一直對這個報道保持沉默。但是，微軟在Office官方的twitter賬戶上暗示說，微軟Office團隊在PDC會議上將披露一些激動人心的消息。這是一個必須參加的會議。隨後發表的一個帖子暗示Outlook軟件中可能有社交網絡功能，說你喜歡你的收件箱與你的社交網絡對話嗎？PDC 2009會議下個星期將在洛杉磯舉行。 作者：天虹 |
IT時報：全球PC出貨6年首次下降
IT時報：全球PC出貨6年首次下降 |
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市場研究機構IDC發表研究報告稱，2008年第四季度全球PC出貨量出現瞭6年來的首次下降。數據顯示，該季度出貨量同比減少瞭0.4%，而在金融危機最嚴重的美國市場，更是比2007年同期大幅減少瞭3.5%。 點評：筆記本已經占據瞭人們的桌面，PC出貨量下跌也應正常，但這也來得太快瞭點。目前筆記本的出貨量增長率也急劇下跌。消費者都在捂緊自己的口袋過日子，科技企業如何刺激消費是一個讓人頭大的問題。 |
NEC稱將集團范圍內裁員2萬人
NEC稱將集團范圍內裁員2萬人 |
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新浪科技訊 北京時間1月30日晚間消息，據國外媒體報道，NEC集團(以下簡稱“NEC”)今天宣佈將進行經濟衰退以來最大規模裁員，預計規模超過2萬人。 NEC總裁矢野薰表示，預計在明年3月份完成約一半的裁員計劃，此舉意味著該公司將削減6.7%的全職員工。截止去年年底，NEC共有全職員工15萬多人。 由於歐洲、日本和美國的經濟衰退導致芯片需求疲軟，NEC今天調整其全年預期至虧損。隨著經濟惡化影響到電視、相機以及手機的銷量，NEC也同索尼、日立等電子產品廠商一起加入瞭裁員公司的行列。NEC表示，裁員將集中在該公司的芯片、電子零部件及液晶顯示器部門，其中有60%的裁員針對該公司的海外公司。 NEC預計，截至3月31日的財年中，凈虧損將達2900億日元(約合32億美元)，該公司去年10月份時曾預計全年將盈利150億日元。銷售收入為4.2萬億日元，同比減少9%，低於該公司4.6萬億日元的銷售目標。 日本第三大芯片廠商NEC電子昨天稱，預計全年凈虧損將達650億日元，超出該公司去年10月份虧損80億日元的預期，該公司計劃削減1200名臨時員工。為電子產品提供磁性零部件的NEC Tokin公司本周宣佈，將裁員9450人。NEC宣佈的裁員數字中，包括上述兩傢公司的裁員人數。 Gartner去年12月份預計，今年全球芯片銷量將下滑16%，超出瞭去年4.4%的下降幅度。市場研究公司日本大和研究所(Daiwa Institute of Research)預計，今年平板電視銷量將出現近10年來首次下滑。日立今天表示，預計將虧損7000億日元，並可能裁員7000名員工。索尼去年12月曾表示，將削減1.6萬個職位。(肖恩) |
PlayBook平板電腦將支持LTE和HSPA+技術
PlayBook平板電腦將支持LTE和HSPA+技術 |
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新浪科技訊 北京時間2月15日早間消息，黑莓手機制造商RIM周一宣佈，PlayBook平板電腦今年下半年將再支持兩種高速網絡標準。 PlayBook屆時將可支持LTE(長期演進)和HSPA+兩種高速網絡技術，從而確保該產品能夠接入全球最高端的無線數據網絡，包括所有的北美運營商。 第一代PlayBook配備Wi-Fi和藍牙，但是並不支持蜂窩網絡，該產品計劃於今年3月通過美國運營商Sprint Nextel發售，今年夏天還將出售WiMAX版。 但是部分分析師對PlayBook的發佈計劃已經逐漸失去耐心，該產品去年9月宣佈，並將加入由蘋果iPad引發的平板電腦大戰，該市場目前已經吸引瞭三星、摩托羅拉和惠普的關註。 “PlayBook似乎有很多事情要做：讓我們開始關註，讓我們開始推廣。”美國投資公司BGC Partners分析師科林·吉利斯(Colin Gillis)說，“他們說的比做得多。到該產品面市時，我們已經有iPad 2瞭。” Wi-Fi版PlayBook可以與用戶現有的黑莓智能手機相連，從而訪問後者的數據，並利用其無線連接，但是這很難吸引運營商為PlayBook提供補貼，並對其大力推廣。 美國AT&T和T-Mobile以及加拿大的Rogers、BCE和Telus都使用HSPA+技術，而美國Verizon Wireless則使用瞭LTE技術。這兩大標準都可以支持日益增加的數據流，從而為用戶提供高速流媒體視頻和文件下載。 RIM還於周一表示，已經收購瞭總部位於西雅圖的商務社交軟件公司Gist，希望與蘋果、谷歌Android和諾基亞與微軟的聯盟展開更好的競爭。RIM並未披露該交易的財務細節。 Gist通過多個社交媒體搜集用戶的聯系人和信息流，並將其整合到一個合並資料頁面中。 “我很喜歡這一並購戰略，但是我發現這有點晚。”吉利斯說。他指的是RIM去年12月收購美國用戶界面公司The Astonishing Tribe的交易，並懷疑RIM無法將該公司的技術應用於PlayBook。 RIM表示，App World在線應用商店剛剛新增瞭27個國傢和地區，總數達到101個，應用總量也已經達到2萬款。但RIM在追趕蘋果App Store和谷歌Android Marketplace的過程中舉步維艱。 RIM透露，將參與第二代黑莓合作夥伴基金(BlackBerry Partners Fund)的融資。該基金總額為1.5億美元，並將重點投資移動計算創業企業。 自2008年以來，該基金已經投資瞭北美、以色列和愛爾蘭的13傢移動創業企業，其中一傢名為SocialDeck的社交遊戲創業企業已於去年8月被谷歌收購。第二代黑莓合作夥伴基金則有望於今年6月啟動。 RIM並未透露具體投資額，但證實該公司的確是主導投資商。該基金的管理者表示，安大略風險投資基金(The Ontario Venture Capital Fund)也參與瞭該投資。湯森路透和加拿大皇傢曾經參與瞭該基金的首輪融資，但他們均拒絕透露是否參與瞭第二輪。 該基金的聯合管理者去年10月表示，他們從印度、中國和巴西的移動市場看到瞭增長機遇。(書聿) |
