2013年11月21日星期四

IBM:電子公司要建立動態價值鏈

IBM:電子公司要建立動態價值鏈

IBM:電子公司要建立動態價值鏈


  “電子行業企業面臨著變革帶來的挑戰,電子產品需要更加感知化、互聯化和智能化。”

  現在電子行業面臨著一個巨大的變化:正在變得更加感知化、互聯化和智能化。工業正在面臨工業革命、鐵路浪潮、鋼鐵重工業浪潮、能源及大規模制造浪潮以及IT和通信浪潮之後的第六次變革。電子行業企業也面臨著變革帶來的挑戰,電子產品需要更加感知化、互聯化和智能化。

  要實現上述目標,有兩個條件至關重要。第一,新的產品要把智慧融進去。要擁有快速發展的新興技術,能夠讓設備連接並且更加智能化。第二,產品能真正滿足市場需求,具有經濟可行性,即在價格上大傢支付得起,這樣才能更好地占領市場。因為消費者將把這些新的智能化產品作為現代生活的必需品。

  在電子產品日益互聯化和感知化、電子行業技術升級以及新興市場加大對這個行業投入的大背景下,電子行業的公司面臨著挑戰。電子公司現在越來越像一個系統工程師,需要關註機械、電子、軟件等諸多方面。他們要去開發這些系統,維護和開發這些軟件,而且讓產品保持高質量,讓用戶使用起來更加容易。

  電子公司要實現成功轉型,必須關註兩個重要的業務因素。一是生產具有創新性的產品和服務。這需要與消費者建立更加深入的關系,從產品開發環節就需要納入消費者的觀點與需求,在之後的環節也需要與消費者保持接觸,這就是所謂消費者驅動的創新。二是建立一種動態的價值鏈。這需要整個供應鏈同步運營,需要優化生產過程及整合全球的力量,要在供應商與合作夥伴的生態系統中保持開放、高度可視與協作性。

  物聯網和雲計算是目前的技術熱點,它們推動瞭用戶體驗的升級。在物聯網時代,產品變得更加智能化,這些產品能夠進行自我修補,可以下載自己的補丁軟件,如果產品之間出現問題,它們還可以進行溝通。也就是說,現在技術的發展到瞭機器對機器階段,不需要人在中間作為一個連接器。

  在雲計算方面,目前的公共雲主要是針對一些對安全性要求不是很高的任務。 IBM在為各中小企業定制解決方案時會提供一些雲端的設備和服務,以幫助這些公司更快地掌握一些設計信息並推出更具創新性的產品。在產品創新方面,如今和過去有很大不同,過去有強大的工作站,所有的信息都在裡面,可以隨時利用。現在隻要有一臺筆記本電腦就可以瞭,所有數據都是基於中心的雲,但工程師未必喜歡這種方式。不過整個產業的發展會驅動我們向雲計算方向發展。

  娛樂相關產品將占據2011年全球電子行業的主導地位。另外,隨著衛生保健行業的發展,醫療衛生終端器械會越來越像消費類產品,人們可以用這種產品來監控自己的衛生保健狀況。在這種情況下,雖然各個國傢的衛生體系有所不同,但是在這方面的投資會越來越多。所以“智慧化”的衛生保健電子產品會變成現實,也會吸引更多的投資。

  (本文由本報記者邱江勇根據錄音整理)

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