Sun下山後的IT格局
Sun下山後的IT格局 |
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本刊記者 劉琦琳 “太陽被IBM調戲，可是被遠古人民征服”—在突如其來的Oracle收購Sun消息公佈後的幾天，這個簽名成為MSN上較為顯眼的一個。 1982年成立，半年後盈利，2000年即達到頂峰，繼而迅速衰落，雖然出現幾次“回光返照”的營收小高潮，這個斯坦福大學校園網(Stanford University Network)終究還是沒落於商業與技術沖突的洪流，也許是因為對未來機遇欠缺靈敏的嗅覺，也許其因為偏執或執著的性格。這個信息時代的神話與遺憾，它的沒落必是和它的升起一樣，混沌而影響深遠。 Sun隕落：商業社會的前車之鑒 “如果太陽公司在十年前能意識到操作系統、互聯網開發工具和IT服務業的重要性，今天的計算機工業界可能就是微軟、IBM和太陽三足鼎立瞭。”—曾經有分析如此中肯的指出Sun在其27年歷程中的關鍵決策失誤。 Sun的工作站早期采用摩托羅拉的中央處理器，研制出SPARC減指指令(RISC)處理器，將工作站性能大大提升。有此依靠，Sun在與DEC、惠普等小型機的交戰中頻頻告捷。那是在第一次互聯網泡沫前的網絡成長期，Sun靠硬件收入走向巔峰。不過，回想起來，那時Sun的勝利，“實際上是基於Unix 服務器和工作站系統對傳統集中式中小型機(以DEC、HP、為代表)和終端系統的勝利”，而這種勝利，幾乎隻是“計算機和網絡技術發展的必然趨勢”。 那時，來自硬件的滾滾財源使得Sun似乎沉迷於打壓其他Unix公司，卻忽視瞭來自真正對立陣營的公司——微軟的威脅。後者的商業運作手段使得Sun在操作系統戰場越來越被動，幾乎浪費瞭在企業級操作系統市場積攢的好牌。 Sun的Solaris比之微軟的Windows NT有明顯的技術優勢：包括Solaris在內的各種Unix操作系統比Windows NT能更好的利用計算資源，尤其當計算機系統龐大、用戶數量增加時。這是Solaris及Sun在企業級用戶市場的優勢，也是微軟如何商業也無法補全的劣勢。2003年，Windows服務器和Unix服務器的市場占有率大致相當，而就在可以與之“相當”的Unix集合裡，以IBM為首的基於Linux的服務器也超過瞭Solaris。這年，Sun虧損已達34億美元。2005年，Windows服務器的市場銷售額終於找過瞭Unix，並至今未被逆轉—— 在操作系統之戰中輸給微軟，我們理解，那是當時的SunCEO麥克尼利對此戰場的不重視。 同樣，在互聯網開發工具Java的發展上，Sun與微軟的較量也頗值得反思：作為大勢所趨的互聯網開發工具，包括微軟、IBM、Oracle 在內的廠商對Java都是敬畏有加。1996年，微軟向Sun購買瞭Java的授權。然而，微軟並沒有按照合同“推廣Java”、“向用戶提供Java開發的產品”，而是利用Sun的技術，開發屬於微軟的產品和Visual Basic的ASP技術，“誤導Java開發者、阻礙他們兼容Sun的Java技術產品”，打壓Java。Sun狀告微軟的違約，1997年到2001 年，當Sun終於拿到微軟的10億美元的賠償時候，微軟早就獲得瞭比之10億美元大得多的市場和潛力。而對IT服務業的後知後覺，也使Sun沒有IBM那麼幸運，可以在低谷階段實現質的改變。 太陽無可挽回的隕落瞭。在我們的描述和感知上，Sun幾乎是死於重大決策的失誤，技術的執拗輸給瞭商業力量的“卑鄙”。在評論Oracle收購Sun的“輸”和“贏”時，很多評論認為，“創新”輸瞭。Sun這麼一傢如此重註創新、技術、如此受技術人員尊崇和認可的公司在Oracle這傢強勢的 “收購狂人”傢裡不知能否適應。無論如何，留給瞭我們一個商業社會的前車之鑒。 “太陽落山”後三問 “Oracle+Sun，匹敵IBM”、“Oracle將與惠普結盟，然後，惠普甚至有可能收購Sun現有硬件和芯片制造業務。也就是說，Oracle今後同惠普結盟後，將迫使SAP同IBM之間的現有對立關系有所緩解，目的是聯手對付Oracle—HP聯盟”、“SAP成為此收購中除 IBM外的另一‘輸傢’”等等。Oracle收購Sun，業界未來格局成為討論最多的話題。 現在的Oracle能抗衡IBM嗎？ 從產品組合上看，似乎是。這也是很多評論分析IBM“痛失”Sun的源頭。收購Sun之後，Oracle成為涵蓋從軟件到硬件、集成，從數據庫、應用軟件到存儲、服務器，將更有能力提供全面的解決方案，這無疑會給“IBM、HP(以至微軟)帶來挑戰和壓力”。不過，對於全能選手IBM來說，近兩年對各產品線的近40傢企業的收購，極大的完善瞭IBM本就搭好的“軟件+硬件+服務”的架子，強大的整合能力又使得IBM各部門的運作比較協調。相對於Sun也好，Oracle的企業級軟件應用也好，IBM似乎更懂得“IT服務”的內涵。加之IBM在服務經濟的轉型中，開始超越IT公司，向多行業、領域的解決方案邁進，短時間內，我們恐難看到一個可以跟藍色巨人匹敵的遠古巨人。 Oracle會成為雲計算新秀嗎？ 在麥克尼利看來，多年前，Sun提出的“網絡就是計算機”其實就是如今的“雲計算”。 而去年麥克尼利訪華接受采訪時也稱，Sun能夠提供像很多基於開源、開放的一些技術，而IBM是有全球服務這樣的技術團隊來去支撐，Sun在技術方面的實力甚至是超過瞭IBM——隻有IBM和Sun能打造“雲計算”環境。而Oracle首席企業架構師Edward Screven稱，Oracle眼裡的雲計算和Sun不同，Oracle把自己看作是雲計算基礎設施如虛擬化技術的供應商，而不是硬件服務器的提供商。 開源軟件的命運會因收購改變嗎？ 有消息稱，Oracle收購Sun公司可能不會立即給目前付費使用Sun軟件支持服務的客戶帶來影響，但可能會出現變化。“Sun的開源軟件戰略包括免費提供像MySQL數據庫這些應用軟件，但如果客戶需要公司的官方支持服務，就得簽購維護合同。這與Oracle公司的做法形成瞭鮮明對照：與其他專有軟件開發商一樣，Oracle也收取許可費；另外每年收取支持費，通常占到總許可費的22%。”還有分析認為，由於目前Sun用戶的選擇較多，Oracle短期內尚不會提價。除此之外，“開源軟件做不久，頂級軟件不開源”、“開源軟件將被邊緣化”成為大傢擔憂的問題。正如Java是Sun最有價值的資產卻鮮有利潤貢獻一樣，開源軟件的商業價值問題也面臨同樣尷尬的境地，不過，作為軟件開發的趨勢，“保持Sun的開源精神”成為對開源軟件關心的最實際呼籲。 註：本文部分史料參考 吳軍《錯失良機的公司：Sun MicroSystems》 |
iSuppli：一季度英特爾市場占有率下降AMD上升
iSuppli：一季度英特爾市場占有率下降AMD上升 |
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月日早間消息，據國外媒體報道，市場調查機構周二宣佈，英特爾去年一年市場份額連續攀升的勢頭在今年一季度終結，其在全球微處理器市場的份額在本季中出現瞭下滑，而其主要競爭對手的份額則出現回升。 ，至，去年同期為；與此同時，的市場份額增長大約，至，去年同期為。分析師認為，市場份額增加一方面是因筆記本電腦的處理器需求上升，另一方面則是其采取瞭低價戰略；而英特爾份額下滑則是由於其主導的和服務器市場支出削減所致。 )周二在一份聲明中稱：“在年的四個季度中，連續三個季度市場份額流向英特爾，但在年第一季度，終於扭轉瞭這一趨勢。”在經濟衰退的大背景下，兩傢公司的日子都不好過。年一季度全球微處理器銷售額下滑，至億美元，而去年同期為億美元。 不願提供任何的市場份額預測，但它估計今年全球微處理器全年銷售額將在億美元左右，比年減少。英特爾長期以來便在全球芯片市場占據著主導地位，市場份額在年第二季度達到巔峰——，但也曾在年第二季度跌至谷底——。與之相比，的市場份額在年第三季度跌至最低的，但在年第三季度升至最高的。(楊琳) |
iPad應用Flipboard日使用量增長2倍
iPad應用Flipboard日使用量增長2倍 |
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新浪科技訊 北京時間5月6日晚間消息，iPad社交新聞應用服務商Flipboard CEO邁克·麥克庫伊(Mike McCue)周四稱，在過去的兩個月中Flipboard應用的日使用量增長瞭2倍，每天的“點擊量”(flips)為800萬至900萬。 “Flips”是Flipboard的點擊動作，用來觀看額外的內容，相當於PV訪問量。麥克庫伊稱，兩個月前，Flipboard的點擊量為300萬至400萬。 麥克庫伊表示，Flipboard使用量的提升主要是因為公司在3月10日推出瞭Flipboard 1.2版本，與此同時蘋果還推出瞭iPad 2。除瞭使用量增加，在過去的兩個月中Flipboard的用戶數量也翻瞭一番。 麥克庫伊還表示，公司正在開發iPhone版應用，計劃於今夏發佈。Flipboard近日成功融資5000萬美元，為公司估值2億美元。(李明) |
IT及新能源職位需求走高
IT及新能源職位需求走高 |
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本報訊 記者李旭紅報道：新經濟催生新職業。中華英才網職位分類數據庫出現瞭新的變化，互聯網、電子商務、網絡營銷、新媒體以及新能源、醫療健康、教育培訓等領域，人才需求強烈，且缺口呈不斷放大的趨勢。數據顯示，計算機軟件、互聯網電子商務、計算機硬件、IT服務系統集成所占的比例分別為17.14%、18.54%、8.81%、13.18%，能源與新能源行業職業需求比例高達8.30%，比過去有瞭明顯的增長。 中華英才網人力資源專傢張廷文介紹說，隨著互聯網不斷向人們生活滲透，人們接受新信息的方式發展瞭根本轉革，催生瞭新興行業，如移動視頻、戶外LED、液晶等，反映到人才市場，則是這類新職業需求強勁。而伴隨油價走高、中國能源結構調整和新能源產業發展的機遇，太陽能、風能、潮汐能、核能等領域人才需求也呈增長趨勢。在風能行業裡，對項目經理、機械工程師等職位需求較大。 |
iPad精品應用大盤點(組圖)
iPad精品應用大盤點(組圖) |
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娛樂和視頻類 NetflixNetflix：Netflix是美國著名DVD租賃網站，使用該公司推出的iPad應用，隻需有Netflix賬號，就可以通過Wi-Fi連接觀看流媒體格式的視頻。免費下載。 Netflix下載地址： ABC電視臺播放器：這是首批登錄iPad的電視臺應用之一，基本上就是ABC官方網站的iPad應用版，不過界面相當漂亮。用戶可以免費播放流媒體格式的劇集。免費下載。 ABC電視臺播放器下載地址： Marvel漫畫閱讀器：iPad的設計使它可以成為一本便攜漫畫書——隻需安裝Marvel漫畫閱讀器。該閱讀器應用本身是免費的，不過需要付費下載漫畫。 Marvel漫畫閱讀器下載地址： iBooks：官方電子書應用，在發佈iPad時即已展示。同樣是程序本身免費，但下載圖書可不是免費的。 iBooks下載地址： NBA比賽報道：該應用匯總瞭所有賽事的各種信息、報道和視頻等，是NBA迷的福音。免費下載。 NBA比賽報道下載地址： 美國職棒大聯盟(MLB)：與同名iPhone應用差不多，可以實時觀看比賽，此外如果有些比賽因無法獲得授權等原因不能播放時，還可以模擬比賽進程。該應用還提供海量相關信息。售價15美元。 ESPN數據中心ESPN數據中心：如果說專門針對某種運動的應用不符合您的口味，那ESPN數據中心就是你的必然之選瞭。該應用不斷實時提供關於幾乎所有體育賽事的海量新聞，而且在iPad的大屏幕上瀏覽這些信息，效果不知道比iPhone上好多少！售價5美元。 ESPN數據中心下載地址: 雅虎娛樂：提供電視劇集指南、娛樂新聞和大量視頻，來自雅虎旗下的海量網站。免費下載，光設計精美這一點就值得下載。 雅虎娛樂下載地址： SoundHound：音樂識別應用，可以識別各種音樂，而且速度相當快，還提供歌詞匹配下載等強大功能。售價5美元。 SoundHound下載地址： |
2014年6月25日星期三
Marlin收購軟件服務商Liquent
Marlin收購軟件服務商Liquent |
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新浪科技訊 北京時間1月6日晚間消息 軟件和服務解決方案供應商 Liquent,Inc. (Liquent) 宣佈，該公司已經被 Marlin Equity Partners (Marlin) 收購。Liquent的解決方案旨在支持生命科學企業符合監管要求的業務程序。Marlin總部位於加州洛杉磯，是一傢私人投資公司，管理資金逾10億美元。 Liquent是Liquent InSight(R)的供應商。InSight可以用於客戶組織的各個部門，支持生命科學企業的開發、註冊和生產等過程。通過其監管和臨床服務咨詢服務團隊。此外，Liquent 還提供全面的外包服務，支持生命科學企業提交符合監管要求的文件及其註冊管理活動，其目前的總經理 Rick Riegel將作為該公司的首席執行官繼續承擔領導職務。 Rick Riegel評論說：“我們為與這樣一傢有實力的私募股權企業合作而感到非常振奮。Marlin帶來瞭重大財力和醫療保健信息科技領域的專門知識。我們期待著借助他們的支持，以及 Liquent全面的軟件與服務解決方案、行業領導地位和對客戶服務的專註，加快我們的發展，並且提高服務於生命科學行業不斷發展、快速變化的需要的能力。” Marlin Equity Partners醫療保健經營合夥人Jim Brady表示：“Marlin註意到生命科學行業經常疲於應對監管方面的變化、新產品許可和成本壓力。Marlin的支持，再加上 Liquent的軟件和外包能力，使我們能夠很好地幫助我們的客戶克服復雜的監管挑戰。” |
LG在中國地區的空調業務重點已從傢用逐漸轉至高端和商用
LG在中國地區的空調業務重點已從傢用逐漸轉至高端和商用 |
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PC巨頭醞釀集體漲價：三大理由支撐
PC巨頭醞釀集體漲價：三大理由支撐 |
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文/商報記者 金琳 導語：三大理由支撐 PC廠商醞釀漲價 文/商報記者 金琳 導語：近日宏碁全球副總裁暨臺灣區營運總部總經理林顯郎向上海商報表示，近期面板、DRAM漲價對於筆記本電腦成本造成不少壓力，筆記本電腦正醞釀“逆勢漲價”。 無獨有偶，華碩也對此有所呼應。華碩電腦營運長陳志雄向上海商報表示，即使筆記本不漲價，至少價格下滑趨勢也逐漸走緩。 電腦漲價是空穴來風嗎？ 正文： 漲價理由1 史上最黑暗時刻 聯想、華碩業績虧損，惠普、戴爾業績下降，有人說現在是PC業最黑暗的時期。 5月底，聯想集團交出的2008/2009財政年報，全年凈虧2.26億美元，不僅是聯想史上最大虧損，也是其10年來首次全年虧損。聯想的困境是目前PC行業“寒冬”的真實寫照。仔細研究下聯想的財報，數據顯示：其中今年1月～3月的第四財季虧損是2.64億美元，這是導致財年全年虧損2.26億美元的重要原因。這背後最大的黑手當然是金融危機引發的全球性消費者需求疲軟。 不僅聯想，從去年開始，幾乎全球所有的PC巨頭都陷入瞭增長放緩、利潤下滑的泥沼。 華碩電腦公佈的2008年第四季度財報顯示，凈虧損27.98億臺幣(約合8224萬美元)，為公司成立19年來首次虧損。凈利潤較去年同期的新臺幣72.3億元下滑93.7%。 聯想最直接的競爭對手宏碁在今年第一季度的合並營收約合35.4億美元，凈利潤6029萬美元，比去年同期下滑31.2%。 全球PC老大惠普今年第二財季(2月1日～4月31日)凈利潤下滑17%，其中主要負責PC業務的個人系統集團營收為82億美元，同比下滑19%，運營利潤為3.74億美元，同比下滑也超過瞭30%。 方正科技公佈2008年財年凈利潤下滑超過40%、七喜電腦2008年財年營業收入同比下降32.71%。 受到下遊廠商的波及，連處理器巨頭英特爾今年一季度的營收也同比下滑26%，凈利潤更是同比下降55%之多，金融危機的沖擊力如此之強，已經超出瞭業界的預料。 漲價理由2 上遊零部件價格上漲 據瞭解，目前內存、硬盤都在漲價，隻是漲幅都在5%以下，暫時來說不會對PC造成太大的影響。 而液晶面板在電腦整機成本中占到30%左右，是比重最高的單一配件，如果液晶面板漲價的幅度達到20%～30%，那麼電腦價格勢必會有所上漲。 從業界提供的一份數據來看，5月份液晶面板交易價的確有小幅上漲，不過5%的漲幅應該不會對終端價格產生多大的影響。 來自某專業IT媒體的編輯對此發表瞭自己觀點，此次面板漲有限不會對市場造成什麼影響，市場更應該關註的是CPU價格的變化，因為CPU市場幾乎被INTEL所壟斷，這一狀況使得企業喪失瞭討價還價的權利。PC廠商的利潤空間幾乎都掌握在INTEL手裡。 漲價理由3 賣電腦不如賣白菜的 在農產品批發市場批一點白菜，再賣到小菜場，毛利潤低的有30%，高的是100%。賣電腦的利潤要低得多。憑借上網本異軍突起的宏碁2008年出貨量增速超過瞭50%，有望在兩三個季度之後超過戴爾，晉級全球第二大電腦廠商。可是宏碁的利潤是多少？說出來讓人汗顏，毛利率6%、7%，凈利潤隻有2%-3%左右。 跑量、賺微利是這個行業的通病。2009財年戴爾公司在610億的營業收入中賺瞭36億美元，凈利潤也僅為6%。 投入巨大，前景渺茫。已經有不少PC廠商無法支撐，醞釀退出這一市場。日本著名電子設備廠商NEC日前向外界表示，它將退出日本的PC市場。NEC已經宣佈退出非洲、歐洲和中東市場，退出日本市場的決定將從今年7月起開始執行。NEC作出退出PC市場的決定，很大程度上是基於目前糟糕的經濟形勢和不佳的經營狀況下作出的。在上一財年，NEC的虧損額達到瞭29.6億美元，而且即使在全球范圍內裁員20000人以後，也仍然無法讓業績有所好轉。 目前，NEC仍然是日本最為暢銷的PC品牌制造商，它在本國的銷售量可達每年250萬臺計算機。但在其它國傢，NEC在與全球大型PC制造商相遇時卻幾乎沒有絲毫競爭力。 市場經濟有著自身的運行規律，公司長期不賺錢就要尋找出路，要麼索性退出市場，要麼開拓新品重新規劃佈局，要麼漲價維護企業正常運轉。從PC行業的慘淡經營狀況來看，漲價也許的確是被逼無奈之舉。 反方觀點： 供求關系決定市場價格 漲價談何容易 PC企業漲價的理由似乎很充分，可是漲不漲價最關鍵的因素仍然要看市場的供求關系。PC產品仍然是一個買方市場，漲價談何容易。 據權威調研機構Gartner日前發佈的數據顯示，今年第一季度，全球PC出貨量為6720萬臺，同比下滑6.5%。Gartner中國硬件市場首席分析師葉磊表示，從整個大的經濟環境看，PC行業2009年預計增長依然困難，甚至可能還會有所下滑。摩根大通近期同樣發佈報告稱，由於全球經濟衰退抑制瞭需求和價格，全球PC市場在2009年第三季度之後才能復蘇，預計2009年PC銷售量將比2008年下降5%，PC銷售收入將比2008年下降13%。 PC的整體市場萎縮已經是不爭的事實。 宏碁的漲價很有可能淪為“叫叫而已”。對於宏碁這樣一個企業來說，一定明白漲價意味著什麼。如果因為提升利潤率而犧牲市場占有率，無異於“飲鴆止渴”。 編輯點評： 經濟學之父亞當·斯密曾說過：“行業巨頭們聚在一起，哪怕隻是喝喝茶，聊聊天，最後總是以達成損害公共利益的共識為結果。”他所著的《國富論》中就有這樣一個典型觀察：“同行人很少聚會，但是他們會談不是策劃出一個對付公眾的陰謀就是炮制出一個掩人耳目提高價格的計劃。”不過，競爭的好處就是這樣的計劃通常都會無疾而終。 |
SAP中國總裁蕭潔雲履新百日：磨合期已過
SAP中國總裁蕭潔雲履新百日：磨合期已過 |
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文|本刊記者 王穎 “我是新人，希望(先)多學習，而不是一來就說該怎麼做。”SAP中國區總裁蕭潔雲告訴《英才》記者。 蕭潔雲是SAP中國先後四位總裁中唯一的女性。做事積極、談吐幽默、為人爽快是業界對蕭潔雲一貫的評價，她也素來喜歡“卷起袖子幹活”。 2007年以來，SAP中國經歷數次高管人事更迭。其實，SAP全球也在進行一整套的調整和變化：今年2月，前任CEO李艾科(LeoApotheker)離職，SAP監事會任命瞭孟鼎銘(BillMcDermott)和施傑翰(JimHagemannSnabe)為聯席首席執行官，分別負責全球運營和產品研發。而蕭潔雲的直接老板——亞太及日本區總裁Steve Watts，這位在SAP工作瞭8年多的愛爾蘭人，也於今年1月上任。 如今，從SAP全球、亞太到中國區，徹底完成瞭一輪高管調整，這種從上到下的變動會帶來公司哪些戰略上的改變？關於ERP是否已進入遲暮之年的討論近幾年一直不斷，SAP通過內存計算技術和移動平臺的推廣，是否能點爆企業級軟件變革？ 市場研究機構Gartner亞太軟件分析師Yanna認為，這種調整雖然不會產生立竿見影的效果，但說明SAP又將註意力放在客戶身上，它們可能在技術上也會制定更激進的方向。 “磨合期已經過瞭” 在加入SAP前進行溝通的時候，蕭潔雲就被問到她的百天計劃。蕭潔雲沒有像她的前任一樣，提出宏偉的增長目標，而是采取瞭“以靜制動”的方式。 財務出身，在IT和電信業擁有近20年工作經驗的蕭潔雲，並不是人們印象中的劍拔弩張的女強人，“為什麼我沒有立刻把這個數字提出來？因為我覺得自己才上班兩個月，憑什麼給出這些數字呢？”蕭潔雲把前期定位為“觀察、吸收、融匯”。 而在蕭潔雲的字典中，有些事是絕對不能做的，“比如不能短視，不能為瞭某些眼前的利益就打擊長遠的利益”。銷售出身的她知道，公司的績效考核一般都是些短期目標，這時她就會問他們，“下季度和下下季度你怎麼看”？通過這種方式提醒銷售要看重長遠目標。 不同於新上任企業領導人一般傾向於帶入自己熟悉的團隊，蕭潔雲卻未帶一兵一卒到SAP。在上任伊始的發佈會上，蕭潔雲就曾說：“我覺得我能加入SAP是因為我對中國的瞭解。任何一個職業經理人在不同的公司、不同的領域都能夠累積怎麼做人的經驗。我覺得我來到SAP首要鞏固和穩定我的團隊。”她對現在高管團隊的評價是“非常優秀，非常有想法”，隻不過目前五個副總裁的位置中，還有兩個是處於空缺狀態，正在尋找，但她覺得大傢在目標、理念、做事方式上已經一致，如今“磨合期已經過瞭”。 戰略取舍 在軟件行業，似乎隻有不斷並購才能獲取持續的利潤，隻有不斷並購才能降低被並購的風險。 今年3月，SAP發行瞭10億歐元(約合12.7億美元)的公司債，部分用於為收購協議做準備。5月12日，SAP即宣佈將以58億美元現金收購企業級和移動軟件領域的領導廠商Sybase，這一收購將補上SAP在數據庫方面的短板，增強其競爭力。這次收購將把SAP的商業軟件和Sybase的移動基礎架構平臺結合在一起，意味著采用這些解決方案的公司員工在世界上任何地方都能更好更便捷的獲得信息和利用系統所提供的功能，以幫助企業在信息充足的情況下更快地做出實時決策，實現“無線企業”。SAP的前一次並購還是發生在2007年，以68億美元收購瞭全球商業智能軟件老大Business Objects。 不過，SAP兩位聯席CEO已經明確表態，公司今後將加快新產品發佈和交易決策的步子，但並不會效仿Oracle，采取全面開花的收購策略。 “對於其他的公司而言，可能他們認為自己的產品線或價值鏈不夠長，所以要加長，這是一個做法；而SAP的做法是在我們的核心上盡量優化，用新技術保證產品能夠快速適應客戶的需求，並給他們帶來相應的價值。”蕭潔雲說。 對於SAP來說，它在中國市場，通過早期的“燈塔計劃”，獲得瞭大量的高端客戶。但大型企業的新客戶挖掘空間已較小，而在增長迅速的中小企業客戶市場，是本土的管理軟件廠商金蝶、用友的傳統地盤，並且他們以價格優勢不斷地向高端延伸。 根據計世咨詢的報告，2008年高端市場上國內品牌已經占瞭49.2%，2009年國內市場自主品牌占74.92%，外資品牌占25.5%。蕭潔雲對此的回應是，“我認為不要看絕對數字。在某些方面，可能本地的軟件做的比較好，可能一些小企業在發展階段適合這樣的軟件。但這個企業會慢慢成長，會往國外跳躍發展，那時就會覺得一個有著很高的國際認知度、有很多成功案例和經驗的公司更為合適。我們的目標和清晰的市場定位會鎖定我們的客戶。與其找一些沒辦法滿足他們需求的客戶，倒不如找一些我們能夠滿足的客戶。” 目前，SAP有一個“價值工程”項目，對100傢處於行業領導地位的大型企業進行360度的售後“貼身”服務。蕭潔雲希望，通過這項免費的服務能及時瞭解客戶的發展願景，從而早一步發現其在IT管理方面升級換代的需求。 從早年占據國內最大市場份額的國際品牌，到今天僅排在中國市場第三位，蕭潔雲顯然希望改變這種坐次排序，但她看上去很有耐心。 《英才》對話 “我希望能多一點時間” 《英才》：你為什麼沒有提出一個具體的SAP中國增長的數字？ 蕭潔雲：其實我可以說：可持續發展需要達到比如五倍的增長，但是我沒有具體列出來。對我自己和團隊來講，都應該先把最基本的東西做好，把基礎平臺建牢瞭，然後才有客觀條件提出確切的具體目標。 《英才》：目前你心裡有這樣一個目標瞭嗎？ 蕭潔雲：我心裡肯定是要有目標的，可是我沒有公佈，我希望能多一點時間。我需要先把這個隊伍弄齊瞭，讓大傢知道我要做什麼，然後每個人根據這個目標去考慮如何能通過自己團隊的努力，去達到這個目標。在經過論證之後，到那時候再給他一個量化的目標就很容易瞭。 《英才》：你之前曾在諾基亞、冠群電腦(CA)和電訊盈科等公司擔任大中華區領導職務，但似乎大部分都是硬件公司，現在到一傢軟件公司，做法上會有哪些區別嗎？ 蕭潔雲：我覺得就產品本身來說，硬和軟並沒有太大區別，都是抓價值，把產品和服務的價值體現出來正是我們要做的事情。而且，我在IT和電信企業裡那麼多年都是以銷售軟的東西為主的。我比較喜歡挑戰一些無形的東西，無形的東西就靠你的本事來體現價值，要對它自身的價值和客戶需求抓得很準確。我很興奮於做這個事情。 《英才》：到SAP有原來的屬下跟過來嗎？ 蕭潔雲：沒有，這不是我的作風。《英才》：為什麼呢？ 蕭潔雲：一是因為我做的行業太跳躍瞭，沒有連貫性；二是，我習慣於每到一個地方自己建立一個很好的團隊。 |
RIM以5500萬美元將NewBay出售
RIM以5500萬美元將NewBay出售 |
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電腦店訊 黑莓智能設備開發商RIM以5500萬美元現金形式將移動雲軟件開發商NewBay出售給SynchronossTechnologies。整個交易已經在2012年第四季度完成。對於RIM來說這是一次短命的收購。它在2011年10月以1億美元的價格收購NewBay，之後公司就步履艱難。有消息稱RIM留給明年第一季度的現金少得可憐。今年8月路透社就有報道稱，RIM在尋求出售NewBay。
Newbay的雲軟件使得移動通信公司和服務提供商允許用戶存儲、共享和訪問智能手機、平板電腦、PC和電視等連接設備上的內容。它的技術平臺還允許客戶進行傳送社交網絡、照片簿和網絡通訊錄等用戶內容的服務。目前NewBay的服務已被Orange、德國電信、T-Mobile、西班牙電信、AT&T等電信運營商采用。 |
Macworld今日舉行 場館圖片提前曝光(組圖)
Macworld今日舉行 場館圖片提前曝光(組圖) |
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Macworld大會場館外的旗幟廣告 場館正門 場館後臺 新浪科技訊 北京時間1月5日消息，據國外媒體報道，蘋果曾經在MacWorld上推出瞭Mac操作系統、iPod和iPhone，但今年是他們最後一次參加該展會。今年的Macworld大會將於1月5到9日在舊金山Moscone中心舉行，國外媒體提前到場館探班，拍攝瞭一批MacWorld展會展位及佈展現場的圖片。 去年12月16日，蘋果宣佈將最後一次參加MacWorld展會。此外，該公司CEO史蒂夫·喬佈斯(Steve Jobs)也將缺席該展會。蘋果全球產品營銷高級副總裁菲利普·席勒(Philip Schiller)將取而代之，在1月6日的博覽會上發表主題演說。 蘋果表示：“公司正通過比以前多得多的渠道接觸到更多的用戶。隨著蘋果零售商店的增加，每周都會有超過350萬名顧客光顧，Apple.com網站也使蘋果產品能直接接觸到全球超過1億名的客戶。”蘋果稱，將逐漸減少參加NAB、紐約Macworld、東京Macworld以及在巴黎舉辦的蘋果展的機會。 該消息在關註蘋果的人群中引起瞭極大反響。有傳言稱喬佈斯身體狀況欠佳而無法出席該展會，另有人則將此歸咎於經濟衰退。但是，盡管喬佈斯將缺席此次展會，狂熱的蘋果用戶仍希望前去參加該展會，也有人預計，前去參加蘋果最後一次出場的蘋果愛好者將超出以往，他們或許希望可以看到喬佈斯奇跡般地出現在現場。(肖恩)
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Silverlight 3最終版7月發佈
Silverlight 3最終版7月發佈 |
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【電腦店】5月30日消息，微軟發言人5月29日證實稱，微軟計劃在7月10日推出Silverlight 3和 Expression Studio 3軟件設計工具。 Silverlight 3增加50多項新功能，包括支持3D、圖形處理器加速、H.264視頻支持以及為Silverlight增加的瀏覽器之外的功能。瀏覽器之外的支持能夠讓開發人員制作兼容Adobe公司的AIR插件的應用程序。這個工具預計會顯著提高視頻性能和質量。 微軟目前正在為開發人員運行Silverlight 3測試版並且將在7月10日推出最終版本。Silverlight 3原來預計在今年年底前推出。但是，微軟5月28日向媒體發出瞭這個工具軟件發佈儀式的邀請。 作者：天虹 |
Surface誕生記
Surface誕生記 |
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微軟Surface平板電腦
導語：美國科技博客TechCrunch今天發表署名弗萊德裡克·拉迪諾伊斯(Frederic Lardinois)的文章，介紹瞭微軟Surface平板電腦的開發流程：這款看似中規中矩的產品背後，卻隱藏著許多不為人知的理念，幾乎每一處細節都充分考慮瞭微軟的品牌定位和用戶體驗。
以下為文章全文： 談到新硬件的設計，多數公司都會對設計流程諱莫如深。但剛剛推出瞭Surface平板電腦的微軟，卻比其他公司開放得多。就在采用英特爾處理器的Surface Pro平板電腦發佈前夕，我有幸采訪到微軟工業設計總監拉爾夫·格羅尼(Ralf Groene)，瞭解瞭Surface項目的發展歷程和設計流程。 盡管格羅尼這個名字算不上傢喻戶曉，但他參與開發的產品卻早已為人所熟知。他大學畢業後加入帕羅奧爾托設計集團(Palo Alto Design Group)，在那裡的第一個項目就是Rocket eBook閱讀器，這也是最早的電子閱讀器之一。此後，他曾供職於多傢著名設計公司，包括Frog Design和Ideo。他在Ideo負責領導該公司的帕羅奧爾托工作室。 這些經驗讓他得以以顧問的身份與很多有趣的客戶合作，但卻無法從創意到成品階段參與整個設計流程。這顯然激發瞭他的欲望，希望能夠親自從頭到尾設計一些產品。 7年前，微軟聘用瞭格羅尼，讓他為該公司開發鼠標和鍵盤。他陸續為微軟設計瞭Arc Mouse、Arc Touch和Arc Keyboard，以及LifeCam攝像頭。 Surface誕生 格羅尼說，經過瞭幾年的磨練後，帕諾斯·班乃(Panos Panay)把他叫到辦公室裡，與他討論瞭一個項目，也就是後來的Surface。這就是Surface的誕生。他回憶說，我們起初隻是一個小團隊，人手不多，就像創業公司。我們接到瞭一個任務：為微軟設計電腦。當然，微軟當時並沒有開發自己的電腦，但能夠參與這個項目卻令格羅尼興奮不已。 雖然自主開發電腦的想法究竟是誰想出來的難以考證，但這的確符合微軟的戰略。格羅尼透露，現在已經離開微軟的史蒂芬·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)為他們分配瞭這項任務。不過，微軟從來沒有使用焦點小組(focus group)的方式來設計產品。 雖然團隊隻有15人，但他們沒花多長時間就想出瞭Surface的早期模式。他們最初的一項決策是：除瞭最後的組裝工作外，一切都要自主完成，包括工程、軟件設計、產品設計和制造。格羅尼說，隻要願意，微軟這樣的大公司可以請到任何顧問，但真正的價值來自於全心奉獻的員工。我們這個項目沒有請過任何顧問。 在創業階段，核心團隊敲定瞭Surface的多數基本理念，包括外觀和品牌所傳達的內涵。格羅尼指出，支架和鍵盤等元素很早就確定瞭。它已經包含瞭Surface RT和Surface Pro現有的所有元素。事實上，格羅尼還向我展示瞭早期的一個設計原型，其中的確包含瞭Surface的所有核心元素，而且已經采用瞭可以充當保護套的鍵盤和支架。 核心理念 他們早期還曾想過在這款平板電腦背面增加一個小屏幕，用於顯示狀態更新和其他信息。該團隊還計劃使用11.6英寸屏幕，但最終還是因為太大而放棄瞭。大約用瞭10個星期，他們便敲定瞭Surface的核心設計，基本與現在看到的成品一致。 格羅尼表示，每項設計都需要有一個核心理念，而產品則需要圍繞著這個核心理念展開。在他看來，設計不是為瞭把東西做得漂亮。Surface團隊很早就意識到，Surface應該體現微軟這個品牌的核心價值。微軟是一個承載瞭很多特質的大品牌。如果你想完成工作，需要使用Word、Excel，你就會發現Windows非常有用。他說。 即使PC正在我們的眼前逐漸異化成其他模式，但這些價值卻依然存在。他認為，正是這種理念使得團隊很快找到瞭突破點，設計出瞭Surface的原型機。而辛諾夫斯基也很快采納瞭這一觀點。 用格羅尼的話說，這意味著Surface的核心使命變成瞭為Windows 8賦予生命。最終的設計有一部分的靈感源於Windows 8的Metro界面。正如Windows 8將中心位置讓位於應用一樣，格羅尼認為好的設計就應該不露鋒芒。他希望開發優秀的工具，而不在乎華麗的風格。他認為，Windows 8是真正數字化的設計，而老式的電腦桌面設計是蘋果從施樂那裡效仿而來，後來被微軟采納的，那是一種模擬世界的產物。我們活在那樣一個時代的時間太長瞭，所以剛剛接觸一些新生事物會有些無所適從。格羅尼說。 鍵盤設計 由於Excel和Word都是微軟品牌的一部分，因此增加某種形式的鍵盤便成為必然選擇。我們從一開始就認為，應該采用這種保護套和鍵盤二合一的模式。但格羅尼指出，不應該將微軟的這些遺產視為負擔。設計團隊的使命是放大這些遺產的價值，以及Windows 8系統的整體價值。 談到Surface開發過程中與Windows 8團隊的互動，微軟特意指出，他們在接觸早期系統版本時的權限與其他硬件合作夥伴相同。考慮到Surface項目導致微軟與部分硬件合作夥伴之間的關系變得緊張，微軟的這一表態完全在情理之中。但可以肯定的是，Windows 8團隊的確在Surface的外形方面施加瞭一定的影響，畢竟辛諾夫斯基曾經負責在該團隊與微軟其他部門之前牽線搭橋。 當然，Touch Cover早就已經是微軟為Surface RT制定的重要賣點之一。在格羅尼眼中，Touch Cover的打字效果明顯好於觸摸屏，他認為這款產品推動瞭鍵盤的發展。早期的原型非常原始，隻是一些塑料模型而已。在我們的交談中，格羅尼將最終設計比作數碼相機，可以將模擬信息轉換成數字內容，而且還能讓這些信息變得更好。 當然，該團隊還測試過很多種不同類型的磁性材料，以確保Touch Cover既能吸住Surface，但又不用費太大力氣即可拆下。不過，由於微軟的品牌理念是為用戶提供選擇(我們不會對人們應該喜歡什麼發號施令)，所以他們決定更進一步，開發出瞭Type Cover。 機身工藝 雖然微軟的很多話題都是圍繞Touch Cover展開，但格羅尼也特意強調瞭Surface采用的鎂制機身的設計流程。在Surface RT的開發過程中，該團隊的材料科學傢開發瞭一種新穎的方式，可以通過將高溫液態鎂迅速灌入模具來制造機身，但同時也能確保設備的輕便和堅固。 談到對細節的關註時，Surface的機身堪稱一大考驗。格羅姆稱，他和班乃經常前往亞洲，為的不隻是與制造商合作，還要帶上很多量具，以確保產品的每一個組件都合乎要求。格羅尼估計他去年至少去瞭亞洲10次，但整個團隊對細節的關註比這還要深入。 例如，格羅尼指出，Surface的邊緣有些太過鋒利，所以他們買瞭幾臺新的CNC機器，以便通過增加3毫米的倒角來抑制這種效果。雖然這會增加一些成本，但該團隊卻獲得瞭微軟高層的足夠支持，因此可以時常部署類似的措施。與之類似，Surface Pro的邊緣角度原本也要與Surface RT一致，但由於機身更厚，要實現這一角度會導致四角太小。為瞭解決這個問題，微軟購買瞭價格昂貴的5軸銑床，將四角制作成瞭與其他邊緣不同的角度。 借助Surface Pro，微軟本周晚些時候就將為Surface傢族引入新的成員，推出搭載全功能Windows 8的設備。由於這款設備使用英特爾處理器，因此厚度略大於Windows RT，以便加大通風口和電池體積。Surface RT由三片鎂合金制成(框架、背板和支架)，但設計團隊及時改進瞭生產工藝，因此Surface Pro可以將框架與背板合二為一。 前景展望 格羅尼指出，微軟最初認為Surface團隊規模太小，無法同時處理Surface RT和Surface Pro。他並不十分確定為什麼首先將Surface RT作為發展重點。但他在采訪時表示，用戶應當將這兩款產品視為兄弟，而不是雙胞胎：Surface Pro是一款具備平板電腦功能的筆記本，而Surface RT則是一款具備筆記本功能的平板電腦。Surface Pro的性能顯然比Surface RT更強大，但反過來，它的電池續航時間卻不夠長，而且更加笨重。 他認為，將二者合二為一還無法實現。你必須要想清楚自己想要什麼：是卡車，還是高速轎車。這兩種產品都有自己的用途，但如果你想將其整合起來，最後可能就會造出一輛皮卡。 展望未來，除瞭Surface Pro外，格羅尼顯然不願透露太多信息。但他也反復強調，Surface RT和Surface Pro不會是終點——我們不會隻停留在想法層面。微軟顯然還會繼續擴大Surface傢族。雖然發展方向還不十分明確，但格羅尼表示，他和他的團隊圍繞這些創意有著很多激情，已有的趨勢應該會延續下去。 Surface的核心設計團隊基本沒有變化，規模仍然很小。在微軟的某個工作室的某個角落的手提箱裡，很可能裝滿瞭Surface 2的原型機。倘若微軟依舊秉承著一貫的嚴謹作風，他們今後的產品定將值得關註。 